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私營部門不斷收集和整理關鍵數據及其來源,以通過利用數據密集型的人工智能機器學習(AI/ML)技術來確保支持和發展新的業務。大部分行業數據都是有價值的共享資源,而海軍到目前為止還沒有實現這種做法。本頂點研究通過研究、訪談和個人專業知識,探討了海軍在創造數據可用性和質量方面的挑戰性任務。研究側重于過程、技術和管理,采用了詳細需求評估、利益相關者分析、功能設計。其研究結果是一個集中式人工智能庫(CAIL)的概念框架,旨在匹配行業對數據作為關鍵商品的堅定關注。美國海軍需要持久和動態的數字化準備,因此這個擁有70多年美國海軍數據專業知識的頂點團隊建議 OVERMATCH 考慮這些發現并生成一個確保海軍數據可用性和質量的系統。

執行摘要

美國海軍部(DON)對研究和開發人工智能和機器學習(AI/ML)系統的興趣源于這些創新能力對海軍任務和對作戰人員的直接支持所帶來的深遠和改變游戲規則的影響。人工智能/機器學習系統可以被用來改善任務規劃,減少人員配置,改善戰術決策,簡化系統維護和支持,提高安全性,在某些情況下,還可以將作戰人員從危險中移除。戰士日常活動的許多方面將發生變化,從常規和勞動密集型工作的自動化到支持復雜和時間緊迫的戰斗空間決策。

只有當美國國防部首先釋放數據的力量,才能實現AI/ML系統的這些進步。目前,在獲取或"釋放"DON的數據以開發未來的AI/ML系統方面存在許多障礙。整個海軍的數據主要停留在"筒倉"或難以訪問的數據庫中,每個"筒倉"都在其領域內受到保護。在DON的數據領域內,定位、請求、獲取和策劃數據的過程并不正式。米勒(2021)說:"數據的所有者是美國人民。海軍只是管理人和監護人"。這句話包含了將數據從孤島中 "解放"出來的需要,以使海軍真正成為一個以數據為中心的企業,并實現海軍的數字化準備。

這個頂點項目開始了一項研究,以了解美國防部內AI/ML開發人員的數據需求,并制定一個概念性的解決方案來解決數據需求。其他目標是:

  • 研究AI/ML方法如何在DON任務中應用。

  • 了解數據需求是否在DON任務中普遍是標準的,或者數據需求是否在DON任務中有所不同。

  • 制定一套 DON AI/ML利益相關者的要求。

  • 為一個支持DON AI/ML數據需求的系統制定一個概念性設計。

  • 研究實施概念性解決方案系統的潛在成本和進度效益。

時區團隊(Team Time Zone)應用系統工程分析方法研究DON AI/ML開發人員的數據需求,并開發和評估一個概念性的系統解決方案,以解決這一數據挑戰,并最終支持DON未來的數字準備,以解決復雜的任務。該團隊通過采訪三個不同的海軍任務領域的主題專家(SME)來進行利益相關者的需求分析:系統維護、物理安全和戰備。這三個任務被認為是 "數據提供者"的代表。此外,該團隊還采訪了數據研究人員和AI/ML科學家,以了解他們的數據需求。訪談為團隊提供了基于獨特和不同領域和經驗的關注、挫折、經驗教訓和挑戰的洞察力。從數據提供者的角度來看,反復出現的主題包括所有權的劃分、信息保障的需要、數據未被收集或存儲的情況以及對可訪問性的擔憂。從數據用戶的角度來看,明顯的軼事包括尋找數據的耗時,承諾的數據并不總是能夠實現,以及即使在獲得數據后,理解數據的背景也是至關重要的。該小組根據利益相關者的訪談和信息收集工作,為DON AI/ML制定了一套數據要求。DON AI/ML的數據需求是:

  • 數據必須能夠被外部組織訪問。

  • 數據必須被翻譯成與其領域應用兼容的標準格式。

  • 數據必須有確定的所有者。

  • 數據必須伴隨著描述性的元數據。

  • 數據必須有標準化的管理。

  • 數據必須以其 "最低標準"的形式被訪問。

  • 數據必須具有保護和適當共享的安全性。

  • 數據必須具有混淆性,以保護個人身份信息(PII)。

  • 數據必須伴有背景信息。

為了解決DON數據研究人員和AI/ML科學家確定的數據需求,Team Time Zone開發了一個中央AI庫(CAIL)系統的概念設計,作為解決方案。CAIL系統的目的是簡化 DON內部的數據訪問和管理,以支持AI/ML系統的開發。CAIL系統旨在減少訪問數據的時間(和相關費用),騰出更多時間用于AI/ML系統的實際開發、培訓和評估。該團隊提出,為了滿足未來計劃的訪問和整合要求,CAIL需要成為一個 "數據云"。圖1是CAIL的OV-1;它描述了為AI/ML開發簡化DON數據訪問和管理的擬議過程。

圖1. CAIL OV-1

該團隊根據六個主要類別制定了CAIL系統要求:數據準備、數據偏差、數據整理、數據分類、數據治理和數據安全。每一個類別都是針對利益相關者分析過程中發現的需求。CAIL系統將主要與外部聯合數據、數據庫、文件和權威數據生產商/供應商的內容對接。它將像 "谷歌 "一樣為DON用戶尋找數據。數據將是結構化的,并將伴隨著元數據(關于數據的描述性信息),使數據可以被搜索。一個管理數據的社區將提供規則來管理對數據的安全訪問和授權。

在利益相關者的分析中,很明顯,在訪問數據之前需要進行一些重要的活動。AI/ML開發人員解釋了了解數據收集方式、數據來源以及其他有關數據的特定領域的背景方面的重要性。Team Time Zone將這些過程指定為 "預CAIL活動",并將其作為整個CAIL過程的一部分。

