美國防部第5100.01號指令要求美陸軍 "進行空中和導彈防御，以支持聯合戰役并協助實現空中優勢"。FM3-01描述了美陸軍專門的AMD部門--ADA對AMD行動的計劃、協調和執行的貢獻，以支持大規模作戰行動中的聯合和陸軍部隊。

防空和導彈防御是直接（主動和被動）的防御行動，以摧毀、消除或降低敵對的空中和彈道導彈對友軍和資產的威脅（JP 3-01）。它包括在陸地、空中、海上以及網絡空間和太空中可能采取的行動。反彈道導彈行動是擊敗空中和導彈威脅的防衛性反空結構的一個關鍵因素。在整個防空框架內，AMD行動通常與其他進攻性和防御性的防空任務相結合。雖然本手冊涉及進攻性反空和被動反空的各個方面，但它側重于主動反空戰術和程序。

FM3-01涉及到今天的作戰環境，它所設想的對美陸軍和聯合部隊的威脅是這些部隊在25年內沒有遇到過的。在這種環境下，反坦克部隊必須適應并準備在一個高度競爭的空域中進行大規模作戰行動。FM3-01為反坦克部隊提供了一個應對未來沖突的理論方法，解釋了反坦克部隊的梯隊如何為陸軍的四個戰略角色做出貢獻：塑造作戰環境、預防沖突、進行大規模地面作戰和鞏固成果。

這個FM3-01版本是以ADA梯隊為單位組織的，而不像以前的版本是以ADA系統的角度來介紹。它介紹了從陸軍航空和導彈防御司令部（AAMDC）到防空空域管理（ADAM）單元的ADA梯隊的作用、功能、基本原則和就業宗旨。它進一步描述了ADA梯隊在當前或近期行動中的AMD部隊行動和交戰行動，并討論了這些行動的持續挑戰。

這個版本引入并定義了新的AMD術語。它還定義了在其他AMD理論出版物中反復使用但從未定義的舊術語。

FM3-01由12章組成：

• 第1章提供了美陸軍AMD的概述。它介紹了一個新的ADA角色聲明，并確定了五個關鍵的ADA基本能力。它介紹了AMD的基本原則和就業宗旨。它總結了支持聯合和統一陸地行動的ADA行動。第1章重新介紹了短程防空（SHORAD），這是保護機動部隊的一個關鍵因素。本章最后討論了ADA士兵和領導人的培訓。本章中提出了大量的定義和術語的擴展解釋，以方便理解適用于所有ADA梯隊的AMD行動和語言。

• 第2章從AMD的角度討論了美陸軍行動過程。AMD部隊行動一般包括支持空中和導彈威脅的交戰所需的計劃和準備行動。AMD交戰行動包括執行和評估交戰的所有行動。

• 第3章涉及作戰環境，重點是空中和導彈威脅，從火箭、火炮、迫擊炮到洲際和潛射彈道導彈，以及它們的通用能力。它還涉及美國部隊可能面臨的來自太空和網絡空間威脅的挑戰。

• 第4章描述了任務指揮以及與陸軍AMD相關的指揮與控制（C2）。它通過AMD的視角討論了任務指揮的原則。它還介紹了適用的權力和C2要素，以及在進行交戰時的駐地。

• 第5章至第10章分別討論了AMD作戰框架以及基礎原則和宗旨在ADA梯隊中的應用，從AAMDC到機動旅編隊的ADAM單元。每一章都介紹了各自梯隊的角色和能力、組成和行動--在C2、部隊行動、交戰行動和維持行動方面。

• 第11章描述了非AMD陸軍部隊對執行AMD行動的貢獻。它總結了C2、計劃和使用以及與空中和火箭彈、大炮和迫擊炮（RAM）威脅有關的交戰考慮。它介紹了關于機動部隊 "毒刺 "小組的使用的理論和行動信息。

• 第12章概述了ADA數據和通信架構以及美陸軍、聯合和多國AMD要素之間的聯系。

• 附錄A和B分別介紹了美陸軍AMD戰略組織和系統以及ADA系統（那些通常支持作戰和戰術層面的系統）。

根據目前的理論變化，FM3-01的某些術語被添加、修改或廢除。這些術語的清單在第9頁的引言表1和2中提出。詞匯表包含了所定義的術語。

第x頁的引言圖-1說明了FM3-01的邏輯圖。第x頁的引言圖-2說明了ADA理論出版物的層次結構。

美國時間2022年10月27日，美國國防部一舉發布了3份頂層戰略：國防戰略(NDS)、核態勢評估(NPR)和導彈防御評估(MDR)。這是國防部有史以來第一次一攬子發布三份重大戰略，并與國家安全戰略保持一致，目的是使頂層戰略更融合，以整合資源，實現目標。

為美國國防部確定了聯合部隊的戰略方向和優先事項，明確了美國軍方將如何應對美國國家安全利益和穩定開放的國際體系所面臨的日益增長的威脅，確定了國防部為加強威懾力，必須追求的四個最高級別的國防優先事項:

• 應對“大國”日益增長的多領域威脅;

• 阻止對美國、盟國和合作伙伴的戰略襲擊;

• 遏制侵略，同時準備在必要時戰勝沖突——優先考慮“大國”在印度洋-太平洋地區的挑戰，然后是俄羅斯在歐洲的挑戰;

• 建立有彈性的聯合部隊和國防生態系統。

2022年國防戰略確定了國防部實現其上述目標的三種方式——綜合威懾、戰役行動和建立持久優勢。

報告目錄：

I. 介紹

II. 安全環境

III. 國防重點

IV. 綜合威懾

V. 參加競選

VI. 將我們的戰略建立在盟友和合作伙伴的基礎上，推進地區目標

VII. 部隊規劃

VIII. 建立持久優勢

IX. 風險管理

X. 結論

2022年10月11日，美陸軍發布新版作戰條令《野戰手冊 3-0》，正式將“多域戰”確立為陸軍作戰概念，并將多域戰定義為：“綜合運用陸軍以及其他作戰域能力，創造和利用相對優勢擊敗對手，實現目標并鞏固成果”。重點仍是針對在陸、海、空、天和網絡領域與聯合部隊均勢對手進行大規模作戰行動。

此外，新版《野戰手冊 3-0》，在國防部條令所定義的5個作戰領域（陸、海、空、天與網絡空間）的基礎上，新增物理、信息與人力3個維度。同時，條令提出多域作戰競爭、危機和武裝沖突3個層次，以及應對均勢對手在防區外使用分層能力進行威懾挑戰的方式，要求美國及其盟友和合作伙伴利用冗余的陸基能力摧毀或削弱威脅網絡的情報、監視與偵察能力以及遠程火力。

美陸軍參謀長詹姆斯·麥康維爾稱，新版《野戰手冊 3-0》的推出是美陸軍轉型發展史上的里程碑事件。

美國陸軍堪薩斯州萊文沃思堡聯合兵種條令理事會主任里奇·克里德稱，美陸軍對作戰條令的更新是在新形勢下應對威脅的演變，美陸軍不得已從不利的位置開展工作，將促使美陸軍在組織架構、采辦優先事項和軍事職業教育等方面做出改變。

序言

詹姆斯·C·麥康維爾將軍，美國陸軍參謀長

美國陸軍每隔40年就會經歷一次重大轉變。1973年，阿以戰爭促使陸軍高級領導人和唐-斯達利將軍重新審視在那場沖突中獲得的教訓，以對抗蘇聯。這些努力導致了今天所熟知的"空地一體戰"。1991年，陸軍和聯合部隊在 "沙漠風暴 "行動中有效地執行了該理論，迅速解放了科威特。目前正處于一個類似的拐點，從第二次納戈爾諾-卡拉巴赫戰爭和正在進行的俄烏戰爭中吸取了教訓。這些經驗教訓已經并將繼續塑造多域作戰的轉型戰爭概念。多域戰最初是一個作戰概念，現在正在將其固化為理論。這個概念正在塑造陸軍，改變人員、戰備和現代化工作，以應對當前和未來的挑戰，并定義2030年的美國陸軍。

FM3-0展示了實現未來決策主導權和超越對手所需的尖端技術的速度、范圍和融合的首要原則。它反映了陸軍作為聯合部隊指揮官所需要的力量所發揮的重要作用，以保持關鍵地形，保證盟友和合作伙伴，在世界任何地方的近距離戰斗中擊敗最危險的敵人，并鞏固成果，為國家實現持久的戰略成果。多域作戰的兩個關鍵要素，即太空和網絡空間能力，已經被陸軍部隊使用了20多年，但在與能夠在太空或網絡空間有效地與美國聯合部隊抗衡的對手的沖突中從未使用過。長期以來，空中和海上能力使陸地上的行動取得成功，但幾十年來，空地一體化和陸軍與海軍之間的密切合作一直受到威脅的有效挑戰。

FM3-0仍然植根于戰爭原則，并加強了進攻性思維方式。它提供了一個適用于所有梯隊的多域作戰的簡單定義。新的作戰環境模型幫助領導者將五個領域形象化，并通過物理、信息和人的層面理解它們之間的相互關系。FM3-0引入了新的原則和要領，提供了一個作戰框架，幫助各梯隊在時間、空間和目的方面更好地組織部隊。它描述了在競爭、危機和武裝沖突背景下的行動。它還討論了在海洋環境中應用陸軍的獨特考慮，以及對戰斗領導的獨特要求和要求。

前言

FM3-0擴展了ADP3-0中描述的陸軍多域作戰的頂點理論。它描述了陸軍部隊如何為聯合部隊貢獻陸地力量，并將聯合能力整合到陸地行動中，以實現軍事目標和政策目的。FM3-0著重于大規模作戰行動及其與支持聯合戰役的全部軍事行動的關系。

