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ATP 4-93 提供了戰區梯隊的維持條令。它嵌套在 FM 4-0、FM 3-94 和 ATP 3-93 中提供的條令維持框架內。該出版物為支持多域作戰的戰區級持續行動提供了條令指導,并為領導者提供了計劃、準備、執行和評估戰區梯隊持續行動的技巧。它描述了維持行動的作用和職責,以協助作戰指揮官設置戰區、同步商品和服務、執行第 10 條維持支持、執行聯盟和多國支持、執行戰區開放和戰區分配行動、管理預置庫存以及協調早期進入的 III 級大宗燃料分配。信息來源包括 FM 1-0、FM 3-0、FM 4-0、ATP 3-93、ATP 4-13、ATP 4-42 和 ATP 4-43。

本出版物重點介紹戰區梯隊和在戰區一級開展的維持行動。它概述了戰區陸軍總部的角色、組織和職能,以及其作為陸軍軍種司令部與維持有關的作戰和行政職責。有關戰區陸軍的更多信息,請參閱 ATP 3-93。

ATP 4-93 還重點介紹了戰區維持指揮部 (TSC)、遠征維持指揮部 (ESC)、其他戰略伙伴和陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能。戰區持續指揮部、遠征持續指揮部、其他戰略伙伴和其他組織被指派或隸屬于戰區陸軍,以履行其作用和職能。

ATP 4-93 包括五章和兩個附錄:

第 1 章簡要回顧了戰區陸軍的三個角色、組織、職能和能力,以及與戰區陸軍接口的戰略推進者。

第 2 章介紹了戰區司令部、戰區指揮中心和戰區梯隊其他陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能,這些組織通常為戰區一級的維持行動提供支持。

第 3 章介紹了戰區梯隊的維持行動:戰區開辟行動、分配行動和維持行動(運輸、供應、維護、人力資源和財務管理行動)。

第 4 章討論了戰區分發管理行動以及支持分發行動的戰區人員職能和組織。第 4 章介紹了運輸管理、物資管理和配送整合這三個配送流程,并解釋了這些流程如何相互聯系以同步和優化配送。本章后半部分介紹了配送管理流程之外的其他參謀部門,以及與配送管理中心協調的組織。

第 5 章介紹了指揮與控制作戰功能、TSC 指揮所及其運作和組織結構,并介紹了規劃單元和規劃范圍。

附錄 A 介紹了軍事決策過程中的戰術保障步驟和程序。

附錄 B 介紹了戰區陸軍非部隊相關人員替換系統。

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相關內容

人工智能在軍事中可用于多項任務,例如目標識別、大數據處理、作戰系統、網絡安全、后勤運輸、戰爭醫療、威脅和安全監測以及戰斗模擬和訓練。

ATP 3-35.1 為各級指揮官及其參謀人員和部署部隊提供了使用陸軍預置庫存(APS)支持兵力投送和作戰指揮官的框架。陸軍預先部署行動適用于各種軍事行動,并支持 ADP 3-0 和 ADP 4-0 中的條令概念。

ATP 3-35.1 將戰區環境作為組織、事件和活動的重點,這些組織、事件和活動是計劃和執行支持兵力投送的陸軍預置行動所不可或缺的。作為一支可在全球部署的現代化戰備部隊,我們的遠征軍必須有能力在多個領域迅速、持續地開展大規模陸地作戰行動,以擊敗敵人,奪取并控制地形及其相關人口,摧毀對手的抵抗意志。陸軍預先部署的儲備物資具有快速反應的戰略地位,是這一要求和陸軍遠征能力的關鍵組成部分。

沒有空軍和海軍提供的戰略空運和航程,就不可能具備這種能力。陸軍預先部署的庫存以及戰略海運和空運使陸軍能夠在其選擇的時間和地點迅速將部隊部署到幾乎任何地方。為作戰而配置并準備就緒的戰略定位裝備可加快出動時間,為陸軍指揮官提供機動選擇,以支持大規模作戰行動。APS 可為聯合部隊指揮官迅速提供所需的戰斗編隊和支援手段,不僅能在重大或大規模作戰行動中擊敗對手,還能應對人道主義危機,并與合作伙伴和盟友進行接觸。

