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本報告以政府側和企業側需求為導向,以“如何推進制造業數字化轉型”問題為出發點,聚焦數字化轉型的概念、維度、原則、實踐、標準、抓手等方面,給出制造業數字化轉型的基本方法論。回答制造業數字化轉型“是什么”、“轉什么”、“怎么轉”、“轉到哪”、“用何轉”、“抓什么”等問題。

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11月3日,由全國信標委大數據標準工作組、中國電子技術標準化研究院聯合相關單位共同編寫的《企業數字化轉型白皮書》(2021版)正式對外發布。美林數據作為國內知名的數據治理和數據分析服務提供商,擁有多年助力企業數字化轉型經驗,受邀擔任參與編制單位,為企業數字化轉型發展提供借鑒。

數字化轉型是企業發展的必經之路 數字化轉型是在業務數據化后利用人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、5G等新一代信息技術,通過數據整合,通過對組織、業務、市場、產品開發、供應鏈、制造等經濟要素進行全方位變革,實現提升效率、控制風險,提升產品和服務的競爭力,形成物理世界與數字世界并存的局面。 2021年,全球經濟正在呈現出“反彈”“分化”“不確定性”的多種特征。在這個日益變化的時代,企業如何克服復雜、多變的發展環境?數字化轉型無疑是企業發展的必經之路。 白皮書通過對國內外企業數字化轉型理論與實踐的研究與分析,總結了企業數字化轉型的概念與特征,從國有企業、通信行業、金融行業、制造行業、電力行業、新零售行業、高速公路、政府等八大領域的數字化轉型框架,匯總提煉了企業數字化轉型的發展思路與實踐路徑,并提出了數字化轉型的能力評估模型。

白皮書主要包括了6個部分

(1)概述,說明了數字化轉型的定義、內涵、現狀等;

(2)企業數字化轉型理論探索,從不同行業說明了各個行業的數字化轉型能力框架;

(3)企業數字化轉型發展思路,從目標、基本原則、任務和框架方面進行了數字化轉型說明;

(4)企業數字化轉型實施路徑,從戰略方法、驅動要素、能力保障、方法方面說明了實施路徑;

(5)企業數字化轉型能力評估,說明了能力評估模型、等級、方法等。

美林數據多年來一直深耕行業應用,并積極參與大數據領域的標準化建設工作,目前已經完成參編國家、行業、地方標準20余項,并連續四年參編《工業大數據白皮書》《大數據標準化白皮書》。 此次,美林數據參編《企業數字化轉型白皮書》,就是在多年行業應用和標準化建立經驗的基礎上,進一步提供企業數字化轉型的理論指導、理念指引、頂層規劃到落地踐行等有價值的指引。 未來,美林數據將繼續發揮在工業大數據領域的專業優勢,為更多實體經濟提供標準化、專業化的大數據技術解決方案,推動大數據與實體經濟的深度融合,助力實體經濟的數字化轉型! 注:白皮書發布單位為全國信標委大數據標準工作組、中國電子技術標準化研究院

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當前,以云計算、大數據、物聯網、人工智能、5G為代表的Cloud2.0新技術集群的融合發展,推動著技術范式的轉變,并與各行各業廣泛滲透和融通,成為新工業革命的主要驅動力,是改變生產生活方式、產業變革升級的強大新動能。截至今年6月,我國制造業重點領域企業關鍵工序數控化率和數字化研發設計工具普及率分別達到51.1%和71.5%,工業互聯網平臺生態加速構建,政務、金融、醫療、能源、交通等領域大數據的應用也在進一步拓展。2019年,我國數字經濟規模達到35.8萬億元,占GDP比重達到36.2%,增速超過同期GDP增速7.85個百分點。可以說,數字經濟已經成為當前發展快、創新活躍、輻射廣泛的經濟活動。

企業數字化分為內部運營管理數字化、外部商業模式數字化和行業平臺生態數字化三大部分。對應地在技術層面,就是要實現系統的內部垂直集成、外部橫向集成,以及平臺上的端到端集成。

平臺經濟和平臺模式是數字化轉型和落地的主要實現方式。對于行業的大企業而言,需要轉型成為行業性和社會化平臺,形成生態鏈,從而保持行業地位。對于行業內的中小企業來說,則要成為行業平臺上的專業化合作伙伴,讓自身的價值鏈在平臺上占據重要一環,保持生態合作。

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隨著5G商用部署后極大地改變著人們的生活,在生產領域,如何將5G技術落地并賦能工業企業,是工業各界期待的話題。作為全球能源管理與自動化領域數字化轉型專家,施耐德電氣在推動工業企業數字化轉型上有著豐富實踐與深厚累積。而華為在5G的技術研究、網絡部署與商用實踐方面也擁有深厚的積累和豐富的經驗。