FM3-0適用于所有軍人職業的成員：領導人、士兵和陸軍文職人員。FM3-0的主要受眾是戰區軍隊、軍團、師和旅的指揮官、參謀和領導。本手冊為訓練和陸軍教育系統的課程和未來能力的發展提供了基礎，涉及理論、組織、訓練、物資、領導和教育、人員、設施和政策（稱為DOTMLPF-P）。

要理解FM3-0中的理論，讀者必須首先了解ADP1中描述的陸軍的任務、組織和角色。他們必須理解ADP 3-0中描述的作戰過程、作戰藝術和作戰功能（指揮與控制[C2]、情報、火力、運動與機動、保護和維持）。讀者必須了解ADP 3-90中描述的戰術和ADP 3-07中涵蓋的穩定行動。他們還應該了解多本手冊中描述的非正規戰爭，包括ADP 3-05、FM 3-05、FM 3-18和FM 3-24。

陸軍領導人必須了解聯合條令，并在與聯合部隊直接溝通和協調時使用該條令。JP3-0規定了聯合部隊的基線作戰理論。

在進行多國行動時，指揮官根據情況使用盟國或其他適當的學說。讀者必須熟悉FM3-16以了解多國行動。AJP-01為北大西洋公約組織（NATO）的軍事行動確立了頂點理論。

指揮官、參謀和下屬確保他們的決定和行動符合所有適用的美國、國際和東道國的法律和法規，以及所有適用的國際條約和協議。各級指揮官確保他們的士兵按照武裝沖突法和適用的交戰規則行動。(關于戰爭法的更多信息見FM6-27。)他們還遵守ADP6-22中描述的軍隊倫理。

FM3-0在適用的地方使用聯合術語。部分聯合和陸軍術語和定義出現在詞匯表和正文中。FM3-0是倡導者出版物（權威）的術語在文本中以斜體和粗體顯示，在詞匯表中以星號（*）標記。在文本中首次定義時，FM3-0是支持者出版物的術語用黑體和斜體表示，而定義則用黑體表示。當首次在文本中定義其他支持者的定義時，該術語為斜體，支持者出版物的編號緊隨定義。

FM3-0的倡導者是美國陸軍聯合武器中心。準備機構是美國陸軍聯合武器中心聯合武器理論局。

引言

FM3-0的這個版本將多域作戰確立為陸軍的作戰概念。從概念上講，多域作戰反映了一個進化的拐點，它建立在過去四十年來作戰環境變化所帶來的理論上的漸進變化。然而，在實踐中，這些概念上的變化將對陸軍在未來幾十年內如何開展行動產生革命性的影響。2017年版的FM 3-0引入了許多多領域的考慮和想法。這一版本的FM3-0將多域作戰方法編入了多域聯合武器運用的能力中。多域作戰概念借鑒了陸軍以前的作戰概念，包括空地戰、全頻譜作戰和統一陸地作戰。

多恩-A-斯塔里將軍對 "擴展戰場 "的描述以及與之相關的 "空地戰 "概念有助于將當時的戰場形象化，這個戰場現在也擴展到了海洋、太空和網絡空間領域。空地戰要求整合空中和地面能力，在更遠的距離上攻擊敵人的第二梯隊部隊。今天，多域作戰要求整合所有領域的陸軍和聯合能力，以擊敗敵人的綜合火力群和防空系統，從而使機動部隊能夠利用由此產生的行動自由。為實現戰術、作戰和戰略目標，地面部隊有能力通過機動來奪取或保留關鍵地形，并在必要時對資源和人員進行控制，這使得地面部隊成為聯合部隊成功的基礎。在競爭和危機期間，駐扎在前方的陸軍部隊控制著關鍵的陸地區域，提供 "待命"能力，以對抗對手的對峙方式，減少聯合部隊投射的風險，阻止對手的侵略，并實現國家和聯合目標。在沖突期間，具有正確能力的機動地面部隊最終能夠在其他領域開展行動。

全譜作戰是指陸軍部隊在武裝沖突范圍之外進行的行動。FM3-0的這一版本更新了這一材料，描述了陸軍部隊如何在武裝沖突以下的競爭中和危機中行動。它比全譜系行動更進一步，描述了這些行動如何為武裝沖突期間的成功創造條件。

戰爭的本質仍然沒有改變。理解作戰環境的模式，特別是物理、信息和人的層面，加強了克勞塞維茨的思想，即戰爭是一種迫使敵人意志的武力行動。換句話說，物理行動可以影響人類的認知、行為和決策。雖然太空和網絡空間有新的能力，但陸軍部隊使用它們就像使用任何其他能力一樣--完成陸地上的任務。本手冊的邏輯圖顯示在第x頁的介紹圖中。

該邏輯圖首先確定了同行威脅用來對抗聯合部隊的方法，以及聯合部隊和陸軍部隊如何通過多域作戰來對抗這些方法。多域作戰是陸軍對統一行動的貢獻，由陸軍各梯隊在由五個領域和三個維度組成的作戰環境中，以及在競爭、危機和武裝沖突的戰略背景下進行。報告最后通過戰爭的指導原則、信條和必要條件對多域作戰進行了描述，使陸軍部隊能夠完成任務，擊敗敵軍，并達到目標。

FM 3-0 包含八章和三個附錄

第1章描述了陸軍部隊所面臨的挑戰以及多域作戰如何幫助解決這些挑戰。它描述了陸軍對戰爭和作戰的看法，陸軍部隊開展行動的戰略背景，以及作戰環境，包括領域和層面。

第2章描述了作戰功能的同步化是如何產生戰斗力來對付敵軍的。然后描述了威脅及其方法，以及陸軍部隊如何通過統一行動和聯合能力應對這些威脅方法。

第3章詳細解釋了多域作戰，描述了作戰的宗旨和要領。然后，它強調了作戰方法和作戰框架的關鍵因素。

第4章描述了陸軍部隊如何在競爭中運作，為武裝沖突創造條件并反擊對手的惡意行為。

第5章描述了陸軍部隊如何在危機期間提供選擇，以防止武裝沖突，同時繼續實現政治目標。

第6章描述了陸軍部隊在武裝沖突期間如何運作，重點是如何在大規模作戰行動中啟用聯合部隊并整合所有領域的能力。

第7章介紹了陸軍部隊如何在海洋環境的獨特條件下作戰。

第8章描述了在大規模作戰行動的苛刻條件下，指揮官和領導者的作用。

附錄A對戰爭原則進行了概述。

附錄B介紹了指揮和支援關系。

附錄C介紹了當敵軍對部署進行較量時的注意事項。

第xii頁的介紹性表格概述了FM3-0中反映的陸軍術語的變化。

2018年，TRADOC發布了《多域作戰中的美國陸軍（2028年）》，TP 525-3-1。眾所周知，MDO是陸軍的作戰概念，旨在威懾并在必要時在戰斗中擊敗有能力和實力挑戰美國的對手，在所有領域和每個戰爭要素中進行對等戰爭。盡管戰爭的性質、原因和目標在歷史上保持不變，但21世紀的信息時代戰爭的開展在許多極其重要的方面不同于20世紀的機械化戰爭，美國軍隊，特別是美國陸軍必須改變以應對這些問題。最明顯的區別之一是和平與戰爭的模糊，MDO是第一個包括從和平競爭到武裝沖突的全部沖突的陸軍作戰概念，從而解決了這個問題。雖然兩者在過渡時期的區別是模糊的，但在MDO環境下的大規模作戰行動本身就是與眾不同的。

以下概念，即《美國陸軍多域作戰機動概念（2028-2040年）》，描述了陸軍在多域作戰戰場上的大規模作戰行動中如何進行機動。盡管它涉及到機動在競爭中的作用，但這一概念主要集中在陸軍如何在梯隊中作戰，以贏得與同行競爭者的戰斗。雖然看起來是 "進攻"性質的，但不能忘記，威懾的首要前提是在戰斗中獲勝的能力是毋庸置疑的。這一概念描述了陸軍將如何排兵布陣以克服對手的對峙，并深入細致地擊敗敵人的戰斗編隊。機動概念牢牢地嵌套在MDO中，但也在MDO的基礎上進行了擴展，包括兩年的全球作戰經驗，以及機構研究、兵棋推演和實驗。

有幾個關鍵的想法支撐并促成了這個概念。機動同時發生在師、軍團和更高級別的每個梯隊。機動發生在競爭和恢復競爭的過程中，而不僅僅是武裝沖突。在競爭中，我們通過機動來獲得優勢地位，塑造安全環境，支持區域安全，并能迅速過渡到武裝沖突。在武裝沖突中，我們通過機動來摧毀或擊敗敵軍，控制土地區域和資源，并保護民眾。這一概念描述了戰役，其設計必須包括所有領域的所有梯隊。

一個概念是變革的起點。它是變革過程的開始，而不是其結束。2018年發布的MDO啟動了一系列的研究、兵棋推演和實驗，從而形成了這個機動概念，并描述了在梯隊中進行的具體作戰功能。在這個概念之后，必須在未來和概念中心以及卓越功能中心內進一步努力，以確定所有的作戰功能，而不僅僅是機動，如何整合以在每個梯隊的MDO戰斗中取得成功。同時，這個概念應該在作戰部隊中啟動探索，以發展戰術、技術和程序（TTP），從而使MDO的機動性得以實現。正是作戰部隊和體制內的軍隊一起努力實現本概念中所描述的規則，將確保美國陸軍仍然是世界上最有統治力的陸軍。

圖：多域作戰中的機動

概括

歷史。這本新的美國陸軍未來司令部（AFC）小冊子介紹了陸軍如何描述2028-2040年的機動功能的概念。這個概念與《美國陸軍旅級戰斗隊跨域機動概念（2028-2040年）》一起取代了2017年2月的TRADOC Pam 525-3-5《美國陸軍行動和機動功能概念》。

