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本指令規定了參謀長聯席會議（CJCS）主席對聯合戰略規劃系統（JSPS）的政策和指示。聯合戰略規劃系統是聯合參謀部協助 CJCS 完成《美國法典》第 10 篇規定的法定職責的方式。聯合戰略規劃系統使 CJCS 能夠保持全球視野，利用戰略機遇，將戰略轉化為成果，并為國防部長（SecDef）和總統制定軍事建議。

a. 《美國法典》第 10 篇第 153 節要求 CJCS 履行六項主要職能，協助總統和國防部長進行規劃、咨詢和政策制定：為武裝部隊提供戰略指導；編制戰略和應急計劃；就全球軍事一體化提供咨詢；評估全面聯合戰備狀態；進行聯合能力發展；以及進行聯合部隊發展（參考(a)）。對所有六項職能的評估都是對實現國家安全目標進展情況的評價。

b. 聯合戰略和安全評估為 CJCS 與總統、國會、國防部長、各軍種、國民警衛隊局 （NGB）和作戰司令部（CCMDs）之間的互動提供支持

聯合戰略規劃系統概述

a. 聯合戰略規劃系統是 CJCS 履行《美國法典》第 10 篇職責的主要方法：為武裝部隊提供戰略指導，編制戰略和應急計劃，就全球軍事一體化提供建議；評估全面聯合戰備狀態；進行聯合能力發展；以及進行聯合部隊發展（參考(a)）。CJCS 應評估支持戰略目標的所有六項要求。

b. 《聯合戰略和安全計劃》描述生態系統和復雜的人際互動，以實現最佳產出， 支持 CJCS。這種優化必須在法定時限內進行，同時適應外部要求或危機。聯合參謀方案》概述了聯合參謀部的依賴關系和聯系，以系統和有意識地改進戰略成果。

c. 本指令圍繞 CJCS 的法定職能編排：

(1) 全球軍事一體化。CJCS 促進安排聯合部隊在時間、空間和目的上的一致行動，以應對跨地區、全領域和多功能的挑戰。全球一體化的目標是在全球范圍內整合行動和資源，同時對各種權衡進行評估，使高層領導能夠在了解風險的情況下做出決策，以支持《國防戰略》（NDS）和《國家安全戰略》（NMS）的目標。雖然全球軍事一體化被說成是 CJCS 的一項獨特職能，但它是 CJCS 每項職能的固有內容，是聯合參謀部流程的結果。

(2) 武裝部隊的戰略指導。CJCS 為武裝部隊的戰略方向生成兩份標題 10 文件：NMS 和統一指揮計劃 (UCP)。國家管理系統將為聯合部隊和總兵力的發展確立指導方針。在其他情況下，CJCS 在 JSPS 的支持下提供最佳軍事建議。戰略指導活動見附文 C。

(3) 戰略和應急規劃。CJCS 利用聯合戰略戰役計劃履行規劃和全球軍事一體化的法定職責。特別是，《聯合戰略戰役計劃》指導制定《戰略規劃框架》和《全球戰役計劃》，以指導跨地區、跨職能和跨領域的部隊運用。CJCS還通過JSCP為編制和審查符合政策指導的CCMD戰役和應急計劃提供指導。

(4) 全球部隊管理。CJCS 通過三項國防部長令--定向戰備表（DRT）、統一司令部部隊（“Forces For”）備忘錄和全球部隊管理分配計劃（GFMAP）--就定向戰備、分配和調撥提供建議，并在中央協調指揮部之間調撥部隊，以應對跨地區、全領域和多功能威脅。通過在全球部隊管理（GFM）過程中評估戰略風險、部隊風險以及對戰備狀態的影響，CJCS 的建議可確保聯合部隊與戰略方向保持一致。這一過程是在 CJCS 更大的全球一體化職責范圍內進行的。全球一體化是指在時間、空間和目的上安排有凝聚力的軍事行動，作為一個整體執行。

