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FM 3-01是美陸軍專用的防空反導（AMD）條令出版物，闡述了AMD原則與準則。它描述了防空炮兵（ADA）——陸軍專職AMD組成部分及其組織如何準備與實施作戰行動。該手冊闡釋了AMD部隊如何支持聯合作戰與陸軍多域作戰，涵蓋進攻與防御、維穩行動以及民事當局防務支持任務。它討論了戰略、戰役和戰術層級的戰爭行動，并從AMD對陸軍作戰（如FM 3-0所述）及聯合防空使命（如JP 3-01所述）的貢獻角度定義了AMD行動。FM 3-01為作戰部隊與機構部隊中各級指揮官、參謀、領導及訓練人員提供條令指導，并是美國陸軍防空炮兵學校課程開發的基礎。本手冊主要面向ADA領域及陸軍/聯合部隊領導與參謀人員。其他軍種與聯合組織可通過本手冊深入了解陸軍AMD作戰。

美國防部指令5100.01要求陸軍“實施防空反導以支持聯合戰役并協助奪取空中優勢”。FM 3-01描述了ADA——陸軍專職AMD組成部分——在規劃、協調與執行AMD行動以支持聯合及多域作戰中的貢獻。手冊也涉及多國AMD行動，但多數討論仍指向聯合與陸軍AMD。防空反導是指為摧毀、壓制或削弱敵方空中與彈道導彈威脅對友軍及資產效能的直接（主動與被動）防御行動（JP 3-01），包括可能在地面、空中、海上、網絡空間與太空采取的行動。AMD是防御性防空體系擊敗空中與導彈威脅的關鍵要素。AMD行動通常與整體防空框架內的其他進攻性與防御性防空使命相結合。盡管本手冊涉及進攻性防空與被動AMD方面，其重點仍在于主動AMD戰術與程序。ADA部隊的存在旨在威懾敵方不良行動，擊垮其運用空中力量的意志，并在空中摧毀對方。ADA部隊由中高空防空（HIMAD）系統（如“愛國者”與“末段高空區域防御系統”（THAAD））以及近程防空（SHORAD）系統（如“機動近程防空系統”（M-SHORAD）、“復仇者”、“哨兵”及“陸基密集陣武器系統”（LPWS））組成。部署的ADA部隊通常編組為ADA特遣部隊或按任務編組的炮兵連，配備適當數量與組合的能力以滿足任務需求。FM 3-01針對當前作戰環境，該環境下演進中的空中與導彈威脅將對陸軍及聯合部隊在所有領域構成挑戰。在此環境中，ADA部隊必須適應并準備在高度競爭的空中領域實施大規模作戰行動。FM 3-01為ADA部隊提供應對未來沖突的條令方法，闡釋了ADA梯隊如何支持陸軍部隊作戰的三個階段：武裝沖突以下的競爭、危機與武裝沖突。FM 3-01經過重組以提供火力條令的通用方法，并使AMD與火力作戰職能保持一致。FM 3-01描述了ADA部隊在現行行動中支援陸軍機動部隊的運用以及與聯合和多國AMD伙伴的協同作用。所述系統能力為2025財年前列裝部隊的型號。引入的關鍵新能力包括“一體化防空反導作戰指揮系統”（IBCS）與M-SHORAD系統。AMD作戰邏輯圖見導言頁xii的附圖，該圖基本遵循FM 3-0提出的邏輯框架，但從AMD視角展示內容。

FM 3-01包含六章與三個附錄。
● 第一章概述陸軍AMD，全章提供大量術語定義與擴展解釋以促進對適用于所有ADA梯隊的AMD行動與語言的理解。
● 第二章描述陸軍AMD系統，涉及ADA領導、指揮所與作戰中心、傳感器與武器系統及支撐網絡，并介紹那些指揮、控制或影響ADA部隊作戰的聯合實體。
● 第三章從AMD角度描述陸軍作戰流程，討論ADA如何在計劃、準備、執行與評估階段全程支持該流程，重點在于計劃制定。
● 第四章說明ADA部隊如何執行AMD行動以支持更高司令部的AMD方案與受援指揮官的作戰概念，討論聚焦準備與執行。
● 第五章闡述武裝沖突以下競爭與危機期間ADA的影響與貢獻。
● 第六章說明ADA對大規模作戰行動的支持貢獻，涉及敵方反介入/區域拒止活動及美軍在部署/進入、防御、進攻與維穩行動中的行動。
● 附錄A提供作戰計劃/命令附件I（防空反導）的示例。
● 附錄B提供AMD執行矩陣示例及其作為同步AMD任務的決策支持工具的用法，該矩陣支持ADA指揮官制定任務及相關目的。
● 附錄C描述陸軍與聯合作戰部隊面臨的空中與導彈威脅，并提供用于分析威脅能力的問題集。