摘要。這一概念描述了陸軍部隊如何在動態和擴大的作戰環境中進行機動，包括有爭議的戰場和領域，綜合對手的防御與對峙，作戰和戰略威懾的挑戰，以及多國和政府合作。陸軍部隊在不可預測的作戰環境中面對高度致命的對手，這與新的作戰環境相結合，為軍事問題提供了參考，以確定陸軍部隊如何取得相對優勢地位并產生超額效果。中心思想是計算來自所有領域的多軍種同時匯合的成功，并促進加強聯合和作戰指揮與控制、分層機動和決定性的戰役。

適用性。本概念適用于陸軍部所有發展理論、組織、訓練、物資、領導和教育、人員、設施和政策能力的活動。這一概念指導實驗和部隊發展，并支持聯合能力整合和發展系統的進程。它還支持《陸軍未來司令部概念和能力指南》中描述的陸軍能力發展過程。當與陸軍概念框架的其他內容發生沖突時，本文件具有優先權。

在過去17年的反叛亂行動中，美國陸軍的許多師級情報分析員和設備都停留在靜態、集中的戰術行動中心，以促進對地面行動的情報支持。最近出版的《作戰手冊》（FM）3-0（2017年10月）將美國陸軍的重點從反叛亂轉向大規模的地面作戰行動。這些行動要求各師能夠建立多個前沿指揮所（CPs），這些指揮所能夠生存并能夠在退化和有爭議的領域促進任務指揮。為了支持大規模的戰斗，情報部門必須重新平衡人員、能力和設備，在一個師能夠建立的所有前線指揮所中，使該師的情報作戰功能具有生存能力。這需要將人員和情報專用設備從主指揮所和戰術指揮所調出，以支持支援區/早期進入指揮所和機動指揮組（如果指揮官需要）。為了考慮到美國同行威脅對手通過電子和網絡攻擊來爭奪美國陸軍進入空間領域的能力，這次重組還需要調整師級的通信計劃，以考慮模擬通信。

引言

“大規模作戰行動的流動性和混亂性將對情報作戰功能造成最大程度的混亂、摩擦和壓力。” - 美國陸軍學說出版物2-0《情報》

在過去的17年中，美國陸軍的情報機構主要是為支持伊拉克和阿富汗的反叛亂行動而運作。陸軍各師總共部署了20多次，以支持伊拉克自由行動（OIF）和持久自由行動（OEF）。這是響應國家號召，支持擊敗基地組織、敘利亞伊斯蘭國（ISIS）、利比亞伊斯蘭國（ISIL）和其他在中央司令部負責區域內活動的恐怖組織。每一次部署都由不同的作戰環境、獨特的任務以及不同程度的作戰成功和失敗所決定，但有一個共同點：師部的情報行動主要由分析員使用靜態、集中的戰術行動中心（TOC）中的設備進行。隨著陸軍為未來的作戰行動做準備，《作戰手冊》（FM）3-0（2017年10月）將重點從反叛亂轉移到準備在大規模作戰行動（LSCO）中與同行競爭者作戰。FM 3-0明確指出，師的主要作用是 "作為戰術總部指揮各旅進行決定性的行動"。這些行動要求各師能夠建立多個前沿指揮所（CPs），這些指揮所具有機動性、可生存性，并且能夠在退化和有爭議的領域內促進任務指揮。

在OIF和OEF期間，促成師級情報行動的一個關鍵能力是一個無爭議的空間領域。指揮官和下屬單位通過一個使用衛星的情報架構，在叛亂團體沒有能力影響的空間領域，收到近乎實時的情報收集、處理、利用和傳播。除了無爭議的通信網絡，叛亂分子的游擊戰術主要集中在東道國的政府設施和人口中心，這使得師部情報部門可以在大型前沿作戰基地（FOB）開展行動，而不需要對情報部門的生存能力和機動性作出重大規劃。師中央情報局沒有受到敵人的持續和直接攻擊的威脅。大規模的戰斗不會給情報部門帶來領域優勢或假定的生存能力。同行對手將在所有領域與美軍進行較量，甚至可能在某些領域長期保持優勢。FM2-0《情報》指出："部隊必須準備好對抗各種威脅、敵方陣型和未知因素的情報。"威脅的變化并沒有改變情報的作用，即提供 "及時、準確、相關和預測性的情報，以了解威脅的特征、目標和行動方案，從而成功執行進攻和防御任務。"然而，威脅的變化確實提高了對情報的期望。大規模的戰斗代表了情報行動執行方式的范式轉變。各師可能會在大的地理區域內建立多個不斷流動的中央情報局，以履行其任務指揮職責，而情報部門必須準備好支持他們。

美國陸軍理論討論了一個師能夠建立的五種類型的指揮所：主指揮所（MCP）、戰術指揮所（TAC）、機動指揮組、支援區指揮所（SACP）和早期進入指揮所（EECP）。每個指揮所執行不同的功能，從而使任務指揮更加有效。按照目前陸軍修訂的組織和裝備表（MTOE）的規定，師級情報部門只被授權在MCP和TAC中操作人員和裝備。不能假設在LSCO環境中不使用其他CPs。陸軍各師必須確保其情報部門的結構能夠在不斷受到攻擊威脅的多個中心點有效運作，需要有快速轉移的能力才能生存。

由于有爭議的空間領域，通信能力將受到限制，影響基于衛星的通信的可能性增加。目前的情報架構依靠衛星在下屬單位的信息收集器和師級中央情報局的分析小組之間傳輸關鍵情報。衛星可用性的喪失極大地影響了師部情報部門支持指揮官了解、可視化和描述敵人威脅的能力。用于建立師部情報架構的設備授權缺乏靈活性和冗余度，無法支持在衛星通信被拒絕的環境下執行的情報行動。

本專著探討了師級情報部門組織人員和情報架構的最佳方式，以便在大規模作戰行動（LSCO）期間，在加強機動性、生存能力和有爭議空間領域的環境中，在多個指揮所開展行動。為了支持多個指揮所的工作，師情報部門必須確保在不同的指揮所中，師情報部門的所有任務都是冗余的，這一點超出了修訂的組織和裝備表的授權。G-2總部、G-2X和分析與控制部門的精選士兵必須以機動的方式執行他們的任務。為了在被拒絕或有爭議的空間環境中行動，師情報部門應該建立主要的、備用的、應急的和緊急的通信計劃，其中包括一個模擬信使系統，以向其他師的CP和下屬單位傳播情報。在LSCO環境中，由于行動節奏的加快，特別是在進攻中，情報職能可能會被大大削弱。

師情報部門必須有適當的姿態來支持作戰層面上的LSCO。無論作戰環境如何，師的情報部門必須為指揮官、參謀部和下屬單位提供盡可能及時和準確的信息。此外，情報和行動之間的關系是相互的，"情報推動行動，行動促成情報"，在正確的地方沒有正確的情報人員和設備會降低組織的作戰效率。進一步的分析可以確定：1）目前授權給該師的情報人員和設備是否足以支持多個指揮所；2）提供關于G-2應該如何組織這些資產以支持大規模作戰行動中的任務指揮行動的建議。

為了找到支持性證據來檢驗這一假設，**本研究依賴于四個研究問題。首先，在大規模的作戰行動中，師級情報部門應該在哪些作戰環境中行動？第二，目前的師級情報部門是如何設計運作的？在支持LSCO行動要求的能力方面存在哪些差距？第三，在過去的LSCO環境中，單位不斷移動，通信網絡不像最近的反叛亂行動中那樣可以評估，情報部門是如何運作的？最后，根據目前部隊的最佳做法，G-2在其部門內部可以做些什么來更好地支持師級LSCO？**為了更好地闡明所討論的問題和本專論的內容，需要對幾個關鍵術語進行定義。機動性被定義為 "軍隊的一種質量或能力，它允許軍隊從一個地方移動到另一個地方，同時保持完成其主要任務的能力。"本專著討論了情報部門在執行其主要任務的同時進行生存性移動的能力。關于生存能力的討論涉及到 "保護人員、武器和物資，同時欺騙敵人的所有方面"。

第一節描述了情報部門應在哪些環境中行動，以及師部情報部門必須解決哪些問題以最好地支持LSCO。

第二節研究師級的情報行動。本節回顧了第二次世界大戰（WWII）期間的一次師級情報行動，這是美國陸軍部隊最后一次在沒有使用衛星來促進通信和情報收集的情況下進行LSCO。特別是第80步兵師在1944年和1945年在喬治-巴頓將軍的美國第三軍中橫跨法國北部作戰時的情報使用情況。這項研究確定了在情報部門組織和信息傳播方面的經驗教訓和最佳做法。此外，本專著還討論了一個師的情報部門最近的MTOE歷史，這些變化如何影響該部門支持LSCO的能力。

第三部分研究了G-2師目前是如何為LSCO進行訓練的，以便在大規模戰斗之前找出目前訓練趨勢所不能解決的能力差距。第三節還推薦了一個組織結構，使師級情報部門能夠更好地支持大規模的地面作戰行動，并使用基于理論要求的篩選標準來評估這一建議，以確保中央情報局的生存能力和完成師級情報行動的要求。

第四節提出了對大規模作戰中執行情報行動至關重要的關鍵見解。

目的

1.《兵棋推演手冊》的目的是為兵棋推演提供背景和指導。它的設計主要是為了介紹這個主題；它不是一本詳細的手冊或從業人員的技術指南。

內涵

2.最近的作戰挑戰促使人們重新關注兵棋推演在國防決策和創新中可以發揮的作用。世界各國都在進行兵棋推演，并對自己的兵棋推演能力進行投資。《兵棋推演手冊》旨在解釋兵棋推演對各級國防部門的重要性。