(5) 聯合能力開發。CJCS 根據建立作戰優勢的物資和非物資解決方案，確定、評估、優先考慮和提出資源建議。

(6) 聯合部隊發展活動。CJCS 就部隊發展活動、部隊使用、行動、能力、條令、培訓和教育提供建議；指導緊急和長期聯合概念的試驗和發展；管理經驗教訓的收集和發布；并使指揮、控制、通信和網絡（C4）能力達到聯合標準。附文 G 介紹了聯合部隊發展活動。

(7) 全面聯合戰備和評估。CJCS 評估全球風險和戰備狀態，就使用全球部隊管理程序（附文 E 討論）指導部隊的戰備狀態、任務分配和分配向國防部長提出建議。全面聯合戰備狀態是對部隊戰備狀態、聯合部隊的物資和非物資庫存及其全球態勢之間關系的整體看法。此外，CJCS 還負責在主席風險評估（CRA）中評估和報告 NMS 的進展情況，并在《聯合部隊戰備狀態審查》（JFRR）中評估和報告部隊的全面聯合戰備狀態。CJCS 指導聯合參謀部進行其他評估和分析，以便提供軍事建議和決策。

本《美空軍部手冊》（DAFMAN）執行空軍政策指令（AFPD）13-2《空中交通管制、機場、空域和航程管理》。本手冊適用于美空軍部 (DAF) 文職人員和正規空軍 (RegAF)、美國太空部隊 (USSF)、空軍后備隊 (AFR)、空軍國民警衛隊 (ANG) 的軍警人員，以及有合同義務遵守空軍部發布的條款（另有說明的除外）的人員，他們負責操作或管理雷達、機場和氣象系統 (RAWS) 的功能和設施。在聯合、共用或外國機場，本手冊適用于國際協議、房地產文件或其他書面協議中概述的由空軍部獨家控制和使用的設施。本手冊概述了 RAWS 人員的主要職責。本手冊還為美國空軍（USAF）負有職能監督責任的 RAWS 管理提供了詳細指導、程序和方案。本手冊可在任何級別進行補充；但是，所有主要司令部（MAJCOM）的補充，包括對以前批準的補充的臨時更改，都必須在認證和批準之前提交空軍飛行標準局機場運行司（AFFSA/XA）進行協調。本出版物中提及的 MAJCOM 是指 MAJCOM 機場運行主要責任辦公室 (OPR)。本出版物的單位（翼/三角洲或基地）級補充在認證和批準之前必須提交給負責機場運行的 MAJCOM OPR 進行協調。

本空軍手冊（AFMAN）執行空軍部政策指令（DAFPD）13-1 “指揮與控制（C2）事業 ”中的指南。它為空中作戰中心（AOC）武器系統（WS）或作戰中心（OC）提供指導，空軍部隊司令官（COMAFFOR）在支持作戰指揮官（CCDR）或執行空中、太空、網絡空間（空軍部（DAF）計算機和網絡）作戰和信息戰（IW）時，將為空中作戰中心提供指導。

本文件描述了 AOC 在正常和應急行動中使用的流程。本手冊適用于與 AOC/OC 單位結盟的正規空軍、空軍后備隊和空軍國民警衛隊的所有文職和軍警人員。空軍后備役部件 (ARC) 單位可將其本地操作程序與其結盟的 AOC/OC 結合起來。本 AFMAN 不適用于美國太空部隊。確保因本出版物規定的流程而生成的所有記錄遵守空軍指令 (AFI) 33-322《記錄管理和信息治理計劃》，并按照空軍記錄信息管理系統中的《空軍記錄處置時間表》進行處置。

