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FM 3-01是美陸軍專用的防空反導（AMD）條令出版物，闡述了AMD原則與準則。它描述了防空炮兵（ADA）——陸軍專職AMD組成部分及其組織如何準備與實施作戰行動。該手冊闡釋了AMD部隊如何支持聯合作戰與陸軍多域作戰，涵蓋進攻與防御、維穩行動以及民事當局防務支持任務。它討論了戰略、戰役和戰術層級的戰爭行動，并從AMD對陸軍作戰（如FM 3-0所述）及聯合防空使命（如JP 3-01所述）的貢獻角度定義了AMD行動。FM 3-01為作戰部隊與機構部隊中各級指揮官、參謀、領導及訓練人員提供條令指導，并是美國陸軍防空炮兵學校課程開發的基礎。本手冊主要面向ADA領域及陸軍/聯合部隊領導與參謀人員。其他軍種與聯合組織可通過本手冊深入了解陸軍AMD作戰。

美國防部指令5100.01要求陸軍“實施防空反導以支持聯合戰役并協助奪取空中優勢”。FM 3-01描述了ADA——陸軍專職AMD組成部分——在規劃、協調與執行AMD行動以支持聯合及多域作戰中的貢獻。手冊也涉及多國AMD行動，但多數討論仍指向聯合與陸軍AMD。防空反導是指為摧毀、壓制或削弱敵方空中與彈道導彈威脅對友軍及資產效能的直接（主動與被動）防御行動（JP 3-01），包括可能在地面、空中、海上、網絡空間與太空采取的行動。AMD是防御性防空體系擊敗空中與導彈威脅的關鍵要素。AMD行動通常與整體防空框架內的其他進攻性與防御性防空使命相結合。盡管本手冊涉及進攻性防空與被動AMD方面，其重點仍在于主動AMD戰術與程序。ADA部隊的存在旨在威懾敵方不良行動，擊垮其運用空中力量的意志，并在空中摧毀對方。ADA部隊由中高空防空（HIMAD）系統（如“愛國者”與“末段高空區域防御系統”（THAAD））以及近程防空（SHORAD）系統（如“機動近程防空系統”（M-SHORAD）、“復仇者”、“哨兵”及“陸基密集陣武器系統”（LPWS））組成。部署的ADA部隊通常編組為ADA特遣部隊或按任務編組的炮兵連，配備適當數量與組合的能力以滿足任務需求。FM 3-01針對當前作戰環境，該環境下演進中的空中與導彈威脅將對陸軍及聯合部隊在所有領域構成挑戰。在此環境中，ADA部隊必須適應并準備在高度競爭的空中領域實施大規模作戰行動。FM 3-01為ADA部隊提供應對未來沖突的條令方法，闡釋了ADA梯隊如何支持陸軍部隊作戰的三個階段：武裝沖突以下的競爭、危機與武裝沖突。FM 3-01經過重組以提供火力條令的通用方法，并使AMD與火力作戰職能保持一致。FM 3-01描述了ADA部隊在現行行動中支援陸軍機動部隊的運用以及與聯合和多國AMD伙伴的協同作用。所述系統能力為2025財年前列裝部隊的型號。引入的關鍵新能力包括“一體化防空反導作戰指揮系統”（IBCS）與M-SHORAD系統。AMD作戰邏輯圖見導言頁xii的附圖，該圖基本遵循FM 3-0提出的邏輯框架，但從AMD視角展示內容。

FM 3-01包含六章與三個附錄。
● 第一章概述陸軍AMD，全章提供大量術語定義與擴展解釋以促進對適用于所有ADA梯隊的AMD行動與語言的理解。
● 第二章描述陸軍AMD系統，涉及ADA領導、指揮所與作戰中心、傳感器與武器系統及支撐網絡，并介紹那些指揮、控制或影響ADA部隊作戰的聯合實體。
● 第三章從AMD角度描述陸軍作戰流程，討論ADA如何在計劃、準備、執行與評估階段全程支持該流程，重點在于計劃制定。
● 第四章說明ADA部隊如何執行AMD行動以支持更高司令部的AMD方案與受援指揮官的作戰概念，討論聚焦準備與執行。
● 第五章闡述武裝沖突以下競爭與危機期間ADA的影響與貢獻。
● 第六章說明ADA對大規模作戰行動的支持貢獻，涉及敵方反介入/區域拒止活動及美軍在部署/進入、防御、進攻與維穩行動中的行動。
● 附錄A提供作戰計劃/命令附件I（防空反導）的示例。
● 附錄B提供AMD執行矩陣示例及其作為同步AMD任務的決策支持工具的用法，該矩陣支持ADA指揮官制定任務及相關目的。
● 附錄C描述陸軍與聯合作戰部隊面臨的空中與導彈威脅，并提供用于分析威脅能力的問題集。