預先部署行動的執行取決于局勢或環境。ADP 3-0 將作戰環境描述為各種條件、環境和影響因素的綜合體,在多個領域產生影響,從而影響能力的運用,對指揮官的決策產生影響。在作戰環境中,許多變量是如何表現和相互作用的,很難辨別,因此,沒有兩個作戰環境是相同的。因此,ATP 3-35.1 為指揮官規劃和執行陸軍預置行動提供了基礎,以滿足任何作戰環境的需求。

本 ATP 的重大變化摘要包括

  • 納入 APS-7 非洲司令部活動集。
  • 為作戰而配置的預置裝備集,以便更快地提取、建立戰斗力和進行整合。
  • 附錄中包含支持陸軍預置行動的自動化系統更新列表。

ATP 3-35.1 包含五章和兩個附錄:

第 1 章概述了陸軍預先部署行動,并討論了 APS-7 活動集的添加和 APS 系統與全球戰斗支援系統-陸軍的集成。

第 2 章介紹了從戰略到戰術層面的組織角色和職責。

第 3 章從指揮官的角度討論了預置行動的詳細規劃。

第 4 章討論了新的提取流程改進(為作戰而配置),以及從接收、分期、繼續轉移和整合(RSOI)行動到部署部隊接收期間的發放流程。

第 5 章討論了包括重新部署在內的上交流程。

附錄 A 列出了支持陸軍預置行動的自動化系統的最新更新。

附錄 B 包括規劃陸軍預先部署行動的核對表。

圖 2-1. 美國陸軍物資司令部陸軍預置庫存計劃組織機構

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本出版物是聯合后勤系列的關鍵文件。它為支持聯合作戰的后勤計劃、執行和評估提供了基本原則和指導。它還討論了聯合部隊指揮官(JFC)的后勤責任、權力和控制選擇,并提供了影響指揮官決策過程的準則。

本出版物是在參謀長聯席會議主席(CJCS)的指導下編寫的。它提出了管理美國武裝部隊在聯合作戰中的活動和表現的聯合條令,并提供了與政府和非政府機構、多國部隊和其他組織間伙伴進行軍事互動的考慮。它為作戰指揮官和其他聯合部隊指揮官行使權力提供了軍事指導,并規定了行動和訓練的聯合條令。它為武裝部隊在準備和執行其計劃和命令時提供軍事指導。本出版物無意限制聯合部隊指揮官的權力,使其不能以聯合部隊指揮官認為最合適的方式組織部隊和執行任務,以確保在完成目標方面的統一性。

本出版物確立的聯合原則適用于聯合參謀部、作戰指揮部指揮官、下屬統一指揮部、聯合特遣部隊、這些指揮部的下屬部門、各軍種以及作戰支援機構。

更改摘要 2013年10月16日聯合出版物4-0的修訂版

  • 將聯合出版物(JP)4-06《殯葬事務》并入本次修訂的JP 4-0《聯合后勤》。
  • 在簽署JP 4-0《聯合后勤》后,取消JP 4-06《殯葬事務》。
  • 包括從JP 4-02《聯合衛生服務》中納入的有關衛生服務的最新信息。
  • 將JP 4-08《對多國行動的后勤支持》附錄C "美國后勤支持多國行動的相關法律授權 "納入本次修訂的JP 4-0《聯合后勤》。
  • 取消JP 4-08《對多國行動的后勤支持》。
  • 增加了五個聯合后勤重點領域:作戰準備、低于武裝沖突的競爭、全球一體化、創新和加強聯盟和合作伙伴網絡。這些重點領域將指導聯合后勤人員履行成功的聯合行動所需的綜合職能。
  • 更新了對后勤、作戰合同支持和綜合規劃的指令性授權的描述。
  • 修訂了主導服務/國防部(DOD)機構和基地運營支持--整合者的名稱。
  • 闡述了美國運輸司令部(USTRANSCOM)和作戰支持機構,如國防后勤局,在聯合后勤企業中的作用。
  • 重寫了技術部分,以確保信息的時效性。- 更新第四章 "聯合后勤規劃",以保持與JP 5-0《聯合規劃》的一致性。
  • 增加了USTRANSCOM的維持分配計劃和管理程序。
  • 在附錄C "與后勤有關的執行機構 "中增加了國防衛生局、應急基地執行委員會、全球態勢執行委員會、醫療后勤司和美國外空軍司令部外科醫生辦公室等聯合后勤人員組織。
  • 更新、增加和刪除了各個數字中的術語和定義。
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本出版物為美軍計劃、協調、執行和評估聯合行動中的信息使用提供了基本原則和指導。