范圍

3.《兵棋推演手冊》描述了如何利用兵棋推演來探討國家戰略、戰略、作戰和戰術層面以及所有領域和環境中的問題。它討論了如何將兵棋推演應用于教育和培訓、規劃和行政決策。

受眾

4.《兵棋推演手冊》面向所有國防人員，特別是將兵棋推演作為其職責一部分的人員、兵棋推演發起人以及負責設計和執行兵棋推演的人員。次要受眾是其他政府部門、相關非政府組織和私營部門的成員，國防人員可能會與他們合作。

結構

5.《兵棋推演手冊》由四章和兩個附件組成。

• 第1章--介紹兵棋推演，簡要介紹了兵棋推演的歷史，并解釋了其效用和關鍵術語及定義。

• 第2章--兵棋推演的基本原理，介紹了有效兵棋推演的準則以及關鍵人員的作用和責任。

• 第3章--兵棋推演的類型、變體和背景討論了兵棋推演的不同變體以及如何分類。

• 第4章--兵棋推演過程描述了提供兵棋推演所需的步驟，從設計到執行再到總結經驗。

• 附件A包含了最近的案例研究，說明兵棋推演是如何被應用于國防問題的。

• 附件B提供了建議的進一步閱讀和與兵棋推演有關的機構的鏈接。

美國陸軍正通過改善陸軍文化和生活質量來優先考慮 "以人為本"，包括在住房、營房、醫療保健、兒童保育、配偶就業和永久性駐地變更方面進行升級。此外，陸軍正在改善人才管理，確保合適的人在合適的地方，以確保準備就緒。

美國陸軍的現代化計劃正在確保其士兵擁有必要的訓練、裝備和領導力，以便與盟友一起開展多領域行動，擊敗任何對手。

現代化繼續通過六個主要優先事項實現：遠程精確火力、下一代戰車、未來垂直升降、空中和導彈防御、網絡和士兵殺傷力。在八個跨職能小組的領導下，陸軍正在利用最新的研究和技術，以確保這些優先事項支持陸軍的目標，即在為未來戰場做準備的同時保持當下的戰斗力。

1 引言

自20世紀80年代最后一次全面現代化以來的40年里，美國陸軍已經證明了其對全球和美國本土危機的快速反應能力。當陸軍展望未來四十年時，它必須保持當下作戰的準備狀態，同時為未來戰場的需要做好準備。為了在這些相互競爭的需求之間取得平衡，陸軍已經確定了三個首要的優先事項，以確保它仍然是全球最優秀的陸軍部隊：人員、戰備和現代化。在 "以人為本"理念的指導下，陸軍正在確保保持一支健康、有凝聚力的部隊，隨時準備部署，同時為士兵提供在未來戰場上獲勝所需的能力。

2 以人為本

陸軍的首要任務是其人。2021年6月，在士兵提供的意見的激勵下，陸軍部長和陸軍參謀長在國會發表聯合聲明，宣布陸軍將重新調整其優先事項，將人放在第一位，這也將通過創造一個更健康、更有凝聚力的部隊來提高戰備狀態。這意味著不僅要關注目前正在服役的士兵，還要關注他們的家人、陸軍平民和退伍軍人。

2.1 生活質量倡議

陸軍還將繼續推進2019年陸軍人員戰略舉措：支持軍隊文化和生活質量。生活質量舉措包括改善住房和營房、醫療保健、兒童保育、配偶就業和永久換崗（PCS）搬遷。首先，通過其住宅社區倡議中的租戶權利法案，陸軍正在撥款超過18億美元并再投資10億美元以改善住宅；在未來十年，預計將在現代化和軍事建設基金中投資100億美元以翻新或替換1200多座營房。作為軍隊和住房運動的一部分，軍隊將要求私營公司對居民負責，提供高質量的維護和客戶服務，雇用更多的人員以防止任何疏忽，并將實施100%的入住檢查。軍隊將通過使用教育材料、反應登記冊和可居住性及流離失所居民的政策來處理環境危害問題。

此外，陸軍招募并留住最好的醫療保健專業人員，為所有設施的受益人提供頂級的醫療保健服務，這對戰備狀態至關重要。例如，為了確保為人員提供高質量的托兒服務，陸軍已經實施了一項戰略，以維持并在必要時增加托兒服務的機會，并為新的托兒服務提供者提供1000美元的獎金等獎勵。此外，在國會的支持下，陸軍也在改善配偶就業問題，包括在新的州提供專業執照和證書的報銷，簡化家庭企業的申請，加強就業準備計劃和推動配偶就業的倡議。最后，陸軍正在使士兵和他們的家人更容易接受PCS，通知他們即將到來的搬遷，平均比以前的標準早30至90天，"陸軍PCS移動 "應用程序有助于簡化這一過程。這些生活質量舉措證明了陸軍致力于通過創造一個所有利益相關者都受到重視和支持的環境，將人民放在第一位。

2.2 21世紀的人才管理系統

陸軍不僅優先考慮生活質量舉措；還將其人才管理系統更新為 "21世紀的、數據豐富的、以人為本的方法"，以利用士兵的不同才能并改善文化。陸軍在戰場上的成功需要有凝聚力的團隊，"（1）高度訓練、紀律嚴明、身體健康，（2）準備好戰斗和勝利，（3）其中每個人都受到尊嚴和尊重"。21世紀人才管理系統將確保軍隊能夠最大限度地發揮每個士兵的潛力。完善該系統的一個組成部分是啟動綜合人事和薪酬系統-軍隊（IPPS-A），該系統最終將完成陸軍向單一系統的過渡，該系統將跟蹤所需人才并管理士兵從入伍到轉業的所有部分的職業生涯。確保正確的人在正確的時間出現在正確的地點，為陸軍創造了提高戰備狀態的途徑。

由于領導力是設定團隊文化的一個組成部分，陸軍正在改變其領導人的選擇方式。在承認對其領導人的信任和信心的重要性的同時，陸軍已經努力改善未來領導人的選拔過程，并與氣候評估小組合作，在問題變成系統性問題之前解決這些問題。陸軍目前使用指揮官評估計劃來選拔營級和旅級指揮官以及少校指揮官，這些都是與留任有關最重要的領導職位。這些領導人被期望通過像 "這是我的小隊"這樣的倡議來促進其單位的凝聚力文化，其 "價值觀要求賦予一線領導人權力、所有權、問責制、士氣和單位凝聚力。"最終，將具有合適才能的人放在合適的地方，組成有凝聚力的團隊，將確保軍隊準備好戰斗。

3 準備就緒

確保陸軍準備就緒是一個不斷發展的過程，根據外交和國內事務的需要進行轉變。無論世界局勢如何，美國軍隊必須準備好進行軍事行動，并在必要時擊敗所有敵人。戰備狀態對陸軍來說至關重要，它取決于部隊的人員配備、裝備、訓練和領導能力如何。陸軍戰備模式是用來 "產生準備好的部隊，提供給作戰指揮官進行作戰 "的過程。

為了保持戰備狀態，陸軍需要支持。陸軍負責滿足全球對美國軍隊的一半以上的要求--包括與氣候變化、暴力極端主義和網絡攻擊等威脅有關的緊急情況，以及對民主的全球攻擊和不斷變化的全球權力分配。陸軍有士兵部署在140個國家，其中超過69000人在印度-太平洋地區，25000人部署在朝鮮半島前方，超過30000人在歐洲支持北約和歐洲威懾倡議，包括新恢復的V軍團。盡管有所有這些需求和部隊承諾，陸軍只被分配到國防預算總額的25%，盡管它占現役部隊的35%，占現役和預備役部隊的45%。僅在過去兩年中，陸軍就面臨著諸如COVID-19、從阿富汗撤離和撤出、各種自然災害、社會動蕩時期的國內安全需求以及在俄羅斯入侵烏克蘭后提供大部分部隊以安撫北約盟國等困難。陸軍在應對這些需求的同時，還執行了其現代化計劃。這些挑戰需要一支多領域的軍隊，它是靈活的，并準備好與盟友和合作伙伴一起工作。

以建設在印度-太平洋和歐洲積極競爭的能力為重點，陸軍將把超過350億美元用于現代化優先事項，以支持全域聯合作戰。這種新模式包括專門用于執行任務、訓練和現代化的時間。在2018年國防授權法案的推動下，陸軍將在2028年之前提供一支現代化的陸軍，在2035年之前提供一支轉型的、多領域的陸軍。

4 部隊輪換

2017年，美國陸軍開始實施可持續戰備模式，其中包括到2023年正規軍和國民警衛隊旅級戰斗隊達到三分之二的戰備狀態的計劃。當時，正規軍沒有固定的漸進周期，而預備役部隊（RCs）的訓練和部署周期為五年。可持續戰備模式導致了對作戰節奏的挑戰。時任陸軍部隊司令部副司令的萊奧波爾多-昆塔斯中將描述了這一挑戰："今天，陸軍部隊在一個不可預測，甚至可以說是不穩定的環境中行動。部隊根據其可用性被安排輪流執行任務，這些任務在地點、時間、人員配置、戰備要求和裝備上都有所不同。. . . 我們的士兵和家人可以處理很多節奏，但不可預測性會給部隊帶來難以置信的壓力。"陸軍正在通過最新的戰備模式，即區域統一戰備和現代化模式（ReARMM）來緩解這一挑戰；它于2021年開始實施。它帶來了以下優勢：