雙方此次聯合發布的《5G和5G演進:工業控制應用場景白皮書》中,甄選出5G在工業控制領域中應用的“10個典型”場景,涵蓋工業智能制造、起重制造、市政水務、倉儲物流等諸多領域。基于工業控制領域趨勢,將這十個場景分為五大類:離散制造行業的柔性生產、起重運輸的少人化無人化控制、運動控制場景的無線化、OT和IT網絡融合以及廣域工業控制系統的無線物聯,并針對每個應用場景的行業趨勢、典型應用場景、技術要求及挑戰以及應用5G的驅動力四個方面給出了解讀

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數字經濟時代,科技革命和產業變革日新月異,深刻改變著社會生產生活方式和社會治理體系。企業作為社會治理體系中重要的一環,在數字經濟時代加速數字化轉型的過程中,同時面臨著嚴峻的治理挑戰。當前,企業數字化轉型使得企業治理環境和治理對象數字化,治理活動也需要走向數字化,建立數字化治理機制,受到企業管理者的關注。越來越多的企業決策者認為運用技術手段對組織內部人員、組織、業務、流程、基礎設施、數字資產等各要素實施科學管控,才能保障企業數字化轉型的成功。

數字化轉型的核心是新基礎設施的建設和新業務模式以及與之匹配新生態體系的建設。數字化治理是對數字化轉型過程中的安全、隱私保護等核心風險的管控,以及整體組織形態、運營管理模式的優化調整,是對數字化轉型過程中生產關系的重塑,兼顧風險防范和效能提升。

企業數字化治理應用發展報告(2021年)

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“21世紀以來,隨著人工智能、大數據、云計算、物聯網等新一代信息技術的快速發展及應用,“智能制造”概念進一步深化。根據我國工信部2016年出臺的《智能制造發展規劃(2016-2020年)》中定義,“智能制造是基于新一代信息技術與先進制造技術深度融合,貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動各個環節,具有自感知、自決策、自執行、自適應、自學習等特征,旨在提高制造業質量、效益和核心競爭力的先進生產方式。””

根據上海市人工智能技術協會和商湯智能產業研究院聯合發布的《數字化轉型白皮書:數智技術驅動智能制造》,如今各國對“智能制造”的理解都不再局限于生產過程或單體智能,而是擴展到產業價值鏈的各個環節、包含企業活動的方方面面,也不再單方面強調數智技術本身的應用價值,而是更加重視數智技術與先進制造等跨領域技術的深度融合和實踐創新。

由數據驅動代替經驗驅動已成為產業數字化轉型的共識。如果將數據視為智能時代的“新石油”,那么數智技術即是鉆取和提煉“石油”價值的“煉油工廠”,使用數智技術廣泛獲取數據,進行深度學習,將海量原始數據加工為知識,并轉化為決策或行動來指導企業運行。

數智技術是推動產業數字化轉型不可或缺的關鍵技術,其應用價值主要體現在三個方面:

決策更及時:實時獲取場景/業務數據的自動反饋,結合智能化分析進行動態預測,代替人工經驗判斷,提升決策的準確性和及時性,例如基于設備狀態實時分析的故障預測和健康管理,或基于在線用戶數據的需求預測,加速產品創新和迭代周期等。

運營更精細:隨著產業數字化進程加速,所獲取的數據顆粒度越來越細、數據維度也更加豐富,由數據驅動的企業運營、管理會更加精細,例如基于用戶畫像的精準營銷,或對能源使用的實時監測和控制等。

應用更智能:智能化設備/應用輔助或取代人工崗位,并在應用過程中進行算法的自我迭代和優化,不斷提高決策水平,例如基于機器視覺的產品缺陷監測等。

盡管數智技術對產業數字化轉型的意義匪淺,但在實際落地過程中仍然存在一定挑戰:

數字化程度低,信息閉環難閉合:數據資產的積累是產業數字化轉型的重要前提,如何持續獲取數據,并將分布在不同系統、組織內的數據打通融合是企業數字化轉型的首要命題。目前,多數企業(尤其是中小企業)受限于資金和人才匱乏,對數智技術投入不足,導致企業數字化水平低,缺乏完善的信息網絡基礎設施;此外,由于缺少統一標準、接口和編碼體系,使得企業內外“數據孤島”叢立,無法實現互通、共享,導致企業使用數據規模、種類有限,信息閉環難閉合,海量數據的資產價值無法得到充分發揮。