美國陸軍聯合兵種中心發布首部聚焦軍事職業內涵的野戰條令手冊——《FM 1：陸軍：軍事職業基礎指南》，該手冊闡釋軍人職業屬性、軍隊任務及士兵職責，明確軍人對同僚、文職領導與國民的義務。

陸軍參謀長蘭迪·喬治上將在前言中強調："本書為全體陸軍官兵撰寫，以非指令性語言結合案例詮釋職業價值觀，需結合實際情況運用判斷力。"該手冊共10章74頁，采用通俗語言與歷史案例結合的形式，旨在為初級軍官與士官提供理解自身在"大陸軍"體系中定位的指南。盡管主要面向新任少尉與中士，聯合兵種條令處處長里奇·克里德指出，各層級指揮官均可將其用于領導力研討、職業發展培訓與反思："在高層級軍事教育中，可多維度解析手冊內容，思考如何將《FM 1》原則融入部隊實踐，或作為輔導、咨詢與帶教工作的基礎。"

美國海軍陸戰隊（USMC）將人工智能（AI）視為提升現代戰爭決策優勢的變革性技術。本《海軍陸戰隊AI實施計劃》（AI IPlan）響應《海軍陸戰隊AI戰略》發布需求制定，作為落實第39任司令官規劃指導"利用人工智能進步強化戰術邊緣決策能力"的關鍵舉措。該計劃與《兵力設計》、《海軍部（DON）數據與AI武器化戰略》（制定中）、《國防部（DoD）數據分析與AI戰略》及《人工智能行政命令14179》等核心指令保持協同。

目的：AI實施計劃明確落實《海軍陸戰隊AI戰略》的行動路徑、主責部門（OPRs）與里程碑節點。計劃設立"數字化轉型試點（DXP）"項目作為近期實施載體與成效評估工具，通過整合性文件統一協調各類活動，確保行動協同。基于戰略指令細化分解，為每項目標設定明確任務。

適用范圍：本文件適用于海軍陸戰隊全體力量，以艦隊陸戰隊為主要服務對象。

方法

1. 數字化轉型試點：數字化轉型是通過采用數字技術實現創新增效的過程。本計劃設立"數字化轉型試點"項目，部署數字轉型團隊（DXTs）以支持并衡量實施成效。試點聚焦以下領域：
   ? 交付數字化、數據、分析與AI解決方案
   ? 實現流程優化
   ? 為指揮部提供數字化、數據與AI應用的機遇與風險建議
   ? 驗證現有流程并識別數據與AI整合機會
   ? 通過數據與AI治理架構進行報告（確保軍種協同與決策）

2. 數據作為AI基礎：數據管理、治理與架構是有效實施AI的關鍵。本計劃支持并指導《海軍陸戰隊數據實施計劃（DIP）》更新工作，明確將可審查事項納入指揮官檢查項目，推動文化向數據驅動決策轉型。

3. AI基礎設施：AI基礎設施運營規劃組（OPT）將識別存儲計算、資源管理、開發安全運維（DevSecOps）、機器學習運維（MLOps）環境及戰術/企業級機器學習（ML）平臺需求，并將網絡安全貫穿各環節。

4. 人才隊伍：本計劃提出支持數據與AI戰略目標的人才結構調整，明確三類核心群體：
   ? 應用層：運用AI能力提升作戰效能的陸戰隊員
   ? 技術層：開發、維護與優化數字化、數據及AI解決方案的技術團隊
   ? 決策層：負責AI及AI增強系統使用風險評估的領導者

5. 培訓與教育：通過定制化培訓確保任務成功，包括：
   ? 開發即時培訓資源提升員工技能
   ? 建立體系化AI培訓機制（支撐AI專業力量與全體人員能力建設）

6. 政策與政策阻礙：海軍陸戰隊創新單元（MIU）評估指出現有AI實施潛在障礙并提出建議，重點關注以下領域：
   ? 運行授權（ATO）流程
   ? 現行風險管理框架
   ? 軍種內部數據管理碎片化
   ? 軟件構建、部署與管理的文化慣性