• 根據區域優先事項調整部隊；

• 優化可用于計劃、訓練和現代化的時間。

• 創造可預測的窗口，為部隊提供實戰能力。

• 使陸軍能夠轉變為一支多領域的部隊，并為陸軍和聯合部隊提供穩定的預備部隊；以及

• 為RC、裝備者和人事經理建立可預測性。

5 軍隊現代化的六個優先事項

在冷戰結束后的近三十年里，美國的軍事能力幾乎是無可爭議的。然而，俄羅斯等已經進行了重大的軍事現代化，包括在遠程火箭和導彈、網絡能力和防空方面的進步，這使美國的軍事優勢面臨風險。因此，陸軍正在進行現代化建設，以確保其保持對任何對手的優勢，為聯合部隊提供 "速度、范圍和尖端技術的融合，以產生贏得下一場戰斗所需的決策優勢和優勢。 "陸軍通過其八個跨職能小組（CFTs）的領導來實現這一目標，重點是六個優先事項：遠程精確火力（LRPF），下一代戰斗車輛（NGCV），未來垂直升降（FVL），空中和導彈防御（AMD），網絡和固體殺傷力。自2018年被指定并隨后與陸軍未來司令部（AFC）接軌以來，這六個優先事項一直是陸軍研究、開發和現代化的重點。有了適當的資源和支持來充分發展這些優先事項，陸軍和聯合部隊將保持其威懾任何對手的能力，并在必要時擊敗對手。

5.1 遠距離精確射擊

俄羅斯和中國發展具有更遠射程系統的火炮和更多種類的彈藥以及創新的目標捕獲技術；美國火炮能力的惡化；以及美國歐洲司令部和美國印太司令部作戰指揮官的提示；陸軍已經指定遠程精確火力為其現代化的首要任務。 在2021年3月16日提交給美國國會的一份摘要中，陸軍強調有必要通過升級目前的火炮和導彈系統，開發新的、更遠距離的大炮和高超音速武器，以及修改現有的空射和海射導彈和巡航導彈以便陸軍部隊進行地面發射來提高其交付LRPF的能力。它正在按部就班地生產具有更好的射程、殺傷力和生存能力的LRPF，其成本僅為陸軍戰術導彈系統（ATACMS）的一小部分。除了ATACMS和高機動性炮兵火箭系統（HIMARS）等火箭和導彈系統外，陸軍還使用各種手段來提供遠程火力，如攻擊直升機、無人駕駛飛行器（UAV）以及美國海軍和空軍的空中支援。然而，由于惡劣的天氣、地形障礙和可用性，這些方法并不總是可靠。陸軍提出了以下方案來提高LRPF的能力:

• 增程加農炮計劃（ERCA）計劃開發一種能夠準確射擊70多公里外的目標的系統，比目前系統的30公里目標距離有所改進。

• 精確打擊導彈（PrSM）是一種地對地、全天候的精確打擊制導導彈，由M270A1多管火箭系統（MLRS）和M142 HIMARS發射。PrSM旨在取代目前的MLRS和HIMARS導彈，并將目前的射速提高一倍，每個發射艙有兩枚導彈。

• 陸軍、海軍、空軍和導彈防御局（MDA）正在開發一種通用的高超音速滑翔體（C-HGB），陸軍計劃將其作為遠程高超音速武器（LRHW）計劃的一部分，使C-HGB能夠從移動的陸軍地面導彈發射器發射。

• 最后，陸軍正試圖改造現有的海軍SM-6和UGM-109對地攻擊導彈，以便為陸軍提供中程導彈能力。

對ERCA的額外改進還將包括XM113--一種新的火箭助推炮彈，以及適應目前M-1097A的更長的榴彈炮炮管。較長的炮管將使快速膨脹的推進劑氣體保持更長的時間，使彈丸在離開炮口前以更高的速度加速。榴彈炮的改進包括一個自動加載器，它將把射速提高到每分鐘10發，以及一個通信系統，它將在被拒絕或退化的GPS訪問地區工作。2020年12月，在尤馬試驗場，ERCA大炮能夠使用Excalibur遠程制導炮彈擊中70公里外的目標。計劃在2023年開始投入使用ERCA系統。

PrSM將用于攻擊威脅性防空系統、導彈發射器、C2中心、部隊集結/集結區和整個戰場的高回報目標。作戰測試定于2024年8月開始，目標是在2025年8月實現初始作戰能力。根據1987年與俄羅斯簽訂的《中程核力量條約》規定的準則，該導彈最初的建造射程不超過499公里；然而，由于對手恰恰在這方面取得了進展，美國目前在武器方面處于劣勢和被超越的地位。被指責多次違反該條約的俄羅斯，已出動了幾套射程超過500公里的火箭和導彈系統。因此，美國在2019年退出了該條約，而現在PrSM的射程預計將超過500公里。射程的增加是顯著的；根據為美國軍方開發導彈的洛克希德-馬丁公司，2021年10月13日在加利福尼亞州范登堡空軍基地進行了一次飛行測試，其中PrSM打破了其距離記錄，盡管具體距離沒有公開。

陸軍計劃在2023財政年度（FY23）投入使用一個地基遠程高超音速武器（LRHW）炮組，據說射程為1750英里。LRHW預計有能力以五倍于音速的速度飛行，并在多個高度運行，射程達1750英里--這些條件使其特別難以被攔截。根據陸軍的說法，LRHW的開發將需要跨軍種的協調。陸軍、海軍、空軍和導彈防御局都在努力 "加速推進使用共同高超音速滑翔體的高超音速武器系統的計劃"，以實現為空中、陸地和海上設計武器的目標。海軍正在領導C-HGB的設計，而陸軍正在領導生產以建立一個商業工業基地。

5.2 下一代戰車

陸軍正在研究NGCVs，它將使陸軍在未來的行動中獲得優勢，增加火力、速度和生存能力。陸軍正在開發以下系統:

• 可選載人戰車（OMFV），它是M-2布雷德利IFV的替代品。

• 裝甲多用途車（AMPV），它是M-113車輛的替代品。

• 移動保護火力（MPF），是為步兵旅戰斗隊（IBCTs）提供的一種輕型坦克；以及

• 機器人戰車（RCVs），它將有三個版本--輕型、中型和重型。

OMFV。陸軍在2018年6月宣布了替換M-2布雷德利的計劃。自1981年以來，它一直作為步兵戰車（IFV）在戰場上用于步兵運輸、火力支援和與敵方戰車作戰。雖然多年來有過幾次更新，但它已無法支持技術的進步。陸軍曾兩次試圖替換M-2布雷德利，第一次是作為未來戰斗系統計劃的一部分，接下來是地面戰斗車輛計劃。兩次嘗試都被國防部長取消了--第一次是在2009年，第二次是在2014年--原因是行業主導的管理方法存在問題，技術未能按計劃執行，以及陸軍領導層的要求不斷變化。這導致在預生產階段為該項目花費了214億美元。

陸軍預計第一支部隊將在28財年的第四季度裝備。目前，與OMFV的規格有關的具體細節還沒有向公眾公布。

AMPV。AMPV的三個變種（通用型、任務指揮型和醫療型）將在生存能力、部隊保護、重量、尺寸、功率、冷卻和與未來技術的兼容性方面提供改進。然而，一些挫折推遲了其進展。正在開發AMPV的BAE系統公司，由于COVID-19帶來的生產挑戰，無法滿足原定的2020年7月交付日期。此外，陸軍在有限的用戶測試中注意到了24個問題；包括未解決的艙門和車頂漏水問題，打開迫擊炮架的困難，以及醫療車的座位配置問題，限制了在車輛行駛中治療病人的能力。這些問題的解決方案正處于不同的開發狀態。

MPF。MPF系統旨在為陸軍的IBCT提供 "在進攻行動中或對進攻的敵人進行防御行動時，解除敵人準備好的陣地和掩體，擊敗重機槍和裝甲車的威脅 "的能力。2018年12月17日，向通用動力土地系統公司（GDLS）和BAE系統土地和軍備公司（LP）發放了兩份第804節中層采購快速原型設計合同，預計原型設計將不超過3.76億美元。2021年1月，在北卡羅來納州布拉格堡開始進行士兵車輛評估。陸軍計劃在22財年末左右決定一個供應商并開始生產。

RCV。陸軍設想RCV是一個系統，它將允許操作者遠程控制幾個RCV或包括半自動操作的RCV。計劃包括輕型、中型和重型變體，它們將作為載人戰車的 "偵察兵 "或 "護衛者"。RCV-L變體被設計成可消耗的，重量不超過10噸，能夠由旋翼飛機運輸。RCV-M變體將更加耐用和致命，重量在10到20噸之間，可由C-130運輸機運輸。RCV-H的重量將在20到30噸之間，并將擁有能夠擊敗所有已知敵方裝甲車輛的機載直射武器。它打算由C-17運輸機來運輸。輕型和中型RCV的作戰實驗計劃于2022年6月至8月在德克薩斯州的胡德堡進行。陸軍計劃在23財政年度決定如何進行輕型RCV，在24財政年度決定中型RCV。

5.3 未來垂直升降機

FVL由一系列系統組成，旨在取代現有的垂直升降機隊，同時也重新建立美國對其競爭對手的戰術優勢。通過陸軍的FVL計劃進行現代化，旨在 "通過超越今天的系統所帶來的限制來重塑軍事行動。 "當通過FVL計劃解決現代化問題時，陸軍面臨的現實是，現在是努力實現新一代旋翼機技術的時候了，因為它目前的旋翼機平臺庫存--如 "支奴干"、"黑鷹"、"阿帕奇 "和 "基奧瓦勇士 "直升機--是基于60年代和70年代的設計。陸軍對FVL項目的目標是在 "機動性、范圍、速度、有效載荷、生存能力、可靠性和減少后勤足跡 "方面超越目前的平臺。新平臺將包括 "一個能夠接替陸軍UH-60'黑鷹'和海軍陸戰隊H-1'休伊'通用直升機的中型運輸平臺--未來遠程攻擊機（FLRAA）--以及一個大致相當于目前阿帕奇作用的偵察平臺，現在稱為未來攻擊和偵察機（FARA）。"