Team Time Zone進行了成本分析,以估計為DON實施CAIL系統的成本。該團隊使用了兩種方法來估計成本:傳統的成本估計和基于模型的系統工程(MBSE)方法。該小組估計CAIL系統的成本(基于傳統的成本估算)為3380萬美元,持續時間為5年,每年的重復維持成本為400萬美元。團隊估算的CAIL系統成本(基于MBSE方法),在運行了一萬次蒙特卡洛模擬后,平均為3290萬美元,持續時間為5年。運營和維護模型的平均成本為每年440萬美元。表1顯示了CAIL開發和維護成本的摘要。

表1. CAIL系統成本匯總

為了使DON的AI/ML項目蓬勃發展,并在未來幾十年內實現AI/ML的進步,DON必須確保數據的管理,并使AI/ML的發展能夠被訪問。Team Time Zone提出的CAIL系統解決方案將為AI/ML項目提供一個單一來源的綜合數據環境,以訪問存儲在整個DON各種數據庫中的數據庫目錄。Team Time Zone建議海軍實施CAIL系統,通過確保AI/ML開發者訪問持久和動態的數字數據來支持數字準備。CAIL系統支持DON項目和開發人員的協調方法,以安全訪問數據。該小組建議超配項目(Project Overmatch)考慮這些發現并實施CAIL系統和流程,以確保海軍的數據可用性和質量。該小組開發了一個CAIL標志(見圖2),表明CAIL系統是海軍的一個重要基礎。

圖2:CAIL標志。改編自美國海軍標志。

I. 簡介

A. 背景情況

技術的進步給軍事領域帶來了新的威脅類型和現有威脅的改進版本。對抗性威脅的進步要求海軍改進現有的能力并開發新的能力,以提高防御能力并應對這些威脅。能力的增強需要提高速度、隱身性、機動性、反措施、擴大范圍、更早發現和更大的殺傷力。這些增強的能力使我們能夠在不確定的、復雜的和時間緊迫的條件下做出關鍵決定。現代戰術作戰人員面臨著越來越復雜的決策空間。他們需要獲得對動態戰斗空間的態勢感知,并確定有效的行動方案(COA)以滿足任務需求。圖1強調了造成這種戰術復雜決策空間的因素。決策的復雜性來自于威脅環境,來自于知識的不確定性,來自于戰爭和信息系統本身,來自于作戰人員與自動化系統和信息系統的互動和使用所產生的挑戰,以及任務決策的重要性或后果的嚴重性。

圖1:戰士的復雜決策空間。資料來源:Johnson (2021).

美國國防部(DOD)和海軍部(DON)正在研究使用人工智能(AI)來解決復雜的戰術決策空間,通過改善態勢感知和提供自動決策輔助來支持戰術作戰人員。利用人工智能方法的先進算法可以通過減少信息過載、改善態勢感知、提高決策速度和加強一般的戰術決策來減輕作戰人員的認知負荷。預測分析(PA)可以支持對系統可靠性和故障概率的預測,這為物流提供了廣泛的改進(Zhao和Mata 2020)。諸如PA等技術可以通過開發 "what-if "和 "if-then "情景來加強戰術決策,通過預測決策選擇的長期影響來改善戰士的COA決策(Johnson 2020)。人工智能方法可以通過檢測異常情況和從大量的安全攝像機數據中識別可能的威脅來改善海軍基地的物理安全。

米切爾(2019)將人工智能定義為一個包括許多不同方法的領域,以創造具有智能的機器。圖2顯示,人工智能存在于一套廣泛的自動化方法中,使機器能夠根據命令和規則執行任務。人工智能是使系統能夠執行模仿人類智能的功能的一套方法。機器學習(ML)方法是人工智能方法的一個子集。ML方法允許系統從被訓練的大型數據集上學習。ML系統從訓練的數據集中學習。然后,這些 "訓練有素 "的ML系統在操作上被用來識別模式,并在新的操作數據下產生預測的結果(Johnson 2021)。

圖2:什么是人工智能?資料來源:Johnson (2021)。

人工智能算法是編碼的計算機程序,用于對數據進行分類、分析和得出預測。監控、交通預測和虛擬個人助理是實施ML算法的應用實例。

開發人工智能系統,特別是ML系統,是一項具有挑戰性的工作。ML算法的初始訓練是一個數據密集型的演變。人工智能/ML系統對數據要求很高,其準確性在很大程度上取決于數據訓練集的質量和數量(Godbole 2020)。作為一個參考點,訓練DeepMind的AlphaGo Zero系統學習下圍棋花了大約40天,包括2900萬場比賽(Feldman, Dant, and Massey 2019)。想象一下人工智能/ML武器系統算法所涉及的額外復雜性,它需要考慮戰爭背景(戰爭游戲、冷戰、和平時期)、朋友或敵人、道德和合法性等概念(Feldman, Dant, and Massey 2019)。

隨著美國防部開始開發人工智能和ML方法,出現了獨特的數據挑戰。開發人員需要大量的驗證數據來訓練他們的算法;這些數據需要準確、安全和完整,以確保算法不會被破壞或有偏見。這些數據集必須代表適當的操作環境。對于海軍的應用,訓練數據必須代表眾多的任務,包括海上、空中、太空、水下、沿岸、網絡和陸基領域的任務。盡管許多海軍司令部和實驗室正在研究和開發基于人工智能/ML系統的未來能力,但沒有協調的程序來獲取他們所需的海軍數據。在許多情況下,數據是存在的,但要確定國防部的數據來源并獲得數據是一項耗時和昂貴的工作。

這個頂點項目采用了系統工程分析方法來研究DON AI/ML開發者的數據需求,并確定和評估一個概念性的系統解決方案來解決這個數據挑戰,并最終支持未來DON的數字準備來解決復雜的任務。

B. 問題陳述

DON對研究和開發AI/ML系統的興趣為各種應用帶來了數據挑戰。盡管DON的許多指揮部和實驗室正在研究和開發基于AI/ML系統的未來能力,但沒有一個協調的程序來訪問他們所需的DON數據。AI/ML系統需要大量的驗證數據來支持他們的發展和訓練算法。在許多情況下,數據是存在的,但要確定美國防部的數據來源并獲得數據是一項耗時和昂貴的工作。這個頂點研究了這個問題,并進行了需求分析,以確定DON AI/ML開發人員的數據需求,并開發和評估了解決DON數字準備這方面的解決方案概念。

