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當前和未來的美國防部（DoD）衛星通信（SATCOM）是全球聯合部隊跨領域指揮與控制（C2）所需的安全、彈性和靈活的數據與通信傳輸的基礎。本指令為國防部 SATCOM 資源的規劃、管理、部署和使用提供了高級業務政策、指導和程序。具體目標如下

a. 在當前和未來的衛星系統中，對國防部 SATCOM 的運行管理、訪問、控制和對授權用戶的支持規劃保持綜合的聯合方法。

b. 為國防部 SATCOM 資源的系統級運行管理和積極控制分配責任。

c. 指定 SATCOM 數據庫 (SDB) 作為聯合需求監督委員會 (JROC) 批準的國防部資料庫，用于記錄國防部及其任務合作伙伴當前和未來的所有軍用 SATCOM (MILSATCOM) 和商用 SATCOM (COMSATCOM) 需求。SDB 是參謀長聯席會議（CJCS）主席當前和未來用戶需求的 SATCOM 用戶需求庫（如參考文獻 f 所定義）。當前的 SDB 功能和流程將轉移到后續計劃 SATCOM 運行管理態勢感知工具 (SOMSAT)。

d. 指定聯合衛星通信小組（JSP）負責審查和批準將輸入 SDB 的有效需求。

e. 為提交國防部 SATCOM 用戶連接要求提供一個常設流程，以獲取當前系統的使用權并制定未來的系統規劃。

f. 為國防部 SATCOM 資源的分攤、分配、仲裁和裁定提供高層指導。

g. 確定國防部 SATCOM 的優先級和優先計劃，以便有效和高效地利用現有資源，并促進業務規劃和使用。

h. 定義對國防部 SATCOM 需求管理、資源分配、政策和服務管理進行高層業務監督的流程。

i. 描述國防部 SATCOM 資源運行監測和控制。

j. 為 SATCOM 終端和調制解調器的一致性、運行性能和聯合互操作性認證提供指導。

本指令適用于規劃、使用、管理、控制、提供、交換和維持運行中的美國防部 SATCOM 資源的國防部 SATCOM 授權用戶。這些資源包括國防部擁有的衛星、控制部分、用戶終端、企業 SATCOM 網關和特定任務 SATCOM 網關（通常稱為 MILSATCOM）；托管通信有效載荷；承包和購置的 COMSATCOM 資源，包括地面基礎設施；以及國防部使用的聯合（參見術語表）和國際合作伙伴系統。本指令不改變或取代國家情報局局長關于保護敏感機密信息或根據第 12333 號行政命令及時傳送重要情報的現有授權和政策。

本文適用于：

a. 美國防部、各軍事部、參謀長聯席會議主席辦公室和聯合參謀部、作戰司令部、國防部監察長辦公室、各國防機構、國防部外地活動以及國防部內的所有其他組織實體（在本通知中統稱為 “國防部各部門”）。

b. 根據 DoDD 5000.01 和 DoDI 5000.02，通過國防采購系統和任何適應性采購框架途徑采購的國防部系統。

c. 根據 DoDD 5205.07，受特殊訪問控制的國防部系統。

d. 非標準購置系統（如導彈防御系統）。

作戰測試和評估以及火力測試和評估（OT&E 和 LFT&E） 的規劃、執行、分析和報告將使用情報界的最新知識，并將在具有作戰代表性和相關性的、對抗性的、擁擠的和受限制的多領域環境中進行，其中包括計劃預期生命周期內的所有動能和非動能威脅和目標（如適用），包括：(1) 動能。(2) 網絡。(3) 電磁頻譜（EMS），包括定向能武器和理論上適當的部隊結構，以評估擁擠和受限制的環境。(4) 化學、生物、輻射和核（CBRN）。(5) 其他與作戰相關的動能和非動能威脅和目標，包括但不限于基于人工智能（AI）的威脅和數據存儲目標。