西科斯基公司正在與波音公司合作開發SB-1 Defiant，"這是一種復合型直升機，使用雙同軸旋翼來提供升力，并使用推力螺旋槳來提高速度。"2022年1月18日，洛克希德-馬丁公司西科斯基-波音團隊宣布DEFIANT X首次成功飛行。在試飛期間，DEFIANT X能夠在平飛時達到236節，并迅速減速到著陸區。據西科斯基公司的首席飛行測試飛行員說："這種類型的平飛機身減速使我們能夠在整個進場過程中保持態勢感知并查看著陸區，而沒有典型的機頭向上的直升機減速。" DEFIANT團隊還發布了一段YouTube視頻，其中FLRAA展示了其能力。"完成60度傾斜轉彎，在樹上進行低空作業，以及低空速度、機動性和敏捷性。"聯合小組指出，DEFIANT X將超越陸軍現有的直升機，以目前兩倍的航程將士兵和貨物送入戰場。

貝爾公司還在研制V-280 "勇氣 "傾轉旋翼機演示機，這是第三代傾轉旋翼垂直升降直升機，旨在滿足聯合多角色技術演示機計劃的要求并支持FVL現代化計劃。V-280 Valor "整合了一個干凈的設計，采用V型尾翼配置和復合結構的機身。機翼由大單元的碳芯制成。"該直升機通過其三重冗余的電傳飛控系統提供更好的安全性和操控性，與傳統的飛控系統相比，該系統減少了飛行員的工作量、飛機的重量和維護成本。兩臺非旋轉渦輪發動機與三葉傾斜旋翼機和驅動裝置相結合，為直升機提供了更多的穩定性和更強的控制力。總的來說，它的速度和航程是現有垂直升降直升機的兩倍，最大巡航速度為518公里/小時，作戰范圍為500至800海里。它可以在高達95度的溫度下運行，在6000英尺的高度飛行。

貝爾公司于2017年12月完成了首次飛行，截至2021年3月，V-280 "勇氣 "已經在160次單獨測試中獲得了超過200小時的飛行時間。在第一階段，項目經理瑞安-艾興格指出："以兩倍于傳統直升機的速度巡航，并具有兩倍的航程，真正改變了美國軍隊實現多域作戰的方式。僅僅通過消除前方加油點，領導人就可以專注于作戰目標，同時最大限度地減少后勤負擔。"2021年6月24日，該公司宣布V-280已經完成其飛行生涯，并正在進入第二階段的風險降低工作。

陸軍希望在2030年前投入使用FLRAA。工程和制造開發階段計劃在2023年10月左右進行；接下來的階段將包括2025年初的關鍵設計審查，并在2025年夏天交付第一個原型機。另外五個原型機將在2026年夏天交付。

除了開發FLRAA，陸軍還計劃采購FARA；他們承認在2030年前完成的時間表是雄心勃勃的，但認為這是現實的。陸軍曾多次嘗試替換OH-58D "基奧瓦勇士"，最終決定在2013年退役，并以AH-64E "阿帕奇 "攻擊直升機和無人駕駛飛機取而代之。當被問及陸軍在FARA的重量、速度、有效載荷和武器系統方面的靈活性領域時，陸軍FVL作戰部長馬特-艾薩克森上校回答說：

• FARA的競爭性原型工作始于初始能力要求文件（ICRD）中列出的理想屬性清單。這七個 "期望 "屬性集中在敏捷性、速度、轉子直徑、動力裝置設計、武器系統、武器發射器和模塊化開放系統方法。最終，快速原型設計和開發的創新方法，加上早期的武器系統貿易分析，確保盡可能有效地開發可實現的能力。

艾薩克森還指出，能力發展文件將在23財年提交給陸軍需求監督委員會。陸軍FARA項目經理Greg Fortier上校報告說，隨著他們從原型開發和測試中了解到的情況，設計將得到完善。在22財年和23財年，陸軍計劃收集足夠的替代方案分析，以發布工程和制造開發招標書，完成最初的武器系統初步設計審查，并著手進行原型飛行。

5.4 網絡

未來戰爭的需求需要一個有彈性的通信網絡，使陸軍能夠在各層級之間快速發送數據，并比對手更快地做出反應。網絡是關鍵的現代化優先事項，它將使陸軍的其他現代化項目充分發揮其潛力。在2018年國防授權法案促使陸軍向國會國防委員會提交一份關于其 "空中-陸地-臨時、移動戰術通信和數據網絡現代化 "戰略的報告后，陸軍加倍努力實現通信現代化。

通過網絡CFT，陸軍正在通過使用快速原型設計和實驗來加強采購，重點是四個主要部分。

• 統一網絡:這將通過路徑多樣性和動態路由來提高復原力。它包括一個綜合戰術網絡、一個綜合企業網絡和統一的網絡支持能力。

• 共同作戰環境（COE）:操作環境將使用數據標準，通過納入計算技術、綜合數據和數據庫、通用圖形和一套統一的任務指揮應用程序，向所有領導人提供任務指揮能力。

• 互操作性:這包括通過一個能夠與所有統一行動伙伴進行適當合作的網絡，實現聯合互操作性和聯盟可及性。

• 指揮所:陸軍希望提高遠征軍指揮所的機動性并減少其特征（視覺、聲學、熱學和電磁學）。

進一步的努力包括GPS技術的現代化，為聯合部隊提供先進的保證精度、導航和計時（APNT）系統，能夠處理當前和新出現的威脅。陸軍計劃在23財政年度發布第二代安裝式APNT系統，并正在與情報界和私營企業合作，以加強陸軍對低地球軌道天基傳感的獲取，并與國家級能力相聯系，為作戰編隊提供戰術級傳感器到射手的能力。

5.5 空中和導彈防御

與其在9-11事件后的沖突中的經驗相比，美國軍隊不太可能在與近鄰競爭者的戰爭中取得無爭議的空中優勢。俄羅斯等已經投資了一系列的空中和導彈能力。同樣，較低級別的威脅，如伊朗、朝鮮和一些恐怖組織，也已經進一步提高了他們的空中能力。因此，在未來的戰場上保護聯合部隊需要陸軍通過其現代化計劃開發的復雜的空中和導彈防御系統。

陸軍AMD的現代化包括機動短程防空和間接火力保護能力的舉措。AFC正在努力保證士兵們在美國陸軍作戰能力發展司令部（CCDC）的支持下做好準備并配備最新的技術。CCDC正在幫助塑造未來的概念，在未來的部隊現代化事業中同步和整合科學和技術。通過這樣做，陸軍正在確保它整合了近期、中期和遠期的防空和導彈防御技術的正確平衡，以創建一個分層的、有層次的防御，能夠對來自近鄰對手的各種空中和導彈威脅提供超強的對抗能力。CCDC正在支持陸軍的AMD戰略，提供技術和工程專業知識，以增加射程和殺傷力，創建六個層次，共同創造分層保護的穹頂。

第一層保護是彈道低空無人機交戰（BLADE），是最小的、最機動的保護穹頂。BLADE有一個易于使用的界面，為士兵提供局部保護，以抵御無人機系統等移動目標。BLADE系統可以安裝在通用遙控武器站（CROWS）上，它使用先進的火力控制和精確瞄準來探測、跟蹤和擊敗無人機系統。最終，BLADE將減輕士兵在試圖打擊移動的空中目標時所面臨的困難，2019年6月在新澤西州迪克斯堡進行的原型機工程測試中，BLADE以短促的火力打擊了一個小型無人機系統，這一點就得到了證明。

第二層保護是多任務高能激光器（MMHEL），這是陸軍實現提供高效輸出、減少尺寸、重量和復雜性的高功率激光技術目標的關鍵組成部分。陸軍希望提供具有固態能量的激光器，能夠以較低的單次殺傷成本摧毀來襲的彈藥和無人機，而不是實地的空中和導彈防御系統。

第三層和第四層由機動防空技術（MADT）和下一代火力雷達的組合組成。MADT一旦被整合到短程防空系統（M-SHORAD）中，將通過其預測的在更大范圍內瞄準大型飛機的能力來增加保護。陸軍正在努力提供一個政府擁有的測試平臺和開放的架構軟件，這將提高其在最佳升級方面的競爭力，并有能力迅速地投入新的能力。這將通過為士兵提供主要通過軟件變化進行維護和升級周期的能力來提高戰備狀態。

第五層保護包括整合高能激光戰術車演示器（HEL-TVD），這是一個100千瓦級的激光系統，用于中型戰術車系列平臺。目標是建立一個更高功率的系統，提供對火箭彈、火炮、迫擊炮和無人機系統的保護。與海軍和國防部長辦公室的類似努力一起，陸軍快速能力和關鍵技術辦公室正在開發一個原型，陸軍的科學和技術項目正在研究下一代能力，陸軍研究實驗室正在開發概念驗證的光纖激光器和組件。計劃到2028年達到四級技術準備程度（在實驗室環境中驗證過的技術）或更高。

最后一層保護由低成本增程防空（LOWERAD）組成，這是一種較小的導彈攔截技術，將利用關鍵技術來擊敗亞音速巡航導彈和致命的無人機系統。這將減輕使用愛國者導彈系統的需要--目前用于保護前沿部署的部隊、朋友和盟友免受來襲的空中和導彈威脅，并允許愛國者攔截器專注于更緊張的威脅。

5.6 士兵殺傷力

士兵的殺傷力是陸軍現代化計劃的一個重要組成部分，因為美國防部領導人希望地面近距離作戰編隊在 "任何同行的戰斗中發揮關鍵作用。"士兵殺傷力的現代化將為士兵提供關鍵的武器、傳感器、防彈衣和訓練，以了解、反應并最終在任何情況下戰勝對手。 在這一努力中，陸軍正依靠國會的持續支持，以 "快速原型設計、開發和采購下一代班組武器（NGSW）、綜合視覺增強系統（IVAS）和合成訓練環境（STE）等。"陸軍計劃在22和23財政年度投入這些能力。