使用 DAF 表格 847 “出版物更改建議”，將有關本出版物的更改建議和問題提交給主要責任辦公室 (OPR)，通過適當的職能指揮系統從外地發送 DAF 表格 847。AOC/OC 單位可根據需要發布地方操作程序（參見第 10 章說明），作為本《空軍手冊》 (AFMAN) 的補充。如果 AOC/OC 的結構或程序與本 AFMAN 不同，則適用的指揮部應編寫說明其程序的補編 (T-1)。根據《空軍部手冊》（DAFMAN）90-161 “出版流程和程序 ”的規定，編制地方補充資料的單位應將副本提交其上級主要司令部（MAJCOM）批準和出版。(T-2) 然后，上級 MAJCOM 將轉發給空中作戰司令部（ACC）指揮與控制、情報、監視和偵察（C2ISR）（ACC/A3C）和空軍演習與訓練司（AF/A3TE），以便發布到適用的 AOC/OC 和空軍總部網站。(T-1) AOC/OC 增補中確定的差異僅適用于該 AOC/OC 和任何結盟或相關的空軍后備部件 (ARC) AOC/OC 單位。

本卷要求的豁免權根據 DAFMAN 90-161 授予。在本出版物中，對聯隊或單位級別要求的豁免權在合規聲明后標有級別（“T-0、T-1、T-2、T-3”）編號。通過指揮系統向相應級別的豁免審批機構提交豁免申請，或向申請者的指揮官提交非級別合規項目的豁免申請。要求豁免遵守規定的單位指揮官必須通過指揮系統將豁免請求提交給相應的分級審批機構（0 級、1 級、2 級、3 級）。請參閱 DAFMAN 90-161，表 A10.1，了解分級豁免機構的定義。通過電子郵件或備忘錄發送豁免請求，并包含 DAFMAN 90-161 第 9.2 段中概述的信息。將已批準的 MAJCOM AOC/OC 特準副本發送給 ACC/A3C 作為牽頭指揮部 OPR。ACC 行動主任 (ACC/A3) 將把他們批準的任何豁免發送給 MAJCOM 的所有 AOC/OC 對應人員。此外，AFMAN 13-1 AOC 第 2 卷 “標準化/評估計劃--空中作戰中心 (AOC)/ 作戰中心 (OC)” 將概述管理內控工具包 (MICT) 的職責。本出版物中使用的任何特定制造商、商業產品、商品或服務的名稱或標記并不意味著得到了 DAF 的認可。

本指令執行美空軍部政策指令（DAFPD）10-2 “戰備 ”和空軍指令（AFI）10-204 “空軍軍種演習計劃及對聯合和國家演習計劃的支持”。它定義了空軍特種作戰司令部（AFSOC）聯合演習計劃（JEP），并就預算編制、后勤、部隊管理、準備和執行演習活動（包括參謀長聯席會議（CJCS）主席批準的國家聯合訓練能力（JNTC）、軍種演習和戰區安全合作（TSC）活動）為 AFSOC 部隊提供指導。它還為美國空軍司令部（AFSOC）參與聯合演習計劃（JEP）和國家演習計劃（NEP）提供指導，并涉及國防部（DoD）訓練轉型（T2）計劃的作戰指揮官演習和參與（CE2）部分。它提供了演習指南和責任，并建立了監督和管理美國海軍陸戰隊支持和參與這些演習的工具。它概述了與演習周期相關的主要行動。它將 AFSOC A3 定義為規劃、組織和執行空軍指揮官的軍種、聯合和聯合演習以及 TSC 計劃的主要協調中心。本出版物適用于AFSOC總部、AFSOC下屬單元、AFSOC現役人員和文職人員，以及有合同義務遵守DAF發布條款的人員。本刊物適用于獲得空軍后備司令部（AFRC）和空軍國民警衛隊（ANG）單元的 AFSOC。本出版物不適用于美國太空部隊。