C. 項目目標

這個頂點項目的主要目標是分析 DON AI/ML 開發的數據需求,并開發一個概念性的解決方案來解決數據需求。其他目標是

  • 研究AI/ML方法如何在DON任務中應用。

  • 了解數據需求在DON任務中是否有普遍的標準,或者數據需求在DON任務中是否有差異。

  • 制定一套 DON AI/ML利益相關者的要求。

  • 為一個支持DON AI/ML數據需求的系統制定一個概念性設計。

  • 研究實施概念解決方案系統的潛在成本和進度效益。

D. 項目團隊和組織

時區團隊由五個具有不同學術和專業經驗的NPS系統工程學生組成。該團隊由以下人員組成。

  • Robert French于2016年畢業于Old Dominion大學,獲得了計算機工程和電子工程的學士學位。他目前是位于弗吉尼亞州弗吉尼亞海灘的海軍水面作戰中心Dahlgren分部-Dam Neck附件的特殊傳感器技術部門的R.F.工程師。羅伯特也是美國艦隊司令部海上作戰中心N6(信息系統)的高級入伍領導(USNR)。他曾在現役中擔任電子技術員超過14年,并成為現役預備役軍人達9年之久。

  • Wallace Fukumae前擁有夏威夷大學的電子工程學位。他目前居住在夏威夷,為海軍太平洋信息戰中心工作,擔任印度-太平洋部門主管。他的經驗包括指揮和控制(C2)系統的開發和交付以及操作。

  • Kheng Hun目前居住在日本,擁有華盛頓大學的電子工程學位。他目前在海軍信息戰中心(NIWC)太平洋分部工作,擔任位于日本橫須賀的夏威夷西太平洋(HWP)分部的項目工程師。他的專業背景包括設計和安裝各種C4I系統,如電子安全系統(ESS)和網絡系統以及MILCON項目的C4I系統規劃。

  • Obed Matuga擁有馬里蘭州巴爾的摩市摩根州立大學的工業工程學位,在華盛頓特區的海軍海洋系統司令部工作。與宙斯盾和艦船自衛系統一起工作,目前居住在馬里蘭州。

  • Caitlyn O’Shaughnessy于2015年畢業于馬薩諸塞大學達特茅斯分校,獲得計算機科學學士學位。她目前是羅德島紐波特的海軍海底作戰中心的CANES(S.S.)項目的首席工程師。

圖3描述了時區團隊(Team Time Zone)的組織結構和每個團隊成員的主要職責。圖中還顯示了NPS的項目顧問,Bonnie Johnson博士(系統工程系)和美國海軍上尉Scot Miller(退役)(信息科學系)。

圖3:團隊時區組織圖

E. 項目方法

時區團隊采用了系統工程的方法來進行這個項目。圖4說明了該團隊的過程。團隊從需求分析開始,以了解問題并為DON AI/ML開發者定義數據要求。在這個階段,團隊確定了三個DON任務領域作為AI/ML應用的代表性領域。接下來,團隊在功能分析和系統綜合的基礎上,制定了一個名為中央人工智能庫(CAIL)系統的解決方案戰略的概念設計。該小組對CAIL系統進行了建模,并利用DON的三個任務領域來分析實施CAIL系統的效用和潛在的成本/進度效益。該團隊的分析過程涉及幾種分析方法,包括定性調查、定量調查、建模和模擬、數據結構和格式分析、需求分析和操作概念評估。

圖4:頂點項目的方法

首先,該團隊通過進行需求分析和為海軍AI/ML開發人員制定一套數據要求來確定需求的定義。該團隊確定了利益相關者,并與來自不同海軍任務領域的AI/ML開發者會面,以了解他們的數據需求。該小組進行了文獻回顧,以收集背景信息并了解當前的人工智能/ML方法。團隊對來自利益相關者會議和文獻審查的信息進行了匯編,以了解與支持海軍AI/ML應用有關的要求和限制、數據所有者、數據源、數據系統、數據元素和數據屬性。

該小組研究并確定了利益相關者和三個海軍任務主線的獨特數據要求:系統維護、實體安全和戰斗群準備。該小組確定并采訪了任務領域的主題專家(SMEs),以了解獲得AI/ML實施數據的過程,并關注需要從DON系統和組織中收集和存儲哪些數據。圖5說明了海軍的三個任務主線,以及數據、架構、基礎設施和互操作性能力在支持這些作戰人員任務領域方面的直接潛在重要性。

圖5:美國防部任務領域

接下來,團隊根據需求分析結果,制定了一個概念設計方案,以解決海軍對人工智能/ML發展的數據需求。該團隊綜合了CAIL系統,并生成了CAIL操作概念(CONOPS)和CAIL功能模型。基于國防部建筑框架(DODAF)和系統建模語言(SysML),該團隊開發了概念模型,詳細說明了CAIL的系統特征、功能和操作概念。

頂點項目的最后階段是團隊對CAIL解決方案方法的評估和分析。該團隊使用Innoslate(一種基于模型的系統工程工具)開發了一個模型,以表示CAIL系統在三個海軍任務主線中的使用情況。該小組評估了CAIL系統的能力,以簡化和改善收集、格式化、策劃、驗證和確保安全訪問海軍任務數據集的過程,以支持在三個海上任務線領域工作的AI/ML開發人員。對該模型進行了評估,以估計海軍實施CAIL系統的潛在成本和調度效益。CAIL系統模型被用來驗證和確認需求。

F. 頂點報告概述

第一章提供了項目的介紹和動機,描述了問題陳述、項目目標,以及團隊的組織和完成項目的方法。

第二章總結了團隊的文獻回顧,為需求分析提供了基礎,強調了訓練AI和ML算法所需的數據。文獻回顧包括對數據科學、統計學習、深度學習、分類學以及支持AI和ML系統的企業信息技術解決方案的信息探索。