本出版物是在參謀長聯席會議主席(CJCS)的指導下編寫的。它提出了管理美國武裝部隊在聯合行動中的活動和表現的聯合醫療,并提供了與政府和非政府機構、多國部隊和其他組織間伙伴進行軍事互動的考慮。它為作戰指揮官和其他聯合部隊指揮官(JFCs)行使權力提供了軍事指導,并規定了行動和訓練的聯合條令。它為美國武裝部隊準備和執行其計劃和命令提供軍事指導。本出版物無意限制JFC的權力,使其不能以JFC認為最合適的方式組織部隊和執行任務,以確保在完成目標方面的統一性。

a. 本出版物確立的聯合原則適用于聯合參謀部、作戰指揮部指揮官、下屬統一指揮部、聯合特遣部隊、這些指揮部的下屬部門、各軍種、國民警衛局和作戰支援機構。

b. 本條令構成了有關所附主題的官方建議;然而,在所有情況下,指揮官的判斷是最重要的。

c. 如果本出版物的內容與各軍種出版物的內容發生沖突,則以本出版物為準,除非首席軍事委員會通常與參謀長聯席會議的其他成員協調,提供更多最新和具體的指導。

總結

  • 介紹了安全環境中的信息基礎
  • 描述了聯合部隊在所有聯合行動中通過信息聯合功能使用和利用信息的情況
  • 討論了美國防部在信息環境中以及通過信息環境保持統一行動的作用
  • 概述了信息規劃人員對作戰設計和規劃的貢獻
  • 介紹了將信息納入執行的基本要素
  • 描述了評估聯合部隊在聯合行動中使用和利用信息的要求和挑戰,組織評估,評估過程,以及評估信息和影響活動的建議
  • 討論信息環境下行動的計劃、協調、執行和評估,以及開展這些行動的部隊
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ATP 4-92是為了描述在野戰軍和軍團梯隊中運作的維持組織。它是為各級指揮官、參謀人員和士兵、軍事機構的領導和教官、學生以及理論和培訓開發人員編寫的。它為野戰軍和軍團梯隊的陸軍維持組織提供了相關信息,重點是為支持多域作戰的遠征維持指揮部、維持旅和作戰維持支援營。

ATP4-92概述了野戰軍和軍團的梯隊以及支持每個梯隊的下屬單位。它描述了維持指揮部的作用、特點、組織設計、任務組織、指揮和支持關系,以及支持野戰軍和軍團梯隊的指揮所活動。

ATP4-92共有六章和三個附錄:

第1章概述了作為陸軍單位的野戰軍和軍團,其各自作為ARFOR、陸軍部分指揮部或聯合特遣部隊的作用,以及其下屬單位。它還描述了作戰環境并介紹了作戰環境的維持準備過程。

第2章描述了作戰級別的維持組織,具體重點是遠征維持指揮部、維持旅和作戰維持支持營。它還描述了總部的工作人員及其指揮和支持關系。

第3章解釋了野戰軍和軍團梯隊的維持計劃和行動過程,描述了支援行動,并詳細介紹了支援行動人員在維持行動中的整合。

第4章描述了進攻和防御行動中作戰支援的維持考慮。

第5章描述了野戰軍和軍團的支持區域,以及布置遠征軍維持指揮部及其下屬的考慮。

第6章描述了對野戰軍和軍團行動的衛生服務支持。

附錄A描述了對聯合行動、逆行行動和重組行動的作戰維持支持。

附錄B描述了對野戰軍和軍團的III級、V級、維修和醫療支持的同步性。

附錄C描述了作戰環境的持續準備過程。

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ATP3-35為陸軍提供了規劃、準備、執行和評估部署和再部署的權威條令。本手冊是所有陸軍部署和再部署條令的唯一來源。它將在既定的更高層次的陸軍條令的約束下,盡可能與聯合和多國條令保持一致。本出版物適用于一系列的軍事行動,并支持ADP 3-0和JP 3-35。ATP3-35的主要讀者是所有軍人職業的成員。聯合特遣部隊或多國總部的陸軍指揮官和參謀人員,也應參考有關軍事行動范圍和聯合或多國部隊的條令。整個陸軍的培訓人員和教育人員也將使用本出版物。指揮官、參謀部和下屬確保他們的決定和行動符合適用的美國、國際、以及在某些情況下符合東道國的法律和法規。各級指揮官確保他們的士兵按照武裝沖突法和交戰規則行動。