《美海軍陸戰隊戰術出版物》（MCTP）3-31B《海軍陸戰隊空地特遣隊目標定位》為支持空地特遣隊作戰（側重海軍陸戰隊遠征軍[MEF]）的目標定位活動規劃、實施與評估提供理論依據。該文件適用于艦隊陸戰隊各級部隊，闡述競爭連續體活動的目標定位考量事項，并為其他目標定位方法提供MEF專項指導。

海軍陸戰隊空地特遣隊（MAGTF）火力與效果是指協調、綜合運用火力、信息能力及系統，在全戰場空間創造預期效果以實現目標。基于"單一戰場"理念，MAGTF火力與效果與作戰機動協調配合，塑造戰場態勢，為決定性行動與任務成功創造條件。指揮官運用火力時需權衡投射及維持作戰單元達成預期效果的需求與成本。目標定位是協調此類活動的火力運用核心職能之一。目標定位定義為基于作戰需求與能力，選擇目標、確定優先級并匹配適當應對手段的過程（《國防部軍事及相關術語詞典》，下稱《國防部詞典》）。目標定位專業人員通過識別實體（若其功能受干預可增強指揮官創造預期效果能力）協助指揮官達成目標。專業人員可采用多種方法，具體選擇取決于領域、環境、作戰階段及競爭連續體要素。本出版物提供最佳實踐、理論補充背景及案例，賦能專業人員高效規劃、執行與評估指揮官目標定位指導，并收錄支持MAGTF目標定位活動的關鍵參考文獻。

本出版物聚焦海軍陸戰隊遠征軍（MEF）火力與效果協調中心（FECC）實施的MAGTF火力與效果整合方法（亦稱MAGTF目標定位周期），詳細分析該方法各階段最佳實踐，包括參謀人員在指揮官目標定位過程中提供的輸入、活動及產出。該方法采用類似聯合目標周期（JTC）的六階段目標定位周期結構，強調納入信息能力及實體類型（如友方、中立方），確保目標定位及最終火力執行的全局性。通過整合這些要素，MAGTF目標定位專業人員增強對敵/對手體系創造預期效果的能力（聯合目標周期詳見《聯合出版物》JP 3-60《聯合目標定位》）。

交戰流程及戰術、技術與程序（TTP）因實體類型而異：軍隊運用目標定位TTP打擊目標以實現聯合部隊指揮官（JFC）目標；非目標類實體（中立及友方實體）則通過信息活動與能力進行交互，創造預期非致命效果。MAGTF目標定位周期通過全局性方法整合與同步火力及信息能力，在全戰場空間創造預期效果（參見《海軍陸戰隊作戰出版物》MCWP 3-31《海軍陸戰隊空地特遣隊火力與效果》）。目標定位是該方法的組成部分之一，另一部分為通過中立及友方實體創造非致命效果的流程。圖1-1展示聯合目標周期與MAGTF目標定位周期的關聯。

圖1-1. 目標與中立及友方實體關聯關系

圖3-2. 目標開發關聯關系

1. 目的
    本《多軍種非致命武器部署戰術、技術與程序》（MTTP）出版物為指揮官、參謀機構及個人用戶提供單一來源的描述性指南，用于全譜軍事行動中非致命武器（NLW）的規劃與運用。

2. 范圍
   本出版物闡述支持作戰人員執行行動時戰術運用非致命武器的MTTP，供參考與使用。內容包括：
   a. 概述非致命武器。
   b. 討論非致命武器的基本概念與訓練要求。
   c. 說明非致命武器及其運用考量。
   d. 基于經驗教訓總結非致命武器使用方法，通過案例分析與實際案例呈現。

3. 適用性
   本出版物為指揮官及其參謀人員提供非致命武器規劃與運用的非保密性指導，可輔助應急行動中的戰術實施。

4. 實施計劃
    參與軍種的主管部門應審核本出版物、驗證信息，并酌情將其作為參考納入軍種手冊、條令與課程體系，具體如下：

陸軍：
 經批準認證后，本出版物所含戰術、技術與程序（TTP）將按美國陸軍訓練與條令司令部司令官指令納入《美國陸軍條令與訓練出版計劃》。分發遵循認證頁所列適用指令。

海軍陸戰隊：
 海軍陸戰隊將按訓練與教育司令部（TECOM）司令官指令，將本出版物程序納入《美國海軍陸戰隊條令與訓練出版物》。分發遵循《海軍陸戰隊命令5600.31——海軍陸戰隊印刷、出版與復印設備管理條例》。