7. 海軍陸戰隊數字化轉型中心：將評估設立"海軍陸戰隊數字化轉型中心（CDX）"。該中心通過提供數字化、數據與AI知識產品，培育健康生態系統、開發者社群與用戶基礎，并借力產學研合作加速AI等新興技術在全軍種的部署。

8. AI治理：AI治理確保合規性、資源協調與負責任AI實踐，同時激勵創新。計劃要求軍種數據辦公室（SDO）識別與現有治理體系的整合機遇，建立AI治理框架。

9. 資源框架：本計劃闡述如何在全軍種協調資源，實現高效AI實施與監管，支撐當前與未來需求的全域能力建設。

執行

明確任務與主責部門（OPRs）以推動有效實施。每項任務均含預期關鍵績效指標（KPIs），主責部門需在本計劃發布后細化KPI。OPRs需按季度向AI工作組（AIWG）匯報進展。圖1概要展示實施時間線與里程碑節點。

本AI實施計劃通過詳細路線圖落實《海軍陸戰隊AI戰略》，推動陸戰隊轉型為AI賦能部隊，以強化戰備與效能應對未來沖突挑戰，彰顯海軍陸戰隊通過負責任與創新運用AI技術保持競爭優勢的決心。

實施時間線

圖1. 海軍陸戰隊人工智能實施計劃里程碑與時間線

美國國防部（DoD）制定本指南手冊，旨在支持人工智能（AI）系統及人工智能賦能系統（AIES）的開發測試與評估（DT&E）。其目標是通過技術可靠、基于共識的指導原則，應對人工智能技術帶來的獨特挑戰。本手冊為政府測試團隊規劃與執行人工智能賦能組件、應用及系統的開發測試與評估提供支持，助力在AIES開發與部署階段向決策者及利益相關方提供關鍵洞察。鑒于人工智能技術快速演進，本指南反映了測試與評估（T&E）領域的當前共識，未來將隨技術方法進步持續更新。

人工智能系統的測試面臨關鍵挑戰，傳統全面測試方法因以下因素難以適用于多數人工智能組件：

• 模型輸出在實踐中的固有不可預測性；
• 模型對輸入細微變化的敏感性；
• 某些人工智能模型的復雜性和不透明性；
• 參數空間的高維度性；
• 模型輸出對訓練數據集的復雜依賴性。

此外，被測系統的配置變更通常快速迭代，這為測試與評估（T&E）過程增添了另一層復雜性。上述因素使得測試團隊、評估人員與決策者難以通過具體測試結果推演通用結論，阻礙對人工智能組件及人工智能賦能系統（AIES）開展必要的技術評估，進而影響工程決策或采辦決策。

為應對這些挑戰，本指南手冊強調了以下新方法：

• 早期參與開發：在AIES開發初期引入T&E團隊，促使技術特征與任務需求對齊。鑒于機器學習模型開發的迭代性，早期介入至關重要——從開發之初持續優化需伴隨動態評估，確保部署系統符合作戰目標。
• 形式化方法增強：形式化方法通過數學嚴謹的技術手段補充傳統物理測試，實現人工智能系統更精確的驗證。這類方法有助于應對人工智能技術固有的復雜性與不確定性。
• 確保可測試性需求：DT&E團隊需與需求方加強協作，不僅確保系統需求原則上可測，還需構建可行的測試方案以支撐必要評估。AIES測試的復雜性進一步擴展了該職責范圍。
• 指導系統與作戰概念（CONEMP）開發：AIES開發的迭代性及其與作戰概念的深度耦合，要求DT&E的度量活動需協同指導系統與作戰概念開發方。在人類-系統融合、校準信任、涌現行為、人機協同等領域的測試，以及遵循負責任的人工智能政策，對避免高成本返工、確保系統設計與作戰需求一致至關重要。

本指南手冊最終旨在為美國國防部人工智能項目提供資源支持，強化對人工智能技術的有效測試與評估能力，確保其成功整合并服務于國防使命。

本指南手冊面向政府測試團隊，旨在指導其規劃與執行人工智能賦能系統（AIES）或系統中人工智能組件的開發測試與評估（DT&E），為采辦項目前期及項目執行中的DT&E活動提供聚焦性指南。