TC 53-03.1 是一份新出版物，提供信息和培訓指導，以協助心理作戰單元在不利或敵對環境中執行影響活動。該出版物是對即將出版的 ATP 3-53.6《心理戰分遣隊》的擴充和補充。

本指南側重于戰術心理作戰小組（TPT）行動和活動的基本和中級戰術、技術和程序。本出版物特意采用非機密形式，因此并不包括與國防部（DOD）影響活動相關的所有戰術、技術和程序。這是給用戶的一般性指南，并不排除對精心編寫和實踐的標準操作程序 (SOP) 的需求。本手冊旨在供心理作戰連隊和分隊持續開展團隊培訓和演練。

TC 53-03.1 解釋了戰術心理作戰分隊和 TPT 在穩定行動、作戰行動和人道主義支持期間支持常規部隊和特種作戰部隊的作用和職能。它還詳細介紹了心理作戰部隊如何支持其他聯合軍種的信息和影響相關活動并與之互動。本指南代表了美國陸軍心理作戰部隊從作戰到戰術層面開展和執行與影響力活動相關任務的訓練標準。

本出版物的內容對派往美國海軍陸戰隊心理作戰部隊的海軍陸戰隊員也很有用，有助于在美國陸軍和美國海軍陸戰隊之間建立動態的互操作性。

以下是各章內容摘要。

第 1 章介紹了戰術心理作戰部隊的組織方式。其中包括被指派在戰爭戰術層面執行影響活動的分隊和小組的職責和責任。本章還詳細介紹了為實現高度的技術和戰術能力而進行培訓的重要性。

第 2 章提供了在作戰行動和穩定行動中如何從作戰到戰術層面運用心理作戰部隊能力的指南。心理作戰部隊提供影響能力，為聯合軍種、組織間機構、盟國和伙伴國提供支持。

第 3 章重點介紹了作戰行動中部隊調動的非典型任務和重要戰術與技術。此外，本章還提供了對部署前計劃和執行訓練所需要求的最新理解。

第 4 章介紹了 TPT 始終使用的最常見的信息傳遞方法。本指南僅涵蓋兩種主要信息傳遞方式的細節：擴音器和空中信息傳遞。重點介紹了這兩種信息傳遞方式的基本原理和技巧，以確保了解使用這兩種方式的優缺點，并提高技術熟練程度。

第 5 章概述了分遣隊或小組在部署期間會遇到和執行的補充活動。本章提供了基本活動的通用技術，可在部署前訓練中加以利用，以建立健全的 SOP。

圖 1-1. 心理作戰小組組成示例

本指令為運營和管理美國防部態勢感知（SA）記錄系統，即聯合全球指揮與控制（C2）系統（Global Command and Control System-Joint，GCCS-J）制定政策并分配職責。確保 GCCS-J 及其全球架構、支持技術和熟練的員工隊伍能夠提供相關、全面、及時和準確的全球共同行動畫面 (COP)，以滿足支持國家軍事指揮系統 (NMCS) 的行動要求。

a. 本指令旨在履行以下總指揮部職責。

(1) 確定對 C2 能力、系統、服務和解決方案適用性的作戰要求，以滿足作戰期望。

(2) 確定支持全方位軍事行動所需的國防部 C2 使能能力，并整合這些能力、數據戰略和標準、架構、作戰概念和任務伙伴行動。

(3) 確保 NMCS 要素滿足總統和國防部長的要求，包括在整個沖突范圍內不間斷地處理、顯示和交換作戰信息（包括 SA 和作戰、情報和規劃信息）。

b. 全球 C2 架構是美國防部 C2 使能能力，是 NMCS 要素，包括理論、政策、程序、技術（如 GCCS-J）和人員（包括國家指揮機構、聯合部隊指揮官和作戰人員），使 C2 聯合功能區（參考文獻(e)）內的任務得以實現和執行。