跨界融合難度大,復合型人才缺乏:數字化轉型實際上是利用數智技術對企業流程再造的過程,需要既具備良好的數智技術素養,又能夠了解產業技術和發展規律的復合型人才。據清華大學互聯網發展和治理研究中心2020年對全球ICT人才調研統計,當前我國數智技術人才主要集中于科技行業,缺乏產業經驗和實踐背景,而產業IT人員總體對數智技術的認知不深,難以支撐產業數字化轉型需要。根據人力資源與社會保障部數據分析,2025年智能制造領域人才需求為900萬人,人才缺口預計達到450萬人。

不同產業差異大,規模效應難一朝形成:由于不同產業或產業中不同領域、不同企業之間存在技術、流程等差異巨大,數智技術在產業中的深入滲透須結合具體場景進行定制化開發,尚不存在一套放之四海而皆準的解決方案,這使得數智技術在產業互聯網中的應用很難像在消費互聯網時代一樣,短期建立規模效應、獲取巨大收益,而是需要與產業合作共進,在垂直領域中不斷積累解決問題的通用能力。

網絡安全問題不容忽視:隨著數智技術的應用推廣,網絡安全問題將成為數字化轉型過程中面臨的重要挑戰。一方面,傳統網絡安全系統跟不上數智技術應用和創新步伐;另一方面,數字化轉型帶來信息節點和信息總量爆發式增長,使得網絡攻擊的潛在損失“指數級”放大,對網絡安全技術提出更高要求。

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近年來,云計算、大數據等新一代信息技術與實體經濟加速融合,產業數字化轉型迎來發展新的浪潮。數字化在為企業提質降本增效的同時,也為企業 IT 架構帶來新的安全挑戰,傳統安全防護機制遭遇瓶頸,探索適應企業數字化轉型需求的新一代安全體系具有重要意義。

零信任安全理念及架構能夠有效應對企業數字化轉型過程中的安全痛點,愈發得到行業關注。本藍皮報告從基本原則、核心組件、關鍵技術等方面闡明零信任安全理念及架構內涵,分析零信任安全如何解決企業級用戶數字化轉型中的安全痛點;繼而,圍繞無界辦公、混合云、企業異地分支接入和第三方接入多個通用場景,以及銀行、通信等重點行業場景,探究零信任安全作用和優勢;最后,分析了未來零信任的發展趨勢。

本藍皮報告的核心觀點與重要發現包括:

? 數字化轉型浪潮下,企業傳統安全架構面臨挑戰。一是上云、應用架構升級等技術轉型帶來新的安全風險;二是工作空間和供應鏈協同的數字化引入更多的安全隱患;三是新零售、物聯網等產品服務創新面臨多樣的安全威脅。

? 零信任安全理念打破了網絡位置和信任間的默認關系,能夠最大限度保證資源被可信訪問,提升企業數字化轉型中新 IT架構的安全性,基本原則包括:默認一切參與因素不受信,最小權限原則,動態訪問控制和授權,持續的安全防護。

? 零信任安全架構核心包括控制和數據兩大平面,以及策略引擎、控制引擎和安全代理三大邏輯組件。控制平面和數據平面將策略與資源訪問時的數據交互進行分離;策略引擎、控制引擎和安全代理邏輯組件協作,實現資源訪問的信任評估和權限授予,控制訪問主體和被訪問資源間的連接建立與否。

? 零信任安全和企業數字化轉型相互促進,協同發展。一是零信任安全能夠解決企業級用戶數字化轉型的安全痛點,迎接技術轉型中的新安全挑戰,滿足數字化工作空間中用戶更高的體驗需求,應對產品服務創新后的海量網絡威脅;二是數字化轉型為零信任安全應用落地提供支撐,技術轉型通過提供資源支持助力零信任高性能發展,制度轉型鼓勵安全架構向零信任變革。

? 零信任安全能夠滿足企業一些通用場景的安全需要,包括無界辦公、混合云、企業異地分支接入、第三方接入等。同時,零信任安全還可以滿足不同行業的特殊安全需求,如銀行、互聯網、通信、物流、能源、地產等行業。

? 零信任未來發展趨勢,一是應用不斷成熟,成為安全體系升級的重要選擇;二是與原生安全理念相融,助力企業建設高防護性能、組件協同連通的全因子信任安全架構;三是與廣域網絡融合,為企業提供端到端安全。

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【導讀】這些路線圖的目的是給你一個關于工程師的全視角,并指導你如果你不知道下一步要學習什么,而不是鼓勵你選擇什么是時髦的。你應該理解為什么一種工具比另一種工具更適合于某些情況,并記住時髦和潮流永遠不是最適合這份工作的。

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