本指令執行美空軍部政策指令（DAFPD）10-2 “戰備”。為組織、訓練、裝備和使用已確定的應急響應部隊提供了指導和程序，以便在需要提供初始 “開放空軍基地 ”部隊要素、初始機場運行、指揮和控制以及機動性支持的有機能力的全球任何地點快速響應和運行。本出版物適用于正規空軍、空軍后備役、空軍國民警衛隊的所有文職雇員和軍警人員，以及根據合同有義務遵守空軍部出版物的人員。

愿景：JSPS 概述了聯合參謀部的流程和產品，這些流程和產品是參謀長聯席會議（CJCS）履行《美國法典》第 10 篇規定的總統和國防部長高級軍事顧問職責以及向國會提交必要報告所必需的。JSPS 優化工作人員的活動，并為 CJCS 提供分析，以校準風險并確定決策的優先次序，從而實施 NMS 的作戰方式并建立作戰優勢。JSPS 專注于 CJCS 的職能，使 CJCS 的信息能夠清晰地傳達給作戰指揮官、聯合司令部和聯合部隊的其他領導人。領導人執行 CJCS 的指示并安排活動順序，以滿足參謀部、軍種和部門的時間限制。

目的：JSPS 將聯合參謀部及其互動歸類為相互作用的生態系統，為 CJCS 提供支持。CJCS 和聯合參謀部通過 JSPS 流程征求并接收各軍種、國家GB 和 CCMD 的觀點，這與《美國法典》第 10 篇規定的各軍種部長和軍種首長審查、評估各軍種對計劃、方案和政策的立場并向國防部長提出建議的職責相一致。CJCS 向總統和國防部長提供的軍事建議代表了無黨派人士對廣泛的聯合部隊問題和議題的專業軍事判斷。CJCS 通過正式和非正式的方式傳達軍事建議。

聯合戰略規劃系統(JSPS)概覽

a. JSPS 是 CJCS 履行《美國法典》第 10 篇職責的主要方法：為武裝部隊提供戰略指導、編制戰略和應急計劃、就全球軍事一體化提供建議；評估全面聯合戰備狀態；進行聯合能力發展；以及進行聯合部隊發展（參考 (a)）。CJCS 應評估支持戰略目標的所有六項要求。

b. JSPS 描述了支持 CJCS 的最佳產出的生態系統和復雜的人際互動。這種優化必須在法定時限內進行，同時適應外部要求或危機。JSPS 概述了整個聯合參謀部的依賴關系和聯系，以系統和有意識地改進戰略成果。

c. 本指令圍繞 CJCS 的法定職能編排：

(1) 全球軍事一體化。CJCS 促進在時間、空間和目的上安排有凝聚力的聯合部隊行動，以應對跨地區、全領域和多功能的挑戰。全球一體化的目標是在全球范圍內整合行動和資源，同時對各種權衡進行評估，使高層領導能夠在了解風險的情況下做出決策，以支持《國防戰略》（NDS）和《國家安全戰略》（NMS）的目標。雖然全球軍事一體化被說成是 CJCS 的一項獨特職能，但它是 CJCS 每項職能的固有內容，是聯合參謀部流程的結果。

(2) 武裝部隊的戰略指導。CJCS 為武裝部隊的戰略方向生成兩份標題 10 文件：NMS 和統一指揮計劃 (UCP)。國家管理系統將為聯合部隊和總兵力的發展確立指導方針。在其他情況下，CJCS 在 JSPS 的支持下提供最佳軍事建議。戰略指導活動見附文 C。

(3) 戰略和應急規劃。CJCS 利用聯合戰略戰役計劃履行規劃和全球軍事一體化的法定職責。特別是，《聯合戰略戰役計劃》指導制定《戰略規劃框架》和《全球戰役計劃》，以指導跨地區、跨職能和跨領域的部隊運用。CJCS還通過JSCP為編制和審查符合政策指導的CCMD戰役和應急計劃提供指導。