人工智能的引入對開發測試與評估（DT&E）帶來重大變革。機器學習（ML）方法與負責任人工智能（RAI）要求改變了系統及軟件生命周期的傳統模式，包括性能特征化與風險管理。測試與評估（T&E）需貫穿AIES開發全周期，以確保評估有效性與可信度。這種全周期滲透通常要求DT&E深度參與科技研發（S&T）、原型開發與實驗驗證。 本指南初始版本闡釋人工智能如何重塑DT&E，從DT&E活動與輸出以及人工智能驅動變革因素的雙重視角展開分析。手冊涵蓋機器學習數據集測試評估方法，包括數據集本身、基于其訓練的模型及集成系統的評估。同時簡要探討T&E團隊與其他實踐社群加強互動可能帶來的全局性效益——此類擴展性互動對DT&E團隊早期介入系統作戰概念（CONEMP）定義至關重要。

首版指南手冊的章節框架包括：

• 第1章引言，闡述手冊目標與范圍；
• 第2章AIES的DT&E概述，分析人工智能系統最新進展對性能評估、風險評估及系統工程支持的DT&E職責影響，概要性介紹人工智能（尤其是機器學習）引發的核心議題；
• 第3章AI驅動的T&E實踐變革，提出應對機器學習新型挑戰的專項T&E方法論；
• 第4章T&E社群的擴展性互動，探討T&E專業領域之外的組織與跨學科協作機制。

本指南后續版本將深化當前議題，包括生成式AI的測試評估挑戰及強化學習（RL）的完整論述（以應對國防部新興用例需求）。隨著國防部及其下屬機構在風險管理、安全工程及數據模型驗證、確認與認證（VV&A）領域的政策標準完善，未來版本將詳細闡釋T&E在相關領域的作用。

最新

本《網絡作戰測試與評估指南手冊》基于美國防部指令（DoDI）5000.98與國防部手冊（DoDM）5000.99的政策框架，通過細則與流程指導強化實施要求。手冊明確支持被測系統（SUT）作戰效能、適用性與生存性評估所需的網絡測試，強調作戰測試與評估（OT&E）在判定系統網絡生存性及預防、緩解、恢復與適應網絡攻擊能力中的核心作用。本手冊取代并整合原作戰測試與評估局（DOT&E）兩份已廢止備忘錄——《采辦項目網絡安全作戰測試與評估程序》（2018年4月3日）與《網絡經濟脆弱性評估》（2015年1月21日）——的內容并進行擴展，在聯合研制測試與評估（DT&E）及OT&E指南發布前作為過渡性指導文件。本文檔旨在填補廢止備忘錄的規范空白，后續指南將闡述"適應性采辦框架"（AAF）路徑在作戰測試（OT）活動中的具體應用。注：2025年即將發布的《網絡研制測試國防部手冊》與《網絡研制測試指南手冊》將為網絡DT及OT前期測試提供政策指導，本手冊將引用相關內容。

本手冊附錄包含專為作戰測試機構（OTAs）與作戰測試組織（OTOs）設計的網絡測試與評估（T&E）活動規劃指南與檢查清單，涵蓋以下內容：

? 作戰測試前考量因素
? 作戰測試計劃的網絡相關內容
? 協作式漏洞與滲透評估（CVPA）數據要求
? 對抗性評估（AA）數據要求
? 網絡經濟脆弱性評估（CEVA）要求

網絡OT&E的核心目標，是評估系統在預期作戰環境中保持任務就緒狀態、在對抗性網絡空間安全運行的能力，以及支持操作人員在多域作戰環境中執行關鍵任務的能力。實施充分有效的網絡OT&E，對確保國防部系統的網絡作戰生存性至關重要。對于列入OT測試與評估（T&E）監督清單的項目，遵循本手冊將是評估T&E策略與計劃充分性的關鍵依據。非DOT&E監管項目亦可從本指南中獲益。在OT&E的規劃、調度、執行與報告中遵循并整合本指南要求，可滿足DOT&E政策意圖。DOT&E在審查與評估所有作戰測試的網絡測試充分性時，將考量對本指南及引用規范的遵循程度。

美空軍人員與太空軍成員有著歷史聯系，緊密相關。在美國太空軍（USSF）2019年組建前，美國空軍（USAF）在《空軍條令出版物》AFDP 3-14《制太空權》中闡述了其太空作戰原則。新版《太空支援條令》闡釋了空軍對空天領域相互依存關系的認知，明確兩大軍種現行支援關系及空天戰力整合所需的使命協同，同時厘清太空作戰職責向USSF的過渡，并反映USAF對太空能力支撐全球空中力量的持續依賴。