(1) GCCS-J 具有全球一體化的 C2 架構，是主要的 C2 使能技術，可提供相關、全面、及時和準確的全球 COP。GCCS-J 由 GCCS-Integrated Imagery and Intelligence 等輔助系統或其他通用情報圖片工具提供支持，以生成最準確的作戰環境渲染圖。GCCS-J 還采用了 SA Service-Enhanced（又稱地對空 SA）等新興技術。

(2) 整個作戰環境中 COP 數據的完整性和一致性對有效的 C2 至關重要。因此，外部系統使用 GCCS-J 的 COP 數據需要協調和規范。從 GCCS-J 中消耗 COP 數據的外部系統和應用程序必須與聯合參謀部核與國土防御作戰副局 (J-36) 和國防信息系統局 (DISA) GCCS-J 項目管理辦公室 (PMO) 協調開發新接口，例如雙向數據流。

本指令規定了參謀長聯席會議（CJCS）主席對聯合戰略規劃系統（JSPS）的政策和指示。聯合戰略規劃系統是聯合參謀部協助 CJCS 完成《美國法典》第 10 篇規定的法定職責的方式。聯合戰略規劃系統使 CJCS 能夠保持全球視野，利用戰略機遇，將戰略轉化為成果，并為國防部長（SecDef）和總統制定軍事建議。

a. 《美國法典》第 10 篇第 153 節要求 CJCS 履行六項主要職能，協助總統和國防部長進行規劃、咨詢和政策制定：為武裝部隊提供戰略指導；編制戰略和應急計劃；就全球軍事一體化提供咨詢；評估全面聯合戰備狀態；進行聯合能力發展；以及進行聯合部隊發展（參考(a)）。對所有六項職能的評估都是對實現國家安全目標進展情況的評價。

b. 聯合戰略和安全評估為 CJCS 與總統、國會、國防部長、各軍種、國民警衛隊局 （NGB）和作戰司令部（CCMDs）之間的互動提供支持

聯合戰略規劃系統概述

a. 聯合戰略規劃系統是 CJCS 履行《美國法典》第 10 篇職責的主要方法：為武裝部隊提供戰略指導，編制戰略和應急計劃，就全球軍事一體化提供建議；評估全面聯合戰備狀態；進行聯合能力發展；以及進行聯合部隊發展（參考(a)）。CJCS 應評估支持戰略目標的所有六項要求。

b. 《聯合戰略和安全計劃》描述生態系統和復雜的人際互動，以實現最佳產出， 支持 CJCS。這種優化必須在法定時限內進行，同時適應外部要求或危機。聯合參謀方案》概述了聯合參謀部的依賴關系和聯系，以系統和有意識地改進戰略成果。

c. 本指令圍繞 CJCS 的法定職能編排：

(1) 全球軍事一體化。CJCS 促進安排聯合部隊在時間、空間和目的上的一致行動，以應對跨地區、全領域和多功能的挑戰。全球一體化的目標是在全球范圍內整合行動和資源，同時對各種權衡進行評估，使高層領導能夠在了解風險的情況下做出決策，以支持《國防戰略》（NDS）和《國家安全戰略》（NMS）的目標。雖然全球軍事一體化被說成是 CJCS 的一項獨特職能，但它是 CJCS 每項職能的固有內容，是聯合參謀部流程的結果。

(2) 武裝部隊的戰略指導。CJCS 為武裝部隊的戰略方向生成兩份標題 10 文件：NMS 和統一指揮計劃 (UCP)。國家管理系統將為聯合部隊和總兵力的發展確立指導方針。在其他情況下，CJCS 在 JSPS 的支持下提供最佳軍事建議。戰略指導活動見附文 C。

(3) 戰略和應急規劃。CJCS 利用聯合戰略戰役計劃履行規劃和全球軍事一體化的法定職責。特別是，《聯合戰略戰役計劃》指導制定《戰略規劃框架》和《全球戰役計劃》，以指導跨地區、跨職能和跨領域的部隊運用。CJCS還通過JSCP為編制和審查符合政策指導的CCMD戰役和應急計劃提供指導。