第三章包含了團隊的需求分析結果。

第四章包含了對團隊的概念性解決方案--CAIL系統的描述。

第五章介紹了團隊對CAIL系統的分析和評估結果,該系統是解決海軍在支持AI/ML發展方面的數據挑戰的解決方案。

最后,第六章討論了擁有CAIL系統的影響和結論以及對后續研究和工作的建議。

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MQ-25 T1,左翼下有空中加油站,在坡道上。

海軍陸戰隊司令員的致辭

大衛-H-貝格爾:美國海軍陸戰隊將軍 海軍陸戰隊司令員

美國、盟國和敵方部隊獲得無人駕駛技術的速度要求有一個愿景和路線圖來最大化這種能力。海軍陸戰隊需要無人駕駛的空中、水面和地面系統來充分利用固有的遠征性質和能力。與海軍伙伴合作,將提供一個聯合部隊的海上組成部分指揮部,在居住的獨特海域支持聯合部隊。當在惡劣的條件下以小隊形式在前方作戰時,最大限度地利用無人系統為盟友和對手創造巨大的效果的能力是未來成功的一個關鍵因素。

該戰役計劃作為海軍陸戰隊的一個起點,使其了解到無人系統在不久的將來必須而且將具有更大的重要性。諸如一半的航空機隊在近期到中期內實現無人駕駛,或者大部分的遠征后勤在近期到中期內實現無人駕駛的概念不應該讓任何人感到害怕。相反,這些想法應該點燃海軍陸戰隊的創造性和狡猾的天性,以便前沿部署部隊對聯合部隊更加致命和有用。

大衛-H-貝格爾和海軍作戰司令部(CNO)一起,致力于為海軍陸戰隊的無人駕駛系統制定一個審慎但積極的前進路線。這份文件提供了初步的愿景,并取決于與海軍陸戰隊艦隊、艦友、聯合部隊、國會、盟友和工業界的反復討論。大衛-H-貝格爾希望海軍陸戰隊能接受這種未來的戰爭,并將其轉化為他們在戰場上的優勢;從日常競爭到大規模作戰行動。

一架VBAT垂直起降(VTOL)無人機系統準備在飛行甲板上降落。準備在海軍艦艇的飛行甲板上著陸。一艘海軍艦艇的飛行甲板上。

美國海軍作戰架構

無人系統通過解除對有人系統的限制來提供實現任務結果的能力。僅靠搭建平臺是無法實現任務成果的。為了在無人空間提供整體解決方案,DON 將更加關注開發成功擴展投資經驗所需的推動力。其中一些關鍵推動因素包括:網絡、控制系統、基礎設施、接口、人工智能和數據。海軍和海軍陸戰隊正在設計和實施一個全面的作戰架構來支持 DMO。這種架構將為單位、作戰群和艦隊提供準確、及時、分析的信息。

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美國國防部和空軍領導人認為,人工智能(AI)是一種改變游戲規則的技術,將幫助空軍情報、監視和偵察(ISR)體系克服大國沖突所需的情報分析速度和規模方面的長期挑戰。傳感網格概念(最近更名為傳感器集成)被作為未來框架引入,以整合人工智能和認知建模工具融入空軍ISR,但對于對手的威脅和道德方面的考慮卻很少討論,而這些考慮應該貫穿于系統的設計和功能模塊。為了讓空軍內部的人力和組織做好準備,以整合高度自動化的人工智能情報分析系統,領導人必須倡導以人為本的設計,從歷史上人機協作的成功和失敗中吸取教訓。領導人還必須采取積極主動的方法來培訓空軍的ISR勞動力,以便與革命性的但不完善的人工智能技術進行有效協作。

問題陳述

根據美國空軍作戰集成能力(AFWIC)傳感跨職能小組的說法,空軍情報、監視和偵察(ISR)的現狀是高度專業化、專有化,并且過于依賴人力密集的回傳(reach-back)過程。當規劃人員展望未來的大國沖突時,他們評估目前的硬件和分析過程將不足以建立對同行對手的決策優勢,情報工作在勝利所需的速度和規模方面落后。空軍A2的 "下一代ISR主導地位飛行計劃"對目前的ISR體系也提出了類似的批評,主張擺脫今天的 "工業時代的單一領域方法",以追求 "架構和基礎設施,以實現機器智能,包括自動化、人機合作,以及最終的人工智能。"雖然為空軍人員提供更快更智能的工具來制作和分享評估是空軍高級領導人的優先事項,但引入更高水平的自動化和機器主導的感知為情報界帶來了一系列新問題。考慮到這些工具可能遇到的篡改和故意提供錯誤信息的威脅,依靠算法走捷徑是否安全?追求由自動化武器系統促成的戰爭到底是否合乎道德?如果是這樣,情報界采用自動化工具以更快的速度產生關鍵的情報評估會帶來什么風險?

人工智能(AI)一詞被美國防部聯合人工智能中心定義為 "機器執行通常需要人類智慧的任務能力--例如,識別模式、從經驗中學習、得出結論、進行預測或采取行動。"參議員們希望AI能夠很快為人類分析師用來進行評估的軟件套件提供動力,并使物理系統在更多的自主應用中發揮作用。機器學習(ML)被國防部高級研究計劃局(DARPA)定義為人工智能中的一個領域,"將統計和概率方法應用于大型數據集",并可以將衍生模型應用于未來的數據樣本。利用ML好處的一個流行方法是通過深度神經網絡(DNN),它可以使用歷史數據被訓練成執行一系列的分類和預測任務。雖然在AFWIC或A2的出版物中沒有特別提及,但在模擬人類思維過程的應用中使用AI、ML和DNN是計算機科學和心理學的一個混合領域,稱為認知建模。在AFWIC對未來空軍ISR體系的設想中,AI、ML、DNNs和認知建模概念是向數字化、以網絡為中心的情報方法轉變的關鍵部分。