(4) 全球部隊管理。CJCS 通過三項國防部長令--定向戰備表（DRT）、統一司令部部隊（“Forces For”）備忘錄和全球部隊管理分配計劃（GFMAP）--就定向戰備、分配和調撥提供建議，并在中央協調指揮部之間調撥部隊，以應對跨地區、全領域和多功能威脅。通過在全球部隊管理（GFM）過程中評估戰略風險、部隊風險以及對戰備狀態的影響，CJCS 的建議可確保聯合部隊與戰略方向保持一致。這一過程是在 CJCS 更大的全球一體化職責范圍內進行的。全球一體化是指在時間、空間和目的上安排有凝聚力的軍事行動，作為一個整體執行。

(5) 聯合能力開發。CJCS 根據建立作戰優勢的物資和非物資解決方案，確定、評估、優先考慮和提出資源建議。

(6) 聯合部隊發展活動。CJCS就部隊發展活動、部隊使用、行動、能力、條令、培訓和教育提供建議；指導緊急和長期聯合概念的試驗和發展；管理經驗教訓的收集和發布；并使指揮、控制、通信和網絡（C4）能力達到聯合標準。附文 G 介紹了聯合部隊發展活動。

(7) 全面聯合戰備和評估。3 CJCS 評估全球風險和戰備狀態，就使用全球部隊管理程序（附文 E 討論）指導部隊的戰備狀態、任務分配和分配向國防部長提出建議。全面聯合戰備狀態是對單元戰備狀態、聯合部隊的物資和非物資庫存及其全球態勢之間關系的整體看法。此外，CJCS 還負責在主席風險評估（CRA）中評估和報告 NMS 的進展情況，并在《聯合部隊戰備狀態審查》（JFRR）中評估和報告部隊的全面聯合戰備狀態。CJCS 指導聯合參謀部進行其他評估和分析，以便提供軍事建議和決策。

戰略方向的連續性

JSPS 在聯合部隊的使用、發展和設計方面為 CJCS 提供支持，以實現政策和戰略目標，適應新出現的挑戰并通過創新實現作戰優勢。

a. 部隊部署。部隊運用涉及支持行動和活動的規劃、部隊管理和決策。聯合部隊運用作戰藝術，將所有領域的聯合能力和職能整合到全球計劃中，使戰役和行動能夠實現戰略目標。在部隊管理方面，聯合部隊實施動態部隊部署（DFE）構架。動態部隊部署靈活使用隨時待命的部隊，以影響戰略環境，同時保持應急所需的準備狀態，并確保聯合部隊的長期生存能力。國防部長的《全球部隊管理實施指南》（GFMIG）提供了管理聯合部隊的程序。在決策方面，聯合部隊利用情報分析、演習和兵棋推演來建立互信，并培養有效溝通的習慣，以便在危機時刻迅速做出決策。參考資料(l)提供了有關全球部隊管理分配政策和程序的更多信息。

b. 部隊發展。聯合部隊發展是指開展各種活動，使聯合部隊為實現當前和未來的國防和安全目標做好準備。這些聯合、軍種和中央協調指揮部的活動是相互依存的，可使聯合部隊在部隊使用、行動、能力發展、條令、教育、實驗和訓練方面取得進步。發展成果與國家戰略保持一致，并通過定期風險評估進行評估。附文 G 和參考文獻(m)進一步解釋了部隊發展活動及其相關政策。

c. 部隊設計。聯合部隊設計是為聯合部隊的未來制定統一愿景的必要活動，重點是為風險和權衡決策提供信息，以在多個時間跨度內實現最佳國防和安全成果。這些活動包括那些同樣發生在部隊發展中的活動，但利用著眼于未來的視角，超越近期計劃和資源的限制。部隊設計活動的成果為部隊發展和部隊使用活動提供信息，同時也被這些活動所借鑒。這些成果通常以聯合部隊的長期變革為重點，以必須在多個規劃和預算周期內做出的決策為導向。盡管如此，隨著技術、作戰環境、政策和優先事項的變化，部隊設計活動將為近期和中期決策提供信息。