(4) 全球部隊管理。CJCS 通過三項國防部長令--定向戰備表（DRT）、統一司令部部隊（“Forces For”）備忘錄和全球部隊管理分配計劃（GFMAP）--就定向戰備、分配和調撥提供建議，并在中央協調指揮部之間調撥部隊，以應對跨地區、全領域和多功能威脅。通過在全球部隊管理（GFM）過程中評估戰略風險、部隊風險以及對戰備狀態的影響，CJCS 的建議可確保聯合部隊與戰略方向保持一致。這一過程是在 CJCS 更大的全球一體化職責范圍內進行的。全球一體化是指在時間、空間和目的上安排有凝聚力的軍事行動，作為一個整體執行。

(5) 聯合能力開發。CJCS 根據建立作戰優勢的物資和非物資解決方案，確定、評估、優先考慮和提出資源建議。

(6) 聯合部隊發展活動。CJCS 就部隊發展活動、部隊使用、行動、能力、條令、培訓和教育提供建議；指導緊急和長期聯合概念的試驗和發展；管理經驗教訓的收集和發布；并使指揮、控制、通信和網絡（C4）能力達到聯合標準。附文 G 介紹了聯合部隊發展活動。

(7) 全面聯合戰備和評估。CJCS 評估全球風險和戰備狀態，就使用全球部隊管理程序（附文 E 討論）指導部隊的戰備狀態、任務分配和分配向國防部長提出建議。全面聯合戰備狀態是對部隊戰備狀態、聯合部隊的物資和非物資庫存及其全球態勢之間關系的整體看法。此外，CJCS 還負責在主席風險評估（CRA）中評估和報告 NMS 的進展情況，并在《聯合部隊戰備狀態審查》（JFRR）中評估和報告部隊的全面聯合戰備狀態。CJCS 指導聯合參謀部進行其他評估和分析，以便提供軍事建議和決策。

本指令執行美空軍部政策指令（DAFPD）10-2 “戰備 ”和空軍指令（AFI）10-204 “空軍軍種演習計劃及對聯合和國家演習計劃的支持”。它定義了空軍特種作戰司令部（AFSOC）聯合演習計劃（JEP），并就預算編制、后勤、部隊管理、準備和執行演習活動（包括參謀長聯席會議（CJCS）主席批準的國家聯合訓練能力（JNTC）、軍種演習和戰區安全合作（TSC）活動）為 AFSOC 部隊提供指導。它還為美國空軍司令部（AFSOC）參與聯合演習計劃（JEP）和國家演習計劃（NEP）提供指導，并涉及國防部（DoD）訓練轉型（T2）計劃的作戰指揮官演習和參與（CE2）部分。它提供了演習指南和責任，并建立了監督和管理美國海軍陸戰隊支持和參與這些演習的工具。它概述了與演習周期相關的主要行動。它將 AFSOC A3 定義為規劃、組織和執行空軍指揮官的軍種、聯合和聯合演習以及 TSC 計劃的主要協調中心。本出版物適用于AFSOC總部、AFSOC下屬單元、AFSOC現役人員和文職人員，以及有合同義務遵守DAF發布條款的人員。本刊物適用于獲得空軍后備司令部（AFRC）和空軍國民警衛隊（ANG）單元的 AFSOC。本出版物不適用于美國太空部隊。

本版 FM 3-27 重申全球 MD 行動對美國及其盟國的安全至關重要。本文件中使用的 “全球 MD ”一詞僅指彈道導彈防御，但未來的修訂版可能包括其他新興技術。FM 3-27 是描述陸軍在保護美國本土、部署部隊、友邦和盟國免受彈道導彈攻擊的全球 MD 方面的作用和任務的主要出版物。在不斷變化的地緣政治環境中，一些對手已經獲得了彈道導彈系統能力。導彈技術的擴散使全球 MD 的部署成為美國國家安全的一個關鍵方面。全球 MD 必須能夠應對所有級別的彈道導彈威脅，是陸軍保衛國家的關鍵組成部分。