為了給空軍ISR體系的現代化舉措提供一個框架,AFWIC建立了傳感網的概念,定義為 "傳感器、平臺、人員、設備、內容和服務的組合,為決策者提供整體、準確、預測和及時的作戰環境特征。"該概念的設計者設想了一個具有預測分析、自主傳感和響應、融合多個數據源和邊緣處理的系統,所有這些都是通過利用AI、ML、DNN、數據分析和其他認知建模方法來實現的。盡管沒有公布傳感網格的首次亮相日期,但大多數討論表明,優化的系統簇至少還有十年。同時,美國防部領導層非常迫切地要趕上中國和俄羅斯在軍事人工智能應用方面的投資,鼓勵快速原型設計和實驗,以找到解決方案。人工智能在國防論壇上經常被認為是使以數據為中心的情報任務更快、加快戰術決策的答案,但如果所涉及的系統處于工程的初級階段,并且在國家安全領域仍未得到證實,這僅僅是猜想。

雖然AFWIC和空軍A2專注于人工智能傳感器和工具的研發投資,但很少討論使傳感網格安全和有效所需的人機合作動態。為了使傳感網格成為一個有效的系統,為空軍執行ISR和分析的方式帶來價值和進步,領導人應該在技術中倡導以人為本的設計,培訓和準備一線分析員與新系統有效的協作,并根據人工智能的優勢和劣勢調整組織做法。空軍領導人必須承認將更多的分析任務分配給人工智能工具所固有的對抗性威脅和道德問題,這些問題必須告知感知網格的藍圖。這并不是說正在進行的系統軟件開發應該停滯不前,而是說在情報和物資領導人之間必須同時進行對話,討論人類分析員的作用,因為這對減輕越來越多地依賴人工智能的弊端至關重要。空軍領導人還必須推行一項深思熟慮的計劃,將傳感網格組件整合到當前的傳感、識別、歸屬和共享(SIAS)活動中,使一線分析員為 "更高級別的推理和判斷"任務做好準備,同時承認機器應該增強人類任務,而不是完全取代人類。

接下來本文將提供與人工智能系統相關的脆弱性和道德問題的文獻回顧,以深入了解建設和應用傳感網格可能面臨的挑戰。它還將包括討論在完成和應用這個改變游戲規則的系統之前,情報和物資領導人應該考慮哪些因素。本文最后將就如何為空軍ISR戰斗空間準備傳感網格提出進一步的建議,為空軍人員在數字時代的行動提供必要的場景設置。

文獻回顧

最近關于將人工智能應用于認知任務的相關弱點的研究大多強調了對抗性樣本的危險性,這些樣本修改了DNN的輸入,導致它們控制的系統以各種方式發生故障。對抗性輸入可以是物理的或非物理的,可以影響各種數據分類器分類媒體,包括圖像、音頻文件和文本。最常提到的物理欺騙樣本是一個實驗,工程師通過將停車標志調整成不同的角度來愚弄自動駕駛汽車上的光學傳感器,導致車輛錯過停車。物理欺騙在國防應用中不是一個新穎的計劃,但將邊緣處理和自動化納入像傳感網格這樣的系統可能排除了人類分析師第一手識別這些戰術。在非物理領域,訓練算法以類似于人腦的方式來識別模式是一項具有挑戰性的任務。計算機視覺(CV)算法對圖像的分類與人類分析人員非常不同,當只有幾個像素不合適時,很容易對物體進行錯誤分類。在不太直接的情況下,工程師無法解釋模型的錯誤,刺激了DARPA等組織對可解釋人工智能的倡議。 在最好的情況下,對抗性輸入被識別為異常值,并被具有強大訓練樣本的CV模型所忽略;在最壞的情況下,它們可能會破壞現實世界的輸入,并在人類分析師不知情的情況下從樣本中數字化地刪除物體或活動。如果對抗性輸入導致分析師錯過他們通常會在沒有協助的情況下捕捉到的重要活動,就會產生災難性的后果。

如果將AI、ML和DNN應用于情報數據集背后的目標是以更高的速度分析和傳播更多的信息,那么自然語言處理(NLP)也可能是感知網格架構的一部分。NLP模型今天被廣泛用于個人和商業用途,像Siri和亞馬遜Alexa這樣的工具使用語音提示來啟動其他應用程序。NLP模型也可用于大量文本或其他媒體的理解任務,使用衍生數據回答問題。這種技術在融合多種數據源的SIAS任務中可能非常有用,但也可能容易受到干擾。NLP中的對抗性輸入可以引入錯誤的句子或用文本文件中的反義詞替換關鍵詞,導致模型在沒有時間或能力進行人工審查的情況下錯誤描述數據集。

與任何分層模型的方案一樣,CV和NLP模型是否能像預測的那樣有效地協同工作還是個未知數,更不用說檢測像Deepfakes這樣在非保密領域進入DNN的偽造數據了。人類分析員離通常可以檢測錯誤信息的源數據流越遠,SIAS就越容易受到錯誤輸入的影響。盡管有這種擔憂,但空軍A2的指導意見表明,人們對分層模型利用非保密的公開信息(PAI)進行無縫傳感器提示寄予厚望,使ISR體系能夠更有效地找到相關目標。如果沒有一種強大的方法來檢測提示傳感器的PAI樣本中的偽造媒體,這個過程可能難以安全地實現。

技術的復雜性和自動化、人工智能系統對篡改的潛在脆弱性,引發了關于在軍事行動中應用這類技術是否符合道德的討論。雖然傳感網格的設計不是為了直接使用武器,但來自該系統的情報數據很可能為關于多個領域的關鍵決策提供信息。關于AI/ML的倫理學文獻通常對采用自主運作、人類干預窗口有限的系統持批評態度,其邏輯與反對地雷等傳統自動化武器的倫理學論點相似。雖然傳感網格及其前驅系統將具有比壓力板裝置高得多的認知行為屬性,但一些人認為,人類對黑盒系統的控制同樣很少,這些系統在向人類操作者提出選擇或結論之前,會執行層層的算法通信。