JSPS 的方式方法。

圖 2 顯示了廣泛的 JSPS 及其互動流程和生態系統。雖然許多生態系統的運作是為了支持CJCS的不同要求，但它們在更廣泛的JSPS內運作，并為其他生態系統提供輸入。所有系統都由三角形頂端所示的戰略指導提供信息。

本指令為美國空軍（USAF）演習項目的規劃、執行和評估提供指導和程序。演習驗證美國空軍航空、網絡、信息戰、電子戰、后勤、戰術和作戰指揮與控制以及情報、監視和偵察（ISR）部隊執行總統命令的 CCDR 統一指揮計劃（UCP）任務的能力。按照 CSAF 的 “2035 年作戰訓練與測試基礎設施飛行計劃 ”的指示，演習為美國防部長（SecDef）根據《美國防部長命令集》（SDOB）的批準和《全球部隊管理分配計劃》（GFMAP）的命令分配的美國空軍部隊的部署和作戰行動做好準備。演習是戰備訓練和評估的重要組成部分。演習是用于對美國空軍部隊進行壓力和評估的最終活動，以確保其做好執行指定核心戰術和作戰級別戰爭職能的準備。此外，演習還有助于美國空軍指揮官評估其單元的戰備狀態。

本指令執行美空軍部政策指令（DAFPD）10-2 “戰備”。它為演習的監督、管理、優先排序、參與、資源配置和執行提供了指導和程序。此外，它還為美國空軍（USAF）參與軍種、聯合軍種和作戰指揮官（CCDR）演習（包括聯合訓練演習評估計劃（JTEEP）下的演習）提供了指導和程序。它建立了演習協調工作組（ECWG），作為牽頭實體，負責整理、協調、裁決和優先安排空軍部長（SecAF）部隊參與軍種和聯合演習，并保持作戰司令部（CCMD）指派部隊參與演習的能見度。本出版物適用于正規空軍、空軍后備役（AFR）、空軍國民警衛隊（ANG）的所有文職雇員和軍警人員，以及根據合同有義務遵守空軍部出版物的人員。本出版物不適用于美國太空部隊（USSF）以及執行太空任務的美國空軍預備役部隊（AFR）和美國國民警衛隊（ANG）單元和人員。執行太空任務的 USSF 和適用的 AFR 和 ANG 單元應參考太空部隊指令 (SPFI) 10-204，演習計劃，以了解有關 USSF 演習計劃的適用信息。本出版物中免除機翼/單元級別要求的授權在合規聲明后標有級別（T-0、T-1、T-2、T-3）編號。請參閱《空軍部手冊》（DAFMAN）90-161 “出版流程與程序”，了解與層級編號相關的授權說明。通過指揮系統向適當的層級豁免審批機構提交豁免請求，或向請求者的指揮官提交非層級合規項目的豁免請求。本出版物可在任何級別進行補充，但所有補充必須通過本出版物的主要責任辦公室 (OPR) 進行協調，然后再進行認證和批準。使用 DAF 表格 847 “出版物更改建議”，將有關本出版物的更改建議和問題提交給 OPR；將 DAF 表格 847 從實地通過適當的職能指揮鏈傳送。確保根據（IAW）空軍指令（AFI）33-322 “記錄管理和信息治理計劃 ”維護因本出版物規定的流程而創建的所有記錄，并根據 “空軍記錄信息管理系統記錄處置時間表 ”進行處置。必須遵守附件規定。