更新本手冊的目的是使陸軍的部署和再部署的作用和責任與當前的部隊結構、最新的政策和陸軍的作戰概念--多域作戰相一致。本手冊是所有陸軍部署和再部署了的唯一來源,因此支持ADP 3-0中討論的移動和機動作戰功能,包括與部隊投射相關的任務(這對陸軍建立一支能夠在全球范圍內進行和維持多域作戰的快速遠征部隊的目標至關重要)。移動和機動作戰功能是指相關的任務和系統,通過移動和使用部隊來實現對敵人和其他威脅的相對優勢地位。移動和機動作戰功能包括八項任務,其中之一是部署。

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本出版物為美國陸軍戰爭學院的學生提供了一份指南,以了解作戰指揮部(CCMD)、聯合特遣部隊(JTF)和聯合職能部門指揮部的網絡空間行動的設計、規劃和執行。它將美國政府的非機密文件和可向公眾發布的文件合并為一個指南。

本戰略指南遵循聯合出版物5-0《聯合規劃》中詳述的作戰設計方法和聯合規劃過程(JPP),并將這些原則應用于聯合出版物3-12《網絡空間作戰》中的網絡空間領域。然而,本出版物不能被引用、復制或用來代替學說或其他官方出版物。美國陸軍戰爭學院戰略網絡空間作戰指南》包含六個章節。

第1章概述了網絡空間作戰、作戰設計方法以及聯合規劃和執行。

第2章包括對作戰設計學說的回顧,并將這些原則應用于網絡空間領域。

第3章回顧了聯合規劃過程并確定了網絡空間行動規劃的關注點。

第4章描述了聯合行動執行過程中的網絡空間行動。

第5章概述了國土內的網絡空間行動。

附錄A提供了網絡空間政策、戰略和指南的概述。

附錄B包括對美國政府、國防部、聯合和服務網絡空間組織的描述。

與上一版本(2021年8月1日)相比,變化包括美國情報界的2022年年度威脅評估、美國網絡司令部指揮官的國會證詞、司法部的全面網絡審查以及國務院網絡空間和數字政策局(CDP)。

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ATP 2-01.3構成了當前關于如何系統地評估作戰環境(OE)的重要特征對特定任務的影響的理論。該出版物-

  • 描述了指揮官和參謀部如何審查任務變量,以了解這些變量可能對行動產生的影響。

  • 討論了戰場情報準備(IPB)作為軍事決策過程的一個重要組成部分,IPB如何支持決策,以及整合過程。

  • 促進對IPB過程的共同理解、基本概念和方法。

ATP 2-01.3的主要讀者是陸軍戰術指揮官和參謀。作為聯合特遣部隊或多國總部的陸軍指揮官和參謀人員也可以參考與IPB有關的適用的聯合或多國學說。整個陸軍的培訓師和教育工作者也使用本出版物。

指揮官、參謀部和下屬確保他們的決定和行動符合適用的美國(U.S.)、國際,以及在某些情況下東道國和其他國家的法律和法規。各級指揮官確保他們的士兵按照戰爭法和交戰規則行動。(+見FM6-27)。

ATP 2-01.3在適用時使用聯合術語。部分聯合和陸軍術語和定義出現在詞匯表和正文中。ATP2-01.3是主辦方出版物(權威)的術語在詞匯表中標有星號(*)。ATP 2-01.3為提議者出版物的定義在正文中以黑體字標出。對于文本中顯示的其他定義,該術語為斜體,定義后有提議者出版物的編號。

本手冊適用于在美國境外進行的情報活動。在美國境內進行的情報活動,以及那些針對美國境外的美國人和團體的情報活動,需要額外的要求和情報監督規則。如果本出版物中描述的任何活動是在美國境內進行的,或以美國境外的美國人或團體為目標,請向軍法檢察官尋求幫助。

除非另有說明,ATP2-01.3適用于現役陸軍、陸軍國民警衛隊/美國陸軍國民警衛隊、美國陸軍預備役。

ATP 2-01.3的提出者是美國陸軍卓越情報中心。編制機構為亞利桑那州瓦丘卡堡的美國陸軍卓越情報中心的理論和情報系統培訓局。

戰場情報準備(IPB)