幸運的是,人工智能系統可能也能夠在人類容易出現道德失誤的情況下進行補償,因為機器不會經歷像恐懼或驚慌這樣的情緒,而這些情緒可能會引發危險的決定或違反LOAC。盡管利用人類與認知模型合作的這一潛在優勢是謹慎的,但美國防部的指導意見將速度作為人工智能最有用貢獻的具體價值,這引入了更多道德難題。對個人決策的測試表明,人類在復雜環境中的風險評估能力已經很差,而引入人工智能,使人類判斷的價值邊緣化,只會導致更快的、風險更高的結論。當人工智能帶來的錯誤評估或草率決定導致災難性錯誤時,問責也是美國防部領導人必須準備解決的混亂道德問題。

大多數文獻中隱含的減輕對手篡改和道德失誤威脅的解決方案,是在人類控制器和自主的人工智能系統之間進行最佳分工。不足為奇的是,對于這應該是什么樣子,以及它如何適用于像傳感網格這樣的系統,有許多觀點。一些人認為,在國際協議框架中沒有雇用自動武器系統的空間,并將其缺乏責任感與兒童兵相比較。其他人認為,如果像聯合目標定位這樣的程序以同樣的嚴格和參與規則進行,人工智能工具將不會導致不可接受的失控。雖然人們認為迫切需要通過購買現有的商業軟件向聯合情報界提供傳感網格的能力,但如果美國防部領導人希望減少前面討論的風險,工程師、需求所有者和分析師必須致力于仔細討論人工智能應用在ISR體系中最有幫助的地方以及它們有可能造成傷害的地方。

討論結果

當涉及到投資建設由人工智能和認知建模應用驅動的未來ISR體系的項目時,美國防部和空軍除了需要快速投資并與大學和國家實驗室合作外,提供的指導有限。除了系統 "事故風險較低;對黑客和對手的欺騙行為更有彈性和表現出較少的意外行為"之外,對該部門在人工智能投資方面所期望的指導也是有限的。缺乏特殊性可能是人工智能在國防部戰略中首次出現的癥狀,但自滿和滿足于為投資而投資的情況并沒有遠遠超過這種情況。使用該技術的社區有責任決定與認知模型建立哪種類型的協作關系將提供最大的利益,但戰略指導似乎將責任交給了實驗室和行業合作伙伴,責成外部人士確定人工智能將解決的問題和解決方案。如果空軍ISR領導人在討論如何最好地將人類分析員與人工智能工具協作方面不發揮積極作用,他們將如何評估開發人員是否在提供資金的情況下取得足夠的進展?美國防部如何相信由非業務伙伴開發的解決方案能夠充分解決安全和道德問題?在什么時候,人工智能會從一個脆弱的研究項目過渡到改善SIAS的速度和準確性的可行解決方案?

討論人工智能及其在情報工作中的預期功能的一個更有成效的方法是,不要把它當作一個神奇的子彈,因為它的定義太不明確,根本無法研究。雖然將認知模型應用于情報過程可能是新的,但在戰爭中實現自動化的技術已經存在了幾十年。領導人必須考慮現代戰爭中已經存在的人機合作結構,以獲得設計和整合傳感網格的經驗。對于空軍ISR來說,分析當前和歷史上人類分析員、機載傳感器和戰區決策者的團隊合作是一項有益的工作。機載ISR傳感器的性能衡量通常通過傳感器輸出的響應性和準確性等因素來評估,但了解傳感器數據引發的分析和決策過程也很重要。例如,光譜成像傳感器可以被用作異常檢測器,突出不尋常的物體或活動,供人類分析員審查和報告。報告可以傳播給行動領導人,然后他根據情報做出決定,命令對異常活動的來源進行空襲。如果這一連串的事件在行動過程中習慣性地發生,那么傳感器和人類在循環中的互動可能會開始改變,而傳感器被潛意識地重新歸類為威脅探測器。在這種情況下,傳感器的性能規格并沒有改變,但隨著時間的推移,團隊關系中的人類開始對傳感器的輸出應用不同的價值,這可能是外部激勵因素的影響。雖然大多數分析家都知道,假設所有的異常情況都是威脅是不正確的,也是危險的,但人機協作關系演變為扭曲人類判斷的微妙方式是值得關注的。為了確保人機協作以道德方式進行,領導者必須反思協作結構如何在無意中抑制組織的價值觀。對新作戰技術的準確性和穩健性的要求是合理的,但了解技術煽動的組織行為和習慣對有效和道德地使用是最重要的。

除了在ISR體系內應用現有的人機合作經驗外,人工智能感應網格的設計也應以人為本。雖然在建立一個由人類分析員使用的系統時,這似乎是顯而易見的,但在復雜的系統工程項目中,人因工程和人機協作的考慮往往是一個低優先級的問題。這部分是由于傳統的組織障礙,將軟件工程師和人因專家放在不同的部門,尤其是后者專門研究認知心理學、神經科學和機器人學等學科,這些學科在一些項目中可能發揮有限的作用。未能在復雜系統中適當整合人的因素的后果是可怕的,這在波音公司的737 Max飛機上可以看到,該飛機在2018年和2019年發生了兩起致命事故。兩份事故報告都提到高度自動化的機動特性增強系統(MCAS)軟件是導致飛機失事的一個重要因素。 雖然MCAS被設計為使用傳感器輸入來協助飛行安全,但糟糕的人為因素考慮使得該系統在觸發自動程序后,飛行員很難覆蓋。雖然培訓用戶與新系統合作是入職的自然部分,但由于缺乏人為因素工程而導致的陡峭學習曲線是一種風險,可以通過對人類和機器行為進行建模來減輕,因為它們與手頭的任務相關。 在這種情況下,建模將幫助系統架構師確定在特定的團隊合作關系中造成誤解的溝通差距,也許可以提供關于機器如何在緊急情況發生前向人類操作員充分披露其局限性的洞察力。