海軍：
 海軍將按海軍作戰發展中心（NWDC）[N5]司令官指令，將本程序納入《美國海軍訓練與條令出版物》。分發遵循《海軍供應系統司令部出版物409——軍事標準運輸與接收程序（MILSTRIP/MILSTRAP）桌面指南》。

空軍：
 空軍將根據適用管理指令將本出版物程序納入相關體系。分發遵循《空軍指令90-160——出版物與表格管理》及《空軍手冊90-161——出版流程與程序》。

海岸警衛隊：
 海岸警衛隊將按戰備司令部（FORCECOM）司令官指令實施本出版物程序。分發遵循《海岸警衛隊指令系統》。

美海軍陸戰隊參考出版物（MCRP）2-10A.2《反情報與人力情報》作為理解全譜沖突環境下支援陸空特遣部隊的反情報（CI）與人力情報（HUMINT）作戰概念、行動與程序的基礎參考。本出版物是對《海軍陸戰隊條令出版物第2號：情報》與《海軍陸戰隊作戰出版物2-10：情報行動》的補充擴展，后兩者為情報作戰提供條令原則與高階戰術技術程序。主要目標讀者為負責規劃與實施CI/HUMINT行動的情報人員，相關支援人員及情報成果使用方亦需參閱。

MCRP 2-10A.2系統闡述CI/HUMINT作戰的條令基礎、裝備體系、指揮控制、通信與信息系統支援、規劃流程、實施程序、安全防護及訓練要求。涉及具體作戰戰術與機密程序的詳細內容超出本出版物范圍。本出版物取代2019年11月21日版MCRP 2-10A.2《反情報與人力情報》。

美海軍陸戰隊參考出版物（MCRP）2-10A.5《遠程傳感器作戰》是對《海軍陸戰隊條令出版物第2號：情報》與《海軍陸戰隊作戰出版物2-1：情報行動》的補充與擴展。本出版物詳細闡述實施遠程傳感器作戰及支援陸空特遣部隊的條令原則、戰術技術及操作程序。

MCRP 2-10A.5系統闡述遠程傳感器作戰的條令基礎、指揮控制、通信與信息系統支援、任務規劃、實施流程及訓練要求。內容既為陸戰隊員理解、規劃與執行遠程傳感器作戰任務提供必要指導，也為負責相關行動規劃與實施的情報人員提供支援信息。本出版物取代下列文件：1997年7月17日版MCRP 2-10A.5《遠程傳感器作戰》；1998年6月24日勘誤表；2004年7月13日勘誤表；2016年5月2日勘誤表；以及2018年4月4日發布的變更1。

FM 3-0拓展了ADP 3-0（美陸軍多域作戰頂層條令）的內涵，闡述陸軍力量如何為聯合部隊貢獻地面戰力，并將聯合能力整合至地面作戰行動以實現軍事目標與政策意圖。本手冊聚焦大規模作戰行動及其與支持聯合戰役的全譜軍事行動之關聯。

FM 3-0適用于所有軍事專業人員：指揮官、士兵及文職人員。主要面向戰區陸軍、軍、師、旅級指揮官、參謀團隊及領導層。本手冊為訓練體系、陸軍教育課程及條令、編制、訓練、裝備、領導力與教育、人員、設施及政策（DOTMLPF-P）領域的未來能力發展奠定基礎。

理解FM 3-0須首先掌握ADP 1闡述的陸軍使命、組織架構與職能。需掌握ADP 3-0所述的作戰流程、作戰藝術及作戰職能（指揮控制、情報、火力、機動與運動、防護、維持）；熟悉ADP 3-90的戰術原則與ADP 3-07的維穩行動。還應理解ADP 3-05、FM 3-05、FM 3-18、FM 3-24等手冊涉及的非正規戰理論。

陸軍指揮官須通曉聯合條令，并在與聯合部隊協同中應用。JP 3-0（聯合出版物3-0）確立聯合部隊作戰條令基準。

多國聯合作戰需根據態勢采用盟軍條令或其他適用規范。FM 3-16詳述多國作戰原則，AJP-01確立北約軍事行動頂層條令。各級指揮官須確保決策與行動符合美國法、國際法、東道國法律及國際條約。全員須恪守武裝沖突法與交戰規則（詳見FM 6-27《戰爭法手冊》），并遵循ADP 6-22《陸軍倫理準則》。