USAF通過安全防護、通信保障、財務支持、醫療保障、法律事務與后勤管理等職能支援USSF太空作戰。這些支援行動最終賦能聯合部隊指揮官（JFC）整合與同步作戰力量，實現火力打擊、指揮控制、防護與情報等聯合職能。高效聯合作戰要求具備獲取并維持太空優勢、確保太空任務可靠執行及抵消對手太空能力優勢的能力。

USAF在太空領域的支援作用是美軍事戰略的關鍵要素。2017年《美國家安全戰略》申明："美國將自由進出與運用太空視為核心利益。任何針對太空關鍵架構的有害干擾或攻擊——若直接影響該利益——將招致其在自選時間、地點、方式與領域的審慎反應。"2020年《美國國家太空政策》進一步強調："美國將繼續為國家安全目的使用太空，包括行使固有自衛權。"空軍人員須做好防御美國太空基礎設施遭受攻擊的準備。針對美國太空系統的敵對行為可能產生跨域效應，破壞軍民商領域依賴的全球服務。

USAF壓制針對地面太空系統與基礎設施威脅的能力，為聯合部隊維持太空領域的進入與行動自由。即使在脫離上級指揮的分布式或去中心化環境中，空軍人員也將做好支援太空作戰及運用太空能力支援空中作戰的準備。

指揮與組織架構

清晰界定的指揮關系對確保聯合部隊空中組成司令部指揮官（JFACC）及時有效支援太空作戰以達成作戰指揮官（CCDR）目標至關重要。美國太空司令部司令（CDRUSSPACECOM）負責倡導、規劃、協調、整合、同步、評估并根據指示執行全球軍事太空作戰，協調或支援其他作戰司令部。美國太空司令部向其他作戰司令部提供關鍵太空能力，同時接收對配屬戰區的太空部隊支援與防護。這種雙向支援需在國防部長（SecDef）指導下建立優先支援關系。鑒于太空作戰的全球屬性，太空部隊通常配屬多個作戰指揮官，其指揮關系經國防部長通過全球兵力管理分配流程審批確立。

• 指揮關系

支援關系向指揮官與參謀機構傳達優先級，旨在通過相互援助、保護、補充或維持力量。配屬太空部隊的適當指揮關系通常經相關作戰指揮官協調后，在國防部長批準的作戰命令中明確。美國太空司令部實施作戰時與其他作戰司令部協調，以消減或消除對太空系統的威脅。美國太空司令部司令通常作為受援指揮官負責友軍太空作戰與能力防護（如針對太空能力的地基威脅），其他作戰指揮官則作為其他所有行動的受援指揮官。

• 美國太空司令部

美國太空司令部司令通過整合商業、情報界（IC）與國防部資產，對配屬聯合太空部隊與資源行使作戰司令部權限，確保聯合部隊太空能力可用性。其負責規劃、協調、整合、同步、評估并根據指示執行全球攻防太空作戰，協同或支援其他作戰司令部、軍種、美國政府機構、盟友伙伴及其他實體。此類作戰可發生于任何域或通過電磁頻譜（EMS）實施。作為太空聯合部隊提供者，美國太空司令部司令與各軍作戰司令部協調，向參謀長聯席會議主席提出聯合太空資源解決方案建議，并監督資源分配決策執行。

作戰指揮官依據既定命令、權限與支援關系，運用配屬或隸屬的聯合太空部隊完成任務。美國太空司令部組建聯合綜合太空小組（JISTs）促進作戰司令部層級的規劃與實施，優化美國太空司令部與其他作戰司令部間的支援/受援關系與行動。每個作戰司令部下設的太空司令部聯合綜合太空小組，就太空能力運用提供建議并協助能力整合。第一航空隊被指定為空軍太空組成司令部（AFSPACE），負責從太空域、在太空域及向太空域支援美國太空司令部作戰。

下級聯合部隊指揮官與軍種組成指揮官在規劃過程中提出任務相關的太空作戰與能力需求。聯合部隊指揮官通過兵力需求與能力需求流程申請太空支援。

太空作戰指揮控制

• 聯合空天作戰協調

太空作戰與資源常與聯合部隊及軍種特定力量實現物理與技術整合。對太空作戰如何融入聯合作戰的共識，有助于空軍人員有效運用太空能力達成聯合部隊指揮官目標。經周密規劃與協調的太空作戰可賦能全域統一行動。空軍支援太空作戰時，若設立空軍太空聯絡官（LNO），可清晰傳達聯合部隊太空組成司令部指揮官（JFSCC）能力需求與優先效應。