IPB是一項由J-2/G-2/S-2和情報人員領導的合作性工作。開發并不斷更新的IPB產品有助于對形勢的了解,并協助指揮官和參謀人員確定行動區和利益區中可能影響任務完成的相關方面。介紹性的圖表列出并總結了相關的IPB產品。

圖:+IPB工藝的產品

IPB過程是獨特的--它影響著軍事行動的范圍,與所有的梯隊相關,并且是所有計劃和決策中使用的基本要素。IPB是所有行動中分析戰場的初始框架。

本出版物的修訂涉及復雜的OE,其中美軍將在所有領域(空中、陸地、太空、海洋和網絡空間)以及信息環境和世界范圍內開展行動。本次修訂的目標是

  • 突出工作人員的流程和產品,以協助指揮官和參謀部確定何時何地在行動范圍內利用友軍能力。

  • 增加了本出版物2014年版本中未涉及的關于支持某些任務的IPB的一些獨特考慮。ATP 2-01.3更新并描述了IPB的基本原理。它包括八章和四個附錄。

  • 第1章提供了IPB的基礎知識,并介紹了諸如行動框架、同行威脅、多域行動和識別機會窗口等主題。

  • 第2章討論了IPB對決策的支持以及IPB與軍事決策過程之間的關系。

  • 第3章,即IPB過程的第1步,討論了對可能影響友軍和威脅的行動路線和指揮決策的OE的重要特征或活動的分析,以及任務將占用的物理空間。

  • 第4章,IPB過程的第2步,討論了OE的重要特征如何影響友軍和威脅的行動。

  • 第5章,IPB過程的第3步,討論了威脅部隊的能力以及威脅部隊喜歡采用的理論原則和戰術、技術和程序。

  • 第6章,即IPB過程的第4步,確定并描述了威脅的行動方案如何影響友軍的行動。

  • 第7章討論了IPB對進攻、防御和穩定行動的支持以及沿海、城市和地下環境的獨特特點。

  • 第8章討論了每個領域的獨特方面、信息環境和電磁波譜。

  • 附錄A為S-2提供了一份關于如何進行IPB的檢查清單。

  • 附錄B為分析人員提供了執行IPB時使用的工具。

  • 附錄C描述了常規、不規則和混合威脅的威脅特征。

  • 附錄D討論了網絡空間領域以及如何將網絡空間因素納入IPB過程。

本出版物-

  • 在本出版物的前言(序言和導言)中首次使用縮略語,并在本出版物的正文(各章和附錄)中再次使用。

  • 在第一次使用時引入G-X和S-X(如G-2和S-2)的縮寫,而不對其進行定義,因為這有礙于可讀性。這些首字母縮寫詞的定義可以在詞匯表中找到。

  • 使用U.S.作為修飾語(例如,美國軍隊),使用United States作為名詞(例如,美國,北美的一個國家)。

  • 使用威脅一詞,包括所有屬于OE的敵人和對手。

  • 將參謀部稱為行動部、情報部和其他協調和特別參謀部,除非另有說明。

  • 使用持有量來注釋許多不同的資料(例如,生物統計學)。持有量指的是指揮部或其上級總部擁有的信息或數據,如數據文件和/或數據庫,或指揮部可以獲得的信息。

  • 避免討論具體的學科和互補的情報能力。

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FM3-98為裝甲兵編隊的指揮官和參謀提供了與陸軍和聯合行動相關的理論。該出版物解釋了有效的偵察和安全行動如何產生深度,讓指揮官有反應時間和機動空間,通過隱蔽性來爭取信息和收集信息,保護部隊免受突襲,緩解后續部隊的前進,并為指揮官提供靈活性和適應性。本出版物中的理論適用于進攻性、防御性和穩定性行動。本出版物為分配到裝甲旅戰斗隊、步兵旅戰斗隊和斯崔克旅戰斗隊的所有編隊提供理論指導。以下是本手冊各章的摘要。