當我們推測如何最好地促進人機互動,充分解決與人工智能和自動化相關的安全和倫理問題時,尋求視覺分析專家的咨詢可以提供有價值的設計見解。"視覺分析是一個科學領域,它試圖通過交互式可視化增加人機對話來提高自動化、高容量數據處理的透明度。 為分析師提供一個團隊結構,讓他們選擇如何可視化數據集,可以在自動化、機器輔助的數據精簡和人類判斷之間取得有利的平衡。在傳感網格的可視化分析的最佳應用中,分析師將以高度的信心理解數據集的重要性,這得益于調整基礎分析過程的能力。 理想情況下,可視化分析使用戶能夠通過向系統提出關于數據的假設和問題來利用他們的學科專長,使他們能夠通過對話得出結論。視覺分析中的一種被稱為語義互動的方法也可能是有幫助的,創建的模型可以將分析師與視覺數據的對話轉化為模型的調整,推斷和學習人類伙伴執行常規任務的原因,如突出、復制等。考慮到前面詳述的學科有多新,建立明確的測試和評估標準將是準備將這些和其他團隊技術納入SIAS任務的重要步驟。

美國空軍研究實驗室(AFRL)內的各局無疑面臨著許多挑戰,在這個概念正式確定之前,他們一直致力于建立傳感網格的組成部分。將人工智能整合到智能架構和軟件中的工程師和開發人員主要在羅馬實驗室AFRL信息局(AFRL/RI)工作,分為多個核心技術能力(CTC)團隊。特別是處理和開發(PEX)CTC將深入參與開發實現傳感網的DNN,其任務是"為空軍、國防部和情報界提供快速感知,以提高對形勢的認識和對抗的洞察力"。在PEX CTC中,項目按功能分為特征化、極端計算、理解和預測項目,涵蓋了從數據提取到高級感知的一系列步驟。人因工程方面的專業知識來自位于兩個州外的萊特-帕特森空軍基地的飛行員系統(RH),一個跨學科局。下一步,PEX CTC的項目可能會與AFRL的其他部門(如傳感器(RY)或航空航天系統(RQ))的開發項目相結合,將RI的SIAS部分與新的機載收集傳感器和車輛聯系起來。目前,RI的工程師使用來自實際聯合和國家情報來源的樣本數據流,逐步解決在大量非結構化數據中進行分類的計算挑戰。尋找解決方案以保持物理系統的尺寸、重量和功率要求可控,也是一個持續關注的問題,特別是在像Agile Condor這樣尋求在機載系統上提供高水平邊緣處理的項目。

正如前面的文獻調查所示,在DNN中建立穩健性和安全性,以防止ML中的對抗性干擾,是任何網絡開發者都關心的問題,RI內部的團隊也不例外。DNN已經在實驗室環境中以意想不到的方式學習或失敗,引入與人類感知相矛盾的對抗性輸入,可能會使開發有用工具的進展受挫。如果系統繼續隨著新數據集的發展而發展,那么可能很難確定技術成熟度的基準,在這種情況下,AFRL將維持責任轉移給空軍生命周期管理中心(AFLCMC)是合適的。雖然這一點與建立人工智能傳感網格組件的測試和評估標準的重要性有關,但它也應該引發關于復雜系統在開發和維持組織之間的移交是否適合這種技術的討論。理想的情況是,在DNN上擁有最多專業知識的團隊建立模型,并在其整個生命周期內維護它們。一個更有可能和更少破壞性的行動方案是建立具有可升級底盤和外形尺寸的傳感網組件,允許在可用時用替換設備進行簡化升級。考慮到國家實驗室、DARPA、麻省理工學院、卡內基梅隆大學和其他機構的大量人工智能研究投資,空軍領導人應該考慮如何在研究結果公布后,整合部門的投資回報,以改善感知網的設計和功能。

對于美國防部和空軍領導人來說,為未來傳感網的整合創造條件,還有其他獨特的倫理挑戰需要協調。如果 "傳感網格"及其組件能夠提供該概念所承諾的快速和強大的傳感功能,那么期望所有使用該系統的一線分析員都能理解其工作原理是否合理?在發生災難性錯誤的情況下,初級分析員是否需要了解該技術,以便對涉嫌疏忽的錯誤負責?"將邊緣處理納入傳感網設計也是一個有道德爭議的話題。雖然自動數據處理可以節省SIAS的時間,但分析師如何知道邊緣計算程序是否出現故障,或者他們是否被對手欺騙?從傳感器的邊緣去除人類的認知勞動可以更快地提供數據,但結果的準確性可能會有所不同。那些認識到這些問題,但卻因為要比中國或俄羅斯更快地投入技術的壓力而推遲解決的領導人,應該仔細思考這一立場背后的原因。雖然中國和俄羅斯的政府形式與美國根本不同,但事實是,這兩個國家都有等級制度,對國防事務中的錯誤和不精確性的責任也很重視。以類似于核計劃的方式,美國政府應該領導國際社會與競爭對手分享安全、設計良好的人工智能算法的傳統技術,確保沒有國家因為糟糕的態勢感知工具而引發誤解導致的沖突。最好的國際人工智能軍備控制可能來自于對人工智能研究結果的盡可能透明,并倡導負責任地使用該技術。

建議

盡管完整形式的傳感網格還需要幾年時間才能實現,但最終系統的組成部分可能會在未來十年內逐步投入使用。在為下一代人機協作做好技術、人員和組織的準備方面,還有大量的工作要做。美國防部和空軍ISR領導人不應等到正式的系統首次亮相時才開始倡導在傳感網格技術中采用以人為本的設計,將人工智能的培訓目標納入對一線分析員的指導,并為組織接受該技術和與之合作做好準備。當涉及到設計和構建這個復雜的系統時,物資領導人在考慮采購商業的、現成的軟件以獲得更快的數據匯總解決方案時,應該謹慎行事。在沒有為傳感網格及其系統如何運作建立測試、評估和安全標準的情況下,過早地整合多用途商業軟件可能會給傳感網的人工智能互動帶來不確定性和風險

此外,找到更快解決方案的愿望不應該先于對人的因素的考慮,因為這對安全和富有成效的人機合作至關重要。美國防部領導人還應該認真審視在整個傳感網中整合邊緣處理的計劃,將其作為一個安全和道德問題,并應仔細思考在哪些地方將人類感知與傳感器輸出分離才是真正合適的。雖然培訓人類分析員是ISR體系可以采取的最明顯的措施之一,以減輕來自外部干預和道德失誤的威脅,但物資領導人也必須考慮他們在采購精心設計的、以人為本的技術方面的作用,作為一個同樣重要的保障。