在美國太空司令部與太空軍成立前，聯合部隊空中組成司令部指揮官通常兼任太空作戰主管。隨著專業太空指揮架構建立，作戰指揮官現可選擇指定聯合部隊太空組成司令部指揮官、將軍種組成司令部設為責任單位，或保留太空需求、職能、能力及申請的指揮控制與協調權限。指揮官與參謀人員需就全域太空作戰的指揮關系達成共識。受命實施聯合作戰區域全域行動的指揮官，須與相應作戰域主管協調行動以避免附帶影響與誤擊事件。聯合部隊太空組成司令部參謀機構應增編相關軍種組成司令部與盟軍聯絡官，以確保聯合與多國協同效能。

• 太空組成司令部指揮官

美國太空軍在各作戰司令部設立的軍種組成野戰司令部（C-FLDCOM）指揮官，依作戰指揮官授權對配屬與隸屬的太空軍部隊行使作戰控制權（OPCON）和/或戰術控制權（TACON）。太空軍組成部隊執行任務與受領職責，提出有效運用建議，指揮控制配屬與隸屬部隊，同步聯合部隊其他組成力量的太空效應，并按需與美國太空司令部組成單位協調。聯合部隊空中組成司令部指揮官與其他軍種組成指揮官依賴多樣化太空作戰支撐其行動。太空聯隊（相當于空軍聯隊）生成的作戰中隊或分遣隊，執行情報監視偵察（ISR）、太空域感知（SDA）、電磁頻譜作戰（EMSO）、綜合戰術預警/攻擊評估（ITW/AA）、導彈預警、衛星通信（SATCOM）、定位導航授時（PNT）、導航戰、攻防太空作戰、網絡空間作戰及任務規劃等任務。軍種組成野戰司令部或下級組成司令部總部負責協調作戰司令部間太空需求并實施跨機構聯絡。

• 空中組成司令部指揮官

通常，具備空中力量優勢且具有空戰規劃與指揮能力的軍種組成指揮官應被指定為聯合部隊空中組成司令部指揮官。在此"雙重職能"角色下，空中組成指揮官通常承擔戰區全域職責以支援聯合部隊指揮官目標。雖具備支援太空作戰能力，其優先級由聯合部隊指揮官確定。基于空中組成指揮官建議，聯合部隊指揮官的兵力分配決策驅動后續能力調配與任務下達。作為受援指揮官，聯合部隊太空組成司令部指揮官提供目標與效應需求，包括特定地面目標或目標群。作為支援指揮官，聯合部隊空中組成司令部指揮官決定最佳效應達成方式。

當聯合部隊空中組成司令部指揮官受命在太空聯合作戰區域（SJOA）創造效應時，通常作為聯合部隊太空組成司令部指揮官的支援單位。根據《聯合出版物3-14》，"聯合部隊太空組成司令部指揮官負責將太空效應整合、同步與協調至作戰司令部行動，包括對配屬與隸屬太空部隊實施指揮控制，確保在、從或向美國太空司令部責任區（AOR）的作戰行動與之協調。附加職責包括基于作戰指揮官目標，優先處理并裁決對美太空司令部與聯合參謀部的戰區內支援申請，包括兵力需求、支援需求及全球兵力管理行動的倡議。"組成部隊主管，空中組成司令部指揮官可受命為同戰區配屬的太空軍部隊提供作戰與行政支援。盡管其通常對空軍部隊行使作戰控制權，對其他軍種可用部隊行使戰術控制權，但對任何太空資產或作戰不具戰術控制權。

• 兵力呈現

太空軍負責向作戰指揮官準備與呈現兵力。太空特遣部隊是太空軍人員融入聯合部隊、支援作戰指揮官的編成結構。太空部隊指揮官（COMSPACEFORs）通過太空部隊參謀機構實施指揮控制，將太空能力整合至聯合全域作戰（JADO）。

美海軍陸戰隊參考出版物（MCRP）2-10A.5《遠程傳感器作戰》是對《海軍陸戰隊條令出版物第2號：情報》與《海軍陸戰隊作戰出版物2-1：情報行動》的補充與擴展。本出版物詳細闡述實施遠程傳感器作戰及支援陸空特遣部隊的條令原則、戰術技術及操作程序。

MCRP 2-10A.5系統闡述遠程傳感器作戰的條令基礎、指揮控制、通信與信息系統支援、任務規劃、實施流程及訓練要求。內容既為陸戰隊員理解、規劃與執行遠程傳感器作戰任務提供必要指導，也為負責相關行動規劃與實施的情報人員提供支援信息。本出版物取代下列文件：1997年7月17日版MCRP 2-10A.5《遠程傳感器作戰》；1998年6月24日勘誤表；2004年7月13日勘誤表；2016年5月2日勘誤表；以及2018年4月4日發布的變更1。