NGSW將采用6.8毫米彈藥，其性能將超過5.56毫米和7.62毫米彈藥，但重量較輕。此外，它還將包括 "彈道計算機 "等光學裝置，未來能夠通過使用夜視裝置將護目鏡與武器瞄準器連接起來，用于目標的獲取和交戰。NGSW將通過改進精度、射程和特征管理來提高士兵在班級層面的殺傷力，增加成功與敵軍交戰的概率。

為提高士兵殺傷力而開發的還有增強型夜視鏡（ENVG），它在19財年第二季度開始投入使用。它使士兵有能力在所有天氣和能見度條件下進行觀察和機動。ENVG是對以前的夜視設備的改進；它的熱能能力使它可以在白天或晚上使用，在低光下提供視覺細節，并能透過霧、灰塵和煙霧看到。此外，它的快速目標獲取能力使士兵能夠準確地探測、識別和攻擊目標，并減少從任何攜帶位置暴露于敵人的火力。

IVAS的目的是整合關鍵技術，使士兵能夠通過一個平臺進行戰斗、演練和訓練。IVAS護目鏡使用增強現實技術，將數字信息疊加在士兵所看的屏幕上。屏幕可以顯示諸如 "訓練和現場語言翻譯；高分辨率夜間和熱傳感器；面部識別軟件；以及在他們到達之前看到一個地點或目標的能力。"以士兵為中心的設計--通過士兵的直接反饋--是IVAS發展的關鍵，并實現其預期的提高殺傷力。隨著測試和研究的繼續，陸軍已要求在23財年為IVAS總共撥款4.62億美元，這將為采購超過7000個IVAS護目鏡提供資金。

最后，為士兵提供真實的訓練機會也是提高士兵殺傷力的一個關鍵步驟。近距離作戰的地面部隊面臨著越來越復雜的戰場，這些戰場帶來了越來越危險和復雜的任務。雖然物理世界的訓練仍然至關重要，但虛擬技術使陸軍能夠繞過現實世界訓練的一些固有限制。正如當時的Maria Gervais少將所說："無論他們在哪里--駐地、軍工廠、機構或部署地點--我們都希望我們的士兵能夠進入一個合成訓練環境[STE]，使他們沉浸在各種復雜的作戰環境中，復制他們將在哪里作戰；他們將與誰作戰；他們將在什么地形上作戰。"

STE使士兵的訓練方式現代化，將他們從教室帶到虛擬地球上的任何地方，使他們能夠在戰斗中可能遇到的任何環境中進行訓練。STE通過結合現場、虛擬和建設性的訓練環境提供集體的、多軍種的訓練。STE的最初迭代在2021年達到一組士兵，并計劃在2022年繼續訓練。陸軍計劃STE在2023財政年度達到初始作戰能力。

提高士兵的殺傷力不僅僅是通過新的武器和更好的訓練來實現的，而且還需要關注每個士兵在戰斗環境中行動時攜帶什么以及攜帶多少。考慮到這一點，美軍正在努力減少士兵在執行任務時攜帶的重量（目前為60-120磅），同時將安全放在首位。一個正在取得進展的領域是士兵的食物供應。CCDC士兵中心戰斗供養局正在創建近距離戰斗突擊口糧，計劃提供一種使用真空微波干燥和超聲波結塊來減輕重量的口糧，讓士兵擁有壓縮和潮濕的食物。最終規格和交付預計在2022年。其他的進展來自于輕質電池，如共形可穿戴電池。該電池的原型展示了與當前標準相比，功率相等，重量減少29%。在這種情況下，CCDC的指揮、控制、通信、計算機、網絡、情報、監視和偵察中心正在努力為小型武器提供集中的可穿戴電源。目前，士兵們為每個設備使用單獨的電池。結合起來，這些士兵殺傷力的現代化將確保美國陸軍在戰術上保持對同級對手的優勢。

6 結論

通過優先考慮人員、戰備和現代化，陸軍正努力在2035年之前建立一支轉型的、具有多領域能力的部隊。歸根結底，戰備和現代化的重點是士兵，陸軍將繼續把人放在第一位，優先考慮減輕士兵、其家人和陸軍文職人員的壓力。軍隊文化和團隊凝聚力的改善將使部隊準備好應對國內外的威脅和突發事件。同時，陸軍繼續積極推行其六個現代化優先事項，以確保陸軍與聯合部隊一起，在未來的戰斗中保持對所有對手的全域優勢。陸軍的現代化確保其保持必要的組織、領導、訓練和信念、武器系統和資源，以便與聯合部隊和盟友合作執行其職責。幾個世紀以來，特別是自1980年代的最后一次重大檢修以來，陸軍已經展示了其在國內和國外保護美國的能力。然而，不斷變化的威脅和不可預知性創造了一個陸軍必須現代化的環境，以確保它能在未來40年及以后繼續保護美國人民。

作者

拉塔希亞-貝茨是弗吉尼亞州弗吉尼亞海灘的一名教學領導，作為一名專業教員已經工作了15年。她擁有喬治華盛頓大學的教育領導和人類發展碩士學位。她在軍事基地長大并在國防部學校就讀，因此對美國軍隊有著終生的興趣和聯系。她是一位退役老兵的女兒，曾在美國陸軍服役20年。

簡介

馬克-D-維爾圖利上校：“所有的戰爭本質上都是關于改變人類的行為，每一方都試圖通過武力來改變對方的行為。成功需要有能力超越對手，利用來自相對優勢地位的機會。最了解作戰環境的一方能更快地學習和適應，并決定在不確定的條件下更快地采取行動，最有可能獲勝。” -陸軍學說參考出版物（ADRP）3-0，作戰

可以說，信息戰（IO）是美國陸軍理論中被誤解和誤用最多的術語之一--以至于它在很大程度上成為一個無處不在的參考術語，對大多數陸軍來說，它的目的和應用不夠明確。確信，如果要求幾位陸軍領導人和士兵用他們自己的話來定義信息戰，人們會得到幾種不同的、往往是相互矛盾的解釋。在25年前，信息戰作為指揮與控制戰爭（C2W）的一個概念出現后，陸軍學說的多次修改導致了這種混亂。僅在過去11年中，信息戰的定義就發生了三次變化：從關注五種核心能力到信息參與（2007年），再到信息和影響活動（2011年），到目前關注信息相關能力的化身（2016年）。隨著陸軍將其理論重點轉移到針對同行和近鄰對手的大規模作戰行動（LSCO），本卷的目的是幫助領導者和士兵通過歷史案例研究的視角，直觀地了解信息戰。

在聯合和陸軍的理論中，信息戰被定義為 "在軍事行動中，綜合運用與信息有關的能力，與其他行動路線配合，影響、破壞、腐蝕或篡奪對手和潛在對手的決策，同時保護自己的決策。 "在更廣泛的意義上，信息戰支持指揮官通過在信息環境（物理、信息和認知層面）中的活動取得相對優勢地位的能力，以影響對手的戰斗意志；干擾、破壞或篡奪其收集、處理和傳播信息的能力；并最終操縱（欺騙）或破壞對手決策者對作戰環境的理解。戰地手冊（FM）3-0《作戰》很好地描述了信息環境中可能的信息相關能力和效果的廣泛范圍。然而，在過去17年的反叛亂和反恐行動過程中，信息戰在許多人心目中已成為主題和信息、心理戰（PSYOP）/軍事信息支持行動（MISO）或戰略通信/通信戰略的同義詞，其更大的目的已經丟失。在大規模作戰行動的歷史案例研究中，有三條經驗交織在一起：(1)重點是信息，而不是為實現信息而采用的能力；(2)成功的信息戰從開始到執行都是一體化的、同步的、有資源的和指揮官領導的行動；(3)信息戰在其核心是以對手/敵人為中心的行動，為友好的決策者獲得相對優勢。

"一切都是關于信息"

《美國陸軍大規模作戰行動叢書》中這一卷的標題是《感知即現實》。盡管這可能是一個老生常談的短語，但它的含義對LSCO中信息戰的應用具有重大意義。領導人通過信息直觀地認識和了解作戰環境。作為戰斗力的一個要素，信息使決策成為可能，而信息的傳遞有助于決定性的行動。今天，現代技術已經大大增加了信息的速度、數量和獲取途徑。同時，技術已經使破壞、操縱、扭曲和拒絕信息的重要手段成為可能--對手已經表現出愿意使用這種技術，并取得了巨大的效果。

在《黑暗領土》一書中，作者弗雷德-卡普蘭講述了當時的海軍上將邁克-麥康奈爾的一段軼事。在1992年觀看電影《黑客帝國》時，這位情報部門的負責人體會到了 "一切都與信息有關 "的啟示；誰控制了信息，誰就能主宰競爭和沖突。領導人將資源用于情報收集，以發展局勢并獲得及時做出明智決定所需的足夠信息。同樣重要的是，必須采取措施保護友軍的信息，同時在所有領域開發和執行手段，以攻擊對手獲取、處理和傳播信息的能力。通過這種方式，信息戰能夠準確了解作戰環境，同時破壞或操縱對手的作戰環境。通過信息作戰，對手/敵方決策者的現實應該是最能支持實現相對優勢地位的。理論上的定義從相當限制性的五種核心能力（作戰安全、軍事欺騙、心理作戰、電子戰和計算機網絡作戰）轉變為目前以效果為重點的更廣泛的定義，是朝著正確方向邁出的一步。盡管如此，還需要做更多的工作，以充分獲得信息在LSCO背景下作為戰斗力要素的真正潛力。常識告訴我們，如果信息沒有伴隨著行動，那么當兩者同時存在并相互補充時，就不會在認知上產生同樣的共鳴。行動和信息之間的雙重關系必須成為21世紀 "信息時代"行動的一個永恒主題。然而，將信息戰視為機動或行動的助推器的觀念依然存在。