本文件已作修訂，應全面審查。根據 DAFMAN 90-161，修訂版將 “USAF ”標準化，以表示空軍軍種。它反映了 USSF 作為一個軍種的成立，并取消了美國空軍的太空任務。此外，還根據當前的組織機構更新了辦公室符號和名稱。該版本反映了通過 ECWG 和主演習日歷 (MEC) 進行演習管理的變化，并刪除了對 MEC 協議備忘錄 (MOA) 的要求。它更新了空軍參謀長 (CSAF) 的《2035 年作戰訓練和測試基礎設施飛行計劃》中的術語和演習監督目標。除聯合演習計劃 (JEP) 和國家演習計劃 (NEP)、政策和指南外，本文件還擴大了范圍，增加了美國空軍各軍種的演習。本次修訂還刪除了附錄 3 “個人聯合訓練”。

本手冊執行美國空軍部指令 (DAFPD) 13-1，指揮與控制 (C2) 體系。它規定了空軍（AF）對在控制和報告中心（CRC）執行任務的人員進行培訓和資格認證的最低標準。本手冊適用于分配到空中作戰司令部（ACC）、美國歐洲空軍和非洲空軍（USAFE-AFAFRICA）以及空軍國民警衛隊（ANG）的所有作戰編碼 CRC。本手冊適用于為 C2 體系執行地面作戰管理的正規空軍 (RegAF) 和國民警衛隊 (ANG) 的所有文職雇員和軍警成員。本手冊不適用于空軍后備役、空軍教育與訓練司令部 (AETC) 正規訓練單元 (FTU) 或美國太空部隊。

本出版物為美國陸軍戰爭學院的學生提供了一份指南，以了解作戰指揮部（CCMD）、聯合特遣部隊（JTF）和聯合職能部門指揮部的網絡空間行動的設計、規劃和執行。它將美國政府的非機密文件和可向公眾發布的文件合并為一個指南。

本戰略指南遵循聯合出版物5-0《聯合規劃》中詳述的作戰設計方法和聯合規劃過程（JPP），并將這些原則應用于聯合出版物3-12《網絡空間作戰》中的網絡空間領域。然而，本出版物不能被引用、復制或用來代替學說或其他官方出版物。美國陸軍戰爭學院戰略網絡空間作戰指南》包含六個章節。

第1章概述了網絡空間作戰、作戰設計方法以及聯合規劃和執行。

第2章包括對作戰設計學說的回顧，并將這些原則應用于網絡空間領域。

第3章回顧了聯合規劃過程并確定了網絡空間行動規劃的關注點。

第4章描述了聯合行動執行過程中的網絡空間行動。

第5章概述了國土內的網絡空間行動。

附錄A提供了網絡空間政策、戰略和指南的概述。

附錄B包括對美國政府、國防部、聯合和服務網絡空間組織的描述。

與上一版本（2021年8月1日）相比，變化包括美國情報界的2022年年度威脅評估、美國網絡司令部指揮官的國會證詞、司法部的全面網絡審查以及國務院網絡空間和數字政策局（CDP）。

美國空軍部自成為一個多軍種組織以來，首次為整個部門提出了統一的作戰條令。這份空軍部條令出版物3-99《美國空軍部在聯合全域作戰中的角色》是一份指導性理論聲明，闡述了兩個軍種在聯合全域作戰這一重要且不斷發展的領域中的未來發展方向。每個軍種都對提供給聯合部隊指揮官的全部力量和能力做出了貢獻。它們共同提供了利用空中和空間為國家服務的無可比擬的能力。

WILLIAM G. HOLT，美國空軍少將，勒梅理論發展和教育中心指揮官

Shawn N. Bratton，美國空軍準將，空間訓練和準備指揮部指揮官

本理論出版物為支持聯合全域作戰（JADO）的空中和空間部分建立了一個框架。該框架將JADO的愿景與基于作戰經驗的近期實踐方法以及經過戰斗檢驗的作戰規劃、執行和評估過程結合起來。該出版物指導空軍部（DAF）組織和使用提交給聯合部隊指揮官（JFC）的全部力量和能力。實驗、兵棋推演和演習繼續完善JADO原則。本出版物的作用，作為新興的理論，在附錄E中有所描述。