空軍條令出版物（AFDP）3-05《特種作戰》介紹了美國空軍（USAF）特種作戰的基本原理和原則，指導空軍特種作戰部隊（AFSOF）在整個競爭過程中為國家目標提供支持。它包含了 AFSOF 的作戰原則、經驗教訓和在復雜的全球安全環境中開展美國空軍特種作戰的最佳實踐。該條令為指揮官規劃、使用、支持和指揮控制（C2）AFSOF，以完成全球戰役計劃、國家和戰區戰略以及應對突發事件提供了一般性指導。它還解釋了 AFSOF 獨特的指揮關系，以促進聯合行動的規劃和執行。

美國空軍特種作戰是聯合行動的一個組成部分，為聯合司令部和美國大使館的任務負責人提供了一支謹慎、精確和可擴展的部隊，將軍事行動與其他活動整合并同步進行。特別行動旨在評估、塑造和影響外國、政治和軍事環境。這些行動可以單方面進行，也可以與東道國、地區合作伙伴和當地居民合作進行，以預防和阻止沖突，或在戰爭中取得勝利。

通常情況下，美國空軍的特種作戰行動是由一支相對較小的部隊在距離支援基地很遠的地方以分散的方式進行的，行動和后勤足跡較小。他們使用先進的裝備和滲透、支援和撤離手段，滲透到有爭議、被拒絕或政治敏感的地區并從那里返回。特種作戰可以獨立進行，但大多數作戰行動需要與常規部隊（CF）、其他政府機構或東道國（HN）聯合采取網絡化方法，并可能包括與本地、叛亂或非正規部隊的作戰行動。

特種作戰在戰略、實際和政治風險程度、作戰技術、使用模式以及對情報和本地資產的依賴性方面可能與常規作戰不同。美國空軍特種作戰部隊與中國空軍互為補充，相互協作。它們既不與 CF 競爭，也不能替代 CF。例如，當常規飛機更適合執行任務時，不應使用特種作戰飛機。

盡管美國空軍特種作戰行動本身并不總是決定性的，但如果使用得當，可以為決定性的作戰行動創造條件，或創造有利于美國戰略目標和目的的條件。

空軍特種作戰司令部（AFSOC）是美國空軍的一個主要司令部（MAJCOM），也是美國特種作戰司令部（USSOCOM）的空軍組成部分，其任務是組織、訓練、裝備和展示 AFSOF。AFSOF 是美國空軍現役和預備役部隊的總稱，包括國防部長特別指定為特種作戰部隊（SOF）的單元或部隊。美國空軍特種作戰部隊由訓練有素的作戰和支援人員、獨特的飛機和其他特種裝備組成。

ATP 7-100.1 描述了用于美陸軍訓練、專業教育和領導培養的俄羅斯戰術。本文件是 ATP 7-100 系列的一部分，該系列涉及一個國家的軍事條令，重點是美陸軍地面部隊和進攻、防御及相關任務組合中的戰術行動。其他基礎主題包括與軍事任務和支持功能相關的任務組織、能力和限制。ATP 7-100.1 是了解俄羅斯地面部隊在戰術行動中如何思考和行動的基礎。該出版物介紹了動態作戰環境條件下的多種功能戰術實例。本 ATP 中的戰術是描述性的，提供了從俄羅斯條令、翻譯文獻和近期歷史事件觀察中收集的戰術方向。

ATP 7-100.1 的主要受眾是所有軍人。擔任聯合特遣部隊或多國總部的陸軍總部指揮官和參謀人員也應參考有關軍事行動范圍和聯合或多國部隊的適用聯合或多國條令。全陸軍的培訓人員和教育工作者也將使用本出版物。

指揮官、參謀人員和下級確保其決策和行動符合適用的美國、國際以及某些情況下東道國的法律和法規。各級指揮官要確保士兵按照戰爭法和接戰規則行動（見 FM6-27）。(參見 FM 6-27）。

要將本ATP中的信息與陸軍其他條令進行比較，讀者必須首先了解FM 3-0中陸地作戰的基本原理以及陸軍的輔助ADP和ATP，這些ADP和ATP描述了軍事行動和戰斗力的應用。聯合和多國應用則需要與相關的聯合和多國條令進行比較和對照。