“信息戰就是戰爭”

在談到太空沖突的想法時，現任美國戰略司令部指揮官約翰-海滕將軍評論說，沒有太空戰或網絡戰這樣的東西；只有戰爭。同樣，最近與一位高級領導人談話，他說，如果信息戰爭規劃者有自己的方式，一切都將被視為信息戰。把它翻過來。在LSCO期間，在信息環境中的演習和通過信息環境的演習必須得到與歷史上對陸地領域的傳統演習同樣的關注。演習就是演習，無論采用何種形式的演習，都要通過作戰過程來完成。

最近對聯合學說的修改開始考慮到對信息在沖突中的重要性的認識。就在去年，美國防部長和參謀長聯席會議主席批準了一項快速的聯合理論修改，使信息成為一種聯合功能。最近，聯合參謀部發布了一項關于信息環境下行動的指令--這樣的標題是為了強調作為行動的活動，同時避免使用信息行動這一兩極化的術語。這種強調是在觀察到對手在戰場內外有力地揮舞信息以取得決定性的戰術和戰略結果之后作出的。

在伊拉克和阿富汗，塔利班和基地組織對美國及其合作伙伴發動了無數次交戰，與其說是為了在直接的作戰環境中獲得實際效果，不如說是為了在全世界獲得信息優勢。錄像中的簡易爆炸裝置襲擊雖然具有破壞性，但卻很好地提升了組織的可信度，增強了信徒的戰斗意志，使弱勢人群變得激進，并增加了財政支持。對于LSCO來說，更重要的是，俄羅斯在吞并克里米亞和入侵烏克蘭東部之前、期間和之后的信息對抗活動表明了信息環境中綜合行動的力量，在這種情況下，稱之為信息戰更為恰當。俄羅斯成功地播撒了虛假信息，導致國際社會不信任它所收到的信息，同時還通過網絡空間行動、電子戰和心理行動削弱了烏克蘭的反應。俄羅斯信息戰造成的混亂和誤導對西方決策者產生了麻痹作用--以至于俄羅斯能夠在西方領導人能夠做出可信的反應之前實現其戰略和政治目標。

以對手為中心

在LSCO的案例研究中，有一個最后的教訓或主題貫穿始終：信息行動的核心是以對手為中心。17年的反叛亂和反恐怖主義行動導致了以民眾為中心的信息戰，同時幾乎完全取代了該理論中的對手指揮和控制要素。直到最近--實際上是由于對手的成功--這種情況才開始改變。統一的陸地行動發生在一個由平民主導的作戰環境中；他們的存在不能被忽視或繞過。然而，首先，必須打敗對手。

戰爭是人類的努力；它是一場意志的較量。在LSCO期間，信息戰的重點必須是擊敗對手的意志。這可以直接完成，如在沙漠風暴行動中，聯合轟炸和心理戰使數以千計的伊拉克軍隊感到沮喪，導致他們投降。或者更間接地，在"伊拉克自由行動 "中，美國和盟軍運用欺騙、電子戰、物理破壞和網絡空間行動擾亂了伊拉克的指揮和控制，導致伊拉克領導人絕對缺乏對局勢的了解，無法協調防御。正如導言開頭的那段話所說。"最了解作戰環境的一方在不確定的條件下學習和適應得更快，并決定更迅速地采取行動，最有可能獲勝"。

該書

《感知即現實》由11章組成。前10章探討了LSCO期間信息戰的歷史案例研究，而最后一章則考慮了信息戰對LSCO的未來影響。雖然在案例研究中探討了許多與信息有關的能力，但這些案例絕沒有提出明確的說法。出于安全和保密的考慮，一些技術性較強或敏感的能力沒有像我希望的那樣得到深入的處理。這些案例研究涵蓋了從二戰到最近的格魯吉亞和烏克蘭沖突的LSCO。雖然美國在大多數案例研究中表現突出，但也探討了其他國家在信息環境中的行動，特別是俄羅斯聯邦的行動。

在 "大規模作戰行動中的信息作戰邏輯 "中，克里斯托弗-羅威探討了美國陸軍信息作戰理論的演變，從其指揮和控制戰爭的根源到今天普遍認為信息作戰是影響平民的一種手段。羅威上校將美國信息作戰的起源歸結為冷戰時期蘇聯無線電電子作戰理論的發展。美國認識到，它需要類似的理論、組織、訓練、物資、領導、人員和設施（DOTMLPF）解決方案來對抗蘇聯的發展，以及通過信息在現代戰場上占據主導地位的偏離戰略。在幾年的維和、反叛亂和反恐行動中，陸軍將重點從強調指揮和控制轉移到更加以人口為中心的 "人心 "方法。第2章繼續沿用類似的敘述方式。

羅威探討了信息交流的過去，而賈斯汀-戈爾科夫斯基則在《大規模作戰行動中的美國信息戰》中反思了陸軍信息交流的現狀。對未來部隊的挑戰和影響"。在他的章節中，戈爾科夫斯基少校詳細介紹了陸軍信息作戰在理論、組織和領導方面的內部結構性挑戰，并與對手在與美國的競爭中使用信息戰方面的進展相比較。雖然戈爾科夫斯基少校的評估并不積極，但對未來也并非沒有希望。他在這一章的最后提出了一些解決不平衡問題的建議。

第3章對俄羅斯信息戰進行了更深入的分析。美國軍事學院教授Lionel Beehner、Liam Collins上校和Robert Person結合第一手資料和二手研究，探討了俄羅斯系統性地使用信息戰的近期歷史案例--重點是其軍事理論的演變，從2008年的俄羅斯-格魯吉亞戰爭到目前俄羅斯支持的烏克蘭頓巴斯地區的戰役。對俄羅斯信息對抗戰略的這一審視為未來的大規模作戰行動和在信息環境中整合行動以實現戰略效果提供了鮮明的教訓。

邁克爾-泰勒采取了從失敗和成功中都能學到很多東西的方法，分析了二戰中一個不太為人所知的盟軍欺騙行動。在"斯塔基行動"，泰勒探討了該欺騙計劃未能使德國領導人相信盟軍在1943年的入侵意圖的原因，以便將德國軍隊留在西部，從而減輕對東部盟軍俄羅斯軍隊的壓力。在下一章中，布蘭登-萊利、邁克爾-基欽斯和馬修-揚杜拉利用1948年的阿以戰爭，闡明了交戰方及其支持者如何將信息磨練成武器，以便在大規模作戰行動中實現預期的軍事、政治和社會結果。在這場戰爭中，在信息環境中運用戰略主敘事來指導作戰和戰術演習被證明是決定性的。

在第6章中，安德魯-惠斯凱曼（Andrew Whiskeyman）重點介紹了越南戰爭期間心理戰（PSYOP）的使用。在簡要探討了越南軍事援助司令部（MACV）的理論、領導、情報和組織基礎之后，惠斯凱曼詳細介紹了在戰爭中最大的地面（雪松瀑布行動）和空降（交界城行動）中心理戰的運用。雖然PSYOP在這些行動中取得了一些成功，但重大的挑戰阻礙了廣泛的支持和行動整合。其中許多挑戰今天仍然存在。

談到最近的行動，接下來的兩章研究了沙漠風暴行動和伊拉克自由行動中的信息交流。首先，羅伯特-希爾更新了多蘿西-丹寧1992年出版的《信息戰與安全》一書的第一章。希爾增加了一種現代方法，并通過在丹寧探索被認為是第一場真正的信息戰爭的文本中使用編輯評論，使信息與當今的作戰環境相關。沙漠風暴。在接下來的章節中，卡明-西卡萊斯提供了本卷中唯一的第一手資料。從2002年4月到7月，作為聯合部隊陸地部分指揮官（CFLCC）的IO規劃者，當時的Cicalese少校在設計信息行動以支持CFLCC的行動意圖方面發揮了重要作用。這一章提供了有關在最高行動級別的LSCO中規劃和執行信息行動的巨大洞察力和經驗教訓。

最后兩個歷史案例研究探討了最近東歐沖突中的網絡空間作戰的要素。本卷第3章從戰略角度研究了俄羅斯聯邦的信息戰，而韋斯利-懷特則記錄了俄羅斯在格魯吉亞、愛沙尼亞和烏克蘭的網絡空間效應的行動和戰術整合。懷特認為，這些沖突是俄軍將網絡空間行動完全融入多領域戰斗的試驗臺--網絡坩堝。在第10章中，Rick Galeano中校、Katrin Galeano、Samer Al-Khateeb、Nitin Agarwal和James Turner中校專注于社會僵尸網絡在支持軍事行動中的應用。通過對烏克蘭和波羅的海地區的僵尸網絡使用情況的詳細分析，他們認為社會僵尸網絡可以被用來促進敘事，改變對觀點流行度的看法，并最終引發支持軍事最終狀態的行為。

本卷最后對未來進行了展望。在最后一章中，詹姆斯-明格斯少將和克里斯托弗-賴查特上校探討了未來信息環境對競爭和沖突期間軍事行動范圍的影響。他們提出了幾個重要的建議，涉及陸軍訓練、組織、理論和領導力等要素，以使指揮官具備信息能力和能力，在未來的作戰環境中獲得并保持相對優勢地位。

本卷的目的是通過探討過去的作戰行動，認識和理解成功和失敗，并從每個作者的角度提供一些經驗教訓，從而運用歷史來激發對未來LSCO中的信息交流影響的討論和分析。