本手冊采用聯合術語體系。精選術語定義見詞匯表與正文。FM 3-0專屬術語在正文中以斜體加粗標示，詞匯表內以星號（*）標注。首次定義時，術語及其定義均以粗體呈現；其他來源術語首次出現時以斜體標示并注明出處。

本版為2022年10月版的更新版，保持對大規模作戰的聚焦，并強化"所有行動皆具多域性"的核心理念。通過俄烏沖突、以哈沖突等區域性戰事觀察，驗證陸軍作戰理論的現實性與考量維度的準確性。多域作戰概念實施過程中，陸軍厘清了優勢領域、待澄清事項及需細化內容，進而優化戰略態勢、能力聚合、信息作戰、常規與特戰力量整合、海核環境作戰等理論模塊，并提升電磁頻譜作戰的戰略優先級。

更新版FM 3-0持續強調多域作戰模式與陸軍/聯合能力的合成運用，這是陸軍在陸、海、空、天、網多域對抗強敵的必要手段。陸軍通過向其他域投射戰力及構建戰區支撐體系，在聯合行動中發揮關鍵作用。具備對等能力且享有區域優勢的威脅方對美盟構成嚴峻挑戰，其弱點鮮少集中于單一決勝點或領域。為克敵制勝，陸軍需通過梯次編成的整合部隊創造并利用相對優勢，以快于敵方的決策-行動循環主動承險創機。

共同作戰圖景認知、作戰原則與對敵理解構成行動基礎。陸軍通過機動奪取/固守要域，控制資源與人口，為實現戰術-戰役-戰略目標提供持久支撐。多域作戰適用于所有層級：下級梯隊依賴上級運用聯合能力與稀缺資源，上級依賴下級實現能力效用最大化。所有層級須通過作戰環境三維模型（物理、信息、人力）認知己方、威脅與責任區，并理解作戰原則對其編制的適用性。

陸軍在三大戰略態勢下展開行動：武裝沖突以下的競爭、危機及武裝沖突。在競爭與危機階段，通過前沿部署部隊實施"前沿防御"，提供反制敵遠程打擊的"立足能力"，降低聯合力量投送風險，懾止侵略行徑。沖突爆發時，陸軍助力聯合指揮官粉碎敵方攻勢，鞏固地面戰果以確保持久政治與戰略收益。

手冊邏輯框架見序言圖示（第xii頁），闡述對等威脅挑戰聯合部隊的路徑，以及聯合/陸軍通過多域作戰的反制機制。多域作戰是陸軍對統一行動的貢獻，通過五域（陸、海、空、天、網）三維環境下的梯隊行動，在競爭-危機-沖突戰略態勢中實現。其最終目標是以戰爭指導原則、作戰信條與行動要務為綱，使陸軍部隊完成任務、擊敗敵軍、達成目標。

空軍條令出版物（AFDP）3-0《作戰》雖然牢牢扎根于過去，但也著眼于未來，在必要時進行調整，以確保在未來的挑戰中繼續發揮作用和效能。該出版物在上一版本（AFDP 3-0《作戰與規劃》）的基礎上進行了大幅修訂，重點關注在決策優勢、機動自由和行動自由日益受到挑戰的新現實中指導美國空軍（USAF）的作戰基本要素。在這個復雜的世界里，空中力量仍然是美國軍事力量的關鍵推動力。AFDP 3-0 的基本要求是，飛行員對聯合部隊的最大貢獻是了解空中力量的應用。

要在這一充滿競爭的環境中取得成功，就必須加強與聯合部隊的整合與同步。因此，對 AFDP 3-0 進行了調整，將競爭的連續性描述為空中行動的全球背景，并說明美國空軍的核心職能如何在該軍種獨特能力的支持下指導空中力量的應用。此外，AFDP 3-0 還討論了美國空軍將如何指揮、組建和展示戰斗準備部隊，包括空軍部隊組建（AFFORGEN）模式、戰斗聯隊和敏捷戰斗部署（ACE）概念。這些主題結合了空軍的聯合職能和信條，以其他軍種可識別和熟悉的語言傳達美國空軍的條令。

此外，以前的 AFDP 3-0 主題，如 “共同作戰框架 ”和 “空中聯合規劃流程 (JPPA)”，已移至單獨的出版物（AFDP 3-0.1《指揮與控制》和 AFDP 5-0《規劃》）。這一調整突出了指揮與控制（C2）職能的重要性，通過空軍規劃流程（AFPP）使空軍做好了在有爭議、退化或行動受限的環境中作戰的準備，并提出了分配控制權的知識框架，以任務式指揮的領導理念完成分布式行動。這些變化鞏固了 AFDP 3-0 中的基礎空軍理論，使其成為美國空軍作戰條令庫的基石。