ATP 7-100.1 在適用情況下使用聯合術語。詞匯表和正文中都出現了部分聯合和陸軍術語和定義。對于正文中顯示的定義，術語以斜體顯示，定義后附有支持出版物的編號。本出版物不是任何陸軍術語的支持者。

本出版物通篇提及俄羅斯的概念和出版物。前者在首次或第二次出現時均以下劃線標出，后者則以斜體標出。當美國（U.S.）術語--無論是聯合術語還是陸軍術語--與俄羅斯概念同名，且美國術語被引用時，則以斜體顯示。

ATP 7-100.1 適用于現役陸軍、陸軍國民警衛隊/美國陸軍國民警衛隊和美國陸軍后備役，除非另有說明。

第一部分 - 俄羅斯的基本情況

第 1 章介紹戰略概況、競爭中的俄羅斯聯邦、戰略目標以及俄羅斯的作戰環境。

第 2 章介紹了俄羅斯軍隊的概況，包括其作用和國家支持。此外，還介紹了現代俄羅斯軍隊的發展以及軍隊的條令和思想。

第 3 章介紹了俄羅斯地面部隊的組織、戰斗管理和按區劃分的組織。

第二部分--戰術行動

第 4 章介紹了俄羅斯偵察和安全的基本原理和編隊，綜合防空系統如何在安全中發揮作用，以及電磁戰偵察和安全行動的概念。

第 5 章介紹了火力的條令概念和俄羅斯的綜合打擊體系，其中包括間接火力、反坦克、無線電電磁戰、航空航天以及導彈和火箭。

第 6 章介紹俄軍防御，包括目的、目標和要求，并對防御類型進行了深入分析。

第 7 章介紹俄軍進攻，包括原則、計劃組織和如何實施進攻。此外，還介紹了營、分遣隊和分隊的戰術進攻行動。

附錄

附錄 A 介紹了俄羅斯火力綜合體和條令能力，以及導彈和炮兵部隊的應用。

附錄 B 介紹了地面部隊坦克、步兵戰車和空降車輛的能力和限制。

附錄 C 介紹了航空航天支持，以及將空間作戰、中高級防空、固定翼和旋翼飛機以及運輸合并為一個軍種的情況。

附錄 D 介紹了防空支援，俄羅斯防空部隊的大部分隸屬于俄羅斯聯邦防空部隊，以及這些部隊的能力和局限性。

附錄 E 介紹了反坦克支援裝備概況。

附錄 F 介紹了電磁戰戰術層面的能力和裝備。

附錄 G 介紹了防御和進攻工程任務的工兵支援、支援行動和裝備。

附錄 H 介紹了物資技術服務和支援單元、需求、裝備以及在俄羅斯聯合武器中的整合情況。

附錄 I 介紹了核生化防護行動、單元和裝備概況。

附錄 J 介紹了自動化指揮與通信綜合體，提供了戰術級指揮與控制、無線電設備和聯合武器整合的功能概述。

附錄 K 介紹了特種作戰部隊的條令和組織能力，并將其納入國家/戰略聯合軍種梯隊。

本空軍條令出版物（AFDP）通過進一步詳細介紹空軍士兵對任務指揮的看法，闡明了當前的作戰條令。利用空中兵力實現聯合兵力目標，有賴于以全球視野和戰區視角集結、協調和同步空中行動的能力。任務指揮在美國空軍（USAF）的應用有別于其他軍種。本 AFDP 從空軍的角度介紹任務指揮。

盡管美國空軍的條令歷來注重分布式執行，但在過去幾十年的作戰環境中，所有級別的任務都是集中式執行。在此期間，美國空軍的條令堅定不移地擁護權力下放的長處和優勢，但美國空軍架構的許多要素卻深深地擁護中央集權。然而，未來對抗性、退化或行動受限的環境可能會阻礙這些效率的提高，因此有必要轉向權力下放。

本條令的發布就是朝著這個方向邁出的一步。然而，條令只是 DOTMLPF-P 框架的一個組成部分。實現任務指揮所提出的愿景需要采取全面的行動。要在美國空軍實現任務指揮，還需要在美國空軍組織結構、培訓方法、物資采購、領導力和教育模式以及人員和人力視角等方面進行更多計劃中的、預期中的和未知的變革。本《空軍發展計劃》為這些變革提供了動力，但只有空軍人員接受本計劃所述原則，并在全軍各級和各方面應用這些原則，這些變革才能實現。