本 FM 為聯合社區中的陸軍全球 MD 行動確立了條令框架。全球 MD 是指防御以一個 CCMD AOR 為起點的彈道導彈，以及跨越兩個或兩個以上作戰指揮官（CCDR）邊界的彈道導彈威脅。它要求受影響的 CCDR 在攻擊前進行同步，并包括旨在摧毀、抵消或降低彈道導彈攻擊效果的任何防御措施。

陸軍的目標是成為一支戰略反應靈敏的優質部隊，在各種軍事行動中占據主導地位，并充分融入統一行動環境安全框架，為實現這一目標，美國必須充分整合全球 MD。陸軍戰略 MD 部隊通過采用傳感器和攔截器能力作為全球 MD 行動的一部分，為這一工作做出了貢獻。

指揮官和參謀部以及作戰陸軍利用本手冊中的指導原則成功執行這一全球 MD 任務式指揮。此外，其他軍種和聯合組織也可將本手冊用于全球 MD 行動的條令應用。陸軍培訓人員應將本手冊用于陸軍機構培訓和領導培養的課程。本手冊為全球 MD 要素的行動以及在適用情況下整合其他 BMD 要素提供了條令指導。本 FM 簡要介紹了 “愛國者 ”武器系統、末端高空區域防御系統 (THAAD)、陸軍-海軍/可移動雷達監視與控制模型 2 (AN/TPY-2) 前沿模式 (FBM) 系統和地基中段防御系統 (GMD) 等 BMD 要素。

FM 3-27 共七章：

第 1 章闡述了全球 MD 對于美國和盟國安全的必要性。它描述了全球 MD 的概況，并說明了執行任務的分層方法。它將聯合和陸軍的行動依賴與全球 MD 明確聯系起來。它還介紹了 MD 如何為陸軍作戰職能和主要協調組織做出貢獻。

第 2 章從戰略威脅和總體威脅環境的角度討論了 OE。

第 3 章討論全球 MD 行動、MD 操作原則以及聯合 BMD 社區內信息融合的效用。

第 4 章確定了全球 MD 所需的指揮與控制 (C2)、支持與被支持關系以及 C2 要求。全球 MD 與戰區對空作戰的關系以及對美國國土防御的支持。

第 5 章確定了全球 MD 的傳感器、攔截器和 C2 組件，以及每個系統和其他有助于確保擊敗威脅導彈的傳感器的貢獻。

第 6 章介紹了用于使全球 MD 成為可靠、近乎實時反應系統的通信基礎設施和網絡。本章還討論了用于為全球 MD 傳感器系統提供指揮控制的外部作戰管理系統，這些系統有助于為中央指揮員及其參謀人員提供態勢了解。

第 7 章討論了場地特征、維持要求、合同后勤支持和維持概念與原則、維持基本原理和操作、安全和設施。

本手冊執行美國空軍部指令 (DAFPD) 13-1，指揮與控制 (C2) 體系。它規定了空軍（AF）對在控制和報告中心（CRC）執行任務的人員進行培訓和資格認證的最低標準。本手冊適用于分配到空中作戰司令部（ACC）、美國歐洲空軍和非洲空軍（USAFE-AFAFRICA）以及空軍國民警衛隊（ANG）的所有作戰編碼 CRC。本手冊適用于為 C2 體系執行地面作戰管理的正規空軍 (RegAF) 和國民警衛隊 (ANG) 的所有文職雇員和軍警成員。本手冊不適用于空軍后備役、空軍教育與訓練司令部 (AETC) 正規訓練單元 (FTU) 或美國太空部隊。