美海軍陸戰隊作戰出版物（MCWP）3-31《海軍陸戰隊空地特遣部隊火力與效力》規定了海軍陸戰隊空地特遣部隊（MAGTF）行動中的火力與效力條令。它適用于所有艦隊海軍陸戰隊（FMF），但其重點是海軍陸戰隊遠征部隊一級。其他 MAGTF 的范圍和規模各不相同，FMF 可能受命在 MAGTF 架構之外開展行動。無論規模或任務組織如何，FMF 都要利用本出版物提供的基本原則規劃和執行火力作戰功能。本出版物涉及整合和同步 MAGTF 能力，以產生致命和非致命效力。它定義了新的火力與效力協調中心的作用和職責，并采用整體方法將火力與效力整合到整個競爭過程中。多國機動部隊火力與效力整合方法提供了一種系統方法，用于規劃、整合、執行和評估火力與信息活動，以塑造戰斗空間中的敵方、對手、中立和友軍實體與系統。本出版物還提供了將美國海軍陸戰隊火力和效應整合到海上部隊的注意事項。

當前作戰環境的特點是信息時代以及同級和近似同級對手的出現。野戰手冊（FM）3-0《作戰》針對這些模式轉變，引入了多域擴展戰場和陸軍的四種戰略角色--塑造、預防、進行大規模地面作戰和鞏固戰果。FM 3-0 在美國陸軍條令中首次正式提出了鞏固戰果和相關的鞏固區域。鞏固戰果的目的是使任何暫時的作戰成功得以持久，并為向合法當局過渡控制權創造穩定的環境條件。通過分析美國陸軍在二戰末期為被占領德國的過渡所發揮的歷史作用，以及當前的條令和面向未來的概念，提出了 18 項有關鞏固戰果的條令修改建議，涉及美國陸軍的行動、領導和任務指揮條令。其中四項建議的條令修改是引入全面的多領域鞏固區、強調意圖引導的程序控制、編纂虛擬和認知鞏固戰果，以及在條令中承認可能需要臨時軍政府。

ATP 4-93 提供了戰區梯隊的維持條令。它嵌套在 FM 4-0、FM 3-94 和 ATP 3-93 中提供的條令維持框架內。該出版物為支持多域作戰的戰區級持續行動提供了條令指導，并為領導者提供了計劃、準備、執行和評估戰區梯隊持續行動的技巧。它描述了維持行動的作用和職責，以協助作戰指揮官設置戰區、同步商品和服務、執行第 10 條維持支持、執行聯盟和多國支持、執行戰區開放和戰區分配行動、管理預置庫存以及協調早期進入的 III 級大宗燃料分配。信息來源包括 FM 1-0、FM 3-0、FM 4-0、ATP 3-93、ATP 4-13、ATP 4-42 和 ATP 4-43。

本出版物重點介紹戰區梯隊和在戰區一級開展的維持行動。它概述了戰區陸軍總部的角色、組織和職能，以及其作為陸軍軍種司令部與維持有關的作戰和行政職責。有關戰區陸軍的更多信息，請參閱 ATP 3-93。

ATP 4-93 還重點介紹了戰區維持指揮部 (TSC)、遠征維持指揮部 (ESC)、其他戰略伙伴和陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能。戰區持續指揮部、遠征持續指揮部、其他戰略伙伴和其他組織被指派或隸屬于戰區陸軍，以履行其作用和職能。

ATP 4-93 包括五章和兩個附錄：

第 1 章簡要回顧了戰區陸軍的三個角色、組織、職能和能力，以及與戰區陸軍接口的戰略推進者。

第 2 章介紹了戰區司令部、戰區指揮中心和戰區梯隊其他陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能，這些組織通常為戰區一級的維持行動提供支持。

第 3 章介紹了戰區梯隊的維持行動：戰區開辟行動、分配行動和維持行動（運輸、供應、維護、人力資源和財務管理行動）。

第 4 章討論了戰區分發管理行動以及支持分發行動的戰區人員職能和組織。第 4 章介紹了運輸管理、物資管理和配送整合這三個配送流程，并解釋了這些流程如何相互聯系以同步和優化配送。本章后半部分介紹了配送管理流程之外的其他參謀部門，以及與配送管理中心協調的組織。

第 5 章介紹了指揮與控制作戰功能、TSC 指揮所及其運作和組織結構，并介紹了規劃單元和規劃范圍。

附錄 A 介紹了軍事決策過程中的戰術保障步驟和程序。

附錄 B 介紹了戰區陸軍非部隊相關人員替換系統。