第1章闡述了裝甲兵在進攻、防御和穩定行動中的作用以及裝甲兵組織。

第2章討論了同級和近級威脅、威脅偵察和安全戰術。

第3章討論了與指揮官的偵察和安全指導、行動過程、對威脅的理解、潛在威脅集團和威脅特征有關的指揮和控制的最新概念。

第4章討論了偵察的基本原理,偵察行動的類型,以及偵察的交接。

第5章討論了安全行動的基本原理,反偵察,以及安全行動的類型。

第6章討論了偵察和安全穩定計劃、穩定原則和框架以及穩定任務。

第7章介紹了計劃和執行維持行動的注意事項。

為了理解FM3-98,讀者必須了解作戰藝術、戰爭原則以及JP1第二卷、JP3-0和ADP3-0中描述的戰爭的作戰和戰術層面之間的聯系。讀者應了解進攻、防御、穩定和防御支持民政當局的任務是如何進行的,并影響每項任務所描述的行為(在ADP 3-07、3-28和3-90中)。讀者應了解行動過程(計劃、準備、執行和評估)以及該過程與ADP 5-0中描述的陸軍軍事決策過程和部隊領導程序的關系。讀者還必須理解ADP 6-0中描述的與任務指揮和指揮與控制有關的概念。回顧這些出版物有助于讀者理解FM 3-98。

雖然學說為各級領導人提供了在執行偵察和安全行動之前、期間和之后需要考慮的權威原則,但FM 3-98并不能替代常識、專業的軍事判斷和領導人積極行動的必要性。與任何作戰行動一樣,在進攻、防御和穩定行動中的成功主要取決于領導和士兵,他們堅韌、有紀律、有能力,并根據任務、指揮官的意圖和本手冊中概述的原則采取主動。

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本出版物包含用于計劃和進行野戰炮兵(FA)反擊行動的技術,以及用于武器定位雷達(WLR)系統的使用和管理。它包含了諸如AN/TPQ-50和AN/TPQ-53 WLRs等設備的技術。本出版物保留了陸軍正在逐步淘汰的AN/TPQ-36系統的信息。該出版物提供了使用師炮兵(DIVARTY)和野戰炮兵旅(FAB)WLRs和攻擊/投送系統的反火力作戰技術。這份陸軍技術出版物(ATP)所包含的材料適用于所有參與反火力行動的FA人員。

ATP 3-09.12包含了計劃、協調、進行FA反擊以及使用FA WLRs所需的基本技術和指導。它提供了關于如何訓練和開展行動的信息,并描述了目前正在使用的和已知有效的技術。該理論與聯合、多軍種和其他陸軍理論是一致的。

ATP 3-09.12包含了計劃、協調、進行反擊戰和使用反擊戰的基本技術和指導。它提供了關于如何訓練和開展行動的信息,并描述了目前正在使用的和已知有效的技術。該理論與聯合、多軍種和其他陸軍理論是一致的。

本出版物描述了當前和新興的火力TA系統。用于反火作戰和TA的主要設備是WLR。ATP 3-09.12解釋了反火作戰的技術,運用和管理WLR,以及目標處理。本出版物描述了TA的技術,以完成作戰命令中所述的任務,并采用、維護和操作WLR來定位敵人的間接武器系統。

ATP 3-09.12分為四章和十一個附錄。 第1章 野戰炮兵反擊和目標定位簡介。 第2章 角色和責任。 第3章 野戰炮兵反火力/武器定位雷達部門和人員。 第4章 武器定位雷達的使用考慮因素。 附錄A 自動化目標數據處理。 附錄B 友軍射擊日志。 附錄C 嵌入式訓練。 附錄D 面具的考慮因素。 附錄E 支持要求。 附錄F 工具和程序。 附錄G 火箭炮迫擊炮(RAM)的警告。 附錄H AN/TPQ-53武器定位雷達系統特性。 附錄I AN/TPQ-50武器定位雷達系統特性。 附錄J AN/TPQ-36武器定位雷達系統特性。 附錄K 目標獲取表。

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本條令智慧書是由阿拉巴馬州馬克斯韋爾空軍基地的勒梅學說發展和教育中心編寫的空軍作戰條令摘要集。這些摘要反映了目前已批準的條令和新出現的條令。

條令智慧書的第一部分提供了空軍的頂點和作戰條令結構。條令智慧書的第二部分包括每份經批準的空軍條令出版物(AFDP)及其與聯合出版物(JP)關系的概要。空軍的頂點條令出版物,AFDP1《空軍》,由空軍參謀長簽署。《作戰條令》則由勒梅中心指揮官簽署。

每個概要都包含了每個出版物中所討論的基本特征、基本原理、術語和觀點。條令智慧書的主要讀者是所有的條令讀者--軍事、民事和承包商。

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