ATP 4-92是為了描述在野戰軍和軍團梯隊中運作的維持組織。它是為各級指揮官、參謀人員和士兵、軍事機構的領導和教官、學生以及理論和培訓開發人員編寫的。它為野戰軍和軍團梯隊的陸軍維持組織提供了相關信息，重點是為支持多域作戰的遠征維持指揮部、維持旅和作戰維持支援營。

ATP4-92概述了野戰軍和軍團的梯隊以及支持每個梯隊的下屬單位。它描述了維持指揮部的作用、特點、組織設計、任務組織、指揮和支持關系，以及支持野戰軍和軍團梯隊的指揮所活動。

ATP4-92共有六章和三個附錄：

第1章概述了作為陸軍單位的野戰軍和軍團，其各自作為ARFOR、陸軍部分指揮部或聯合特遣部隊的作用，以及其下屬單位。它還描述了作戰環境并介紹了作戰環境的維持準備過程。

第2章描述了作戰級別的維持組織，具體重點是遠征維持指揮部、維持旅和作戰維持支持營。它還描述了總部的工作人員及其指揮和支持關系。

第3章解釋了野戰軍和軍團梯隊的維持計劃和行動過程，描述了支援行動，并詳細介紹了支援行動人員在維持行動中的整合。

第4章描述了進攻和防御行動中作戰支援的維持考慮。

第5章描述了野戰軍和軍團的支持區域，以及布置遠征軍維持指揮部及其下屬的考慮。

第6章描述了對野戰軍和軍團行動的衛生服務支持。

附錄A描述了對聯合行動、逆行行動和重組行動的作戰維持支持。

附錄B描述了對野戰軍和軍團的III級、V級、維修和醫療支持的同步性。

附錄C描述了作戰環境的持續準備過程。

條令體現了基本原則，軍事部隊據此指導其行動以支持國家目標。它是一套精心制定的、經官方批準的權威思想，為解決軍事問題建立了一個共同的參考框架。然而，要成為一個有效的指南，條令的挑戰是同時關注過去，適用于現在，并面向未來，所有這些都是平等的。

美國空軍預見到一個新的現實，在這個現實中，決策優勢、機動自由和行動自由受到越來越多的挑戰。為了在整個競爭過程中進行威懾、競爭和取勝，空軍人員必須推進能夠在高度競爭的環境中開展行動的解決方案。總的來說，聯合部隊應對這一挑戰的方法被概括為全域聯合行動（JADO）。與聯合全域指揮和控制（JADC2）一起，JADO為聯合部隊指揮官提供了整合、同步和解除沖突的手段，以實現所有領域的效果，從而獲得作戰優勢。

AFDP-1通過將任務指揮作為空軍指揮和控制（C2）的理念來支持這一努力。為此，每個梯隊的決策者都需要有能力在與上級部門脫節的情況下發展理解、作出決定和匯集效果。任務指揮包括集中指揮、分布式控制和分散執行，作為戰術邊緣必要的反應能力、靈活性和主動性的基礎，以確保能力繼續運作，即使信息被削弱或被拒絕。

AFDP 3-40，打擊大規模殺傷性武器（CWMD）行動，雖然牢牢扎根于現有的最佳實踐，但也著眼于未來，在需要時進行調整，以確保在未來的挑戰中持續有效。飛行員應接受培訓，以便以分布式或分散式的方式計劃行動，并在分布式環境和因大規模殺傷性武器攻擊影響而退化的環境中與上級隔離時執行任務。各級飛行員應該有能力獨立做出決定，根據指揮官的意圖和任務指揮的原則進行操作，即使是在被大規模殺傷性武器攻擊降級的條件下。

盡管沒有完全適應上述的挑戰，但CWMD理論代表了美空軍根據現有的最佳實踐認為是正確的。隨著繼續向更有能力的未來部隊推進，美空軍將繼續發展條令，以為應對國家的安全挑戰奠定堅實的基礎。