正如美國國防創新委員會的AI原則。雖然年輕的分析員在快速學習數字應用和程序方面表現出很強的能力,但初級人員也傾向于以令人驚訝的方式信任技術。因此,這些分析員必須繼續接受情報分析基礎知識的培訓,使他們善于識別傳感網格中的算法錯誤和遺漏。空軍領導人在2018年為促進AI和ML素養邁出了務實的第一步,啟動了一項試點計劃,以確定具有計算機語言經驗的空軍人員,希望在各種舉措中利用那些具有編碼專長的人。雖然這項措施將有助于區分具有較高數字熟練度的分析員,但教導勞動力如何運作計算機模型可能是一個更有用的技能組合,以準備在傳感網中進行人機合作。"為傳感網就業準備一線分析員的最壞方法是依靠及時培訓來彌補勞動力對技術知識的差距,從而為SIAS活動引入更大的錯誤率。

為了讓組織準備好接收和整合傳感網格,美國防部和空軍領導人必須首先解決人力需求。盡管像傳感網格這樣的系統被設計成模仿人類的認知勞動,但分析人員的勞動對于質量控制和任務管理仍然是至關重要的,更不用說作為識別DNN內潛在篡改或系統故障的保障。現在還不是為預期的技術進步做出任何急劇的力量結構調整的時候,而這種技術進步離投入使用還有好幾年的時間。此外,到目前為止,關于傳感網將如何整合來自聯合部隊的數據,或者是否允許作戰司令部像今天一樣擁有自己獨特的數據戰略和情報資源的討論很少。如果傳感網由于來自一個服務部門或地理作戰司令部的人為縫隙而無法為分析人員提供更多的情報來源,那么該系統是否真正做到了其設計者所宣傳的?這些問題必須在聯合參謀部層面加以解決和調和。最后,利用來自傳感網的情報的組織必須認識到,當他們與機器合作時,他們很容易受到偏見和捷徑的影響。了解外部壓力和交戰規則如何導致對機器輸出的質疑失敗,對于改善人機伙伴關系,真正使SIAS更加有效至關重要。

結論

美國防部和空軍對人工智能在情報中的應用所進行的研究投資,對于確定部隊應如何準備與傳感網格進行人機合作是至關重要的。對領導人和一線分析人員進行培訓,讓他們了解在自動化、人工智能支持的SIAS中存在的道德難題和對手攻擊的可能性,這對保護組織不傳播錯誤信息至關重要。幸運的是,美國防部和空軍ISR領導人主張在傳感網格系統中采用以人為本的設計和培訓模式還為時不晚,因為AFRL的工程師們正在繼續努力為部隊提供一個安全、務實的解決方案。領導人必須認識到以速度換取精確性的組織傾向,并理解精心設計的系統分階段整合將是值得等待的。

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1 報告概述

2022年5月9日蘭德公司發布《利用機器學習進行作戰評估》報告。作者描述了一種利用機器學習來支持軍事作戰評估的方法。他們展示了如何利用機器學習從情報報告、作戰報告以及傳統和社會媒體中的非結構化文本中快速、系統地提取與評估相關的見解。這些數據已經由作戰級別的總部收集,通常是關于當地居民、敵人和伙伴部隊的最佳可用信息來源,但很少被納入評估,因為它們的結構不容易被分析。本報告中描述的機器學習方法有助于克服這一挑戰。

本報告中描述的方法,作者利用最近結束的針對上帝抵抗軍的戰役進行了說明,使評估小組能夠向指揮官提供關于戰役的近乎實時的見解,這些見解是客觀的,與統計學相關。這種機器學習方法可能特別有利于資源有限或沒有具體評估數據的戰役,這在資源有限或被拒絕地區的戰役中很常見。這種機器學習的應用對大多數評估小組來說應該是可行的,并且可以通過公開和免費的機器學習工具來實現,這些工具已被授權在美國國防部系統上使用。

2 研究問題

如何利用機器學習工具將現有的情報報告、作戰報告和環境數據(如社交媒體、傳統媒體)納入戰爭行動層面的評估?

3 研究背景

準確和及時的評估--提供關于哪些是有效的,哪些是無效的,以及如何改進作戰的反饋--是所有美國軍事作戰的一個關鍵要求。對軍事作戰的評估是圍繞戰役的作戰目標進行的,評估過程的重點是確定在實現這些目標方面是否正在取得進展。評估小組--最好是與指揮小組一起--確定與每個目標相關的預期效果,然后制定有效性措施(MOE),以跟蹤實現這些目標的進展。

獲得和處理正確的數據類型對于產生相關和可辯護的評估至關重要,這也是本報告的主題。有效的評估要求數據是客觀的、縱向的、與軍事作戰希望達到的效果類型相關的、有適當的評估結構,并且有足夠的時間頻率來支持決策。

在以前的研究中,我們為特種作戰部隊(SOF)的作戰評估開發了一種標準化的方法,我們發現作戰總部已經收集的各種數據與評估有關,但很少被使用。三種類型的數據--情報報告(如來自人類情報或信號情報來源)、作戰報告(如情況報告[SITREPs])和環境數據(如社交媒體)中已有的對正在發生的事件的文字描述,往往是有關當地居民、敵人和伙伴部隊的最佳可用信息來源。然而,這些數據的結構很少能被輕易地納入評估過程。

本報告描述了一種方法,即如何利用機器學習(ML)工具將這些現有數據納入作戰評估。我們展示了一個基于ML的文本分類器如何快速整理和準備這些數據,以便使用評估小組常用的標準統計工具進行后續分析。然后,我們使用最近結束的針對上帝抵抗軍的作戰數據來說明這一方法。這種基于ML的方法對大多數評估小組來說應該是可行的,并且可以用公開和免費提供的ML工具來實施,這些工具已被預先授權用于美國國防部(DoD)的機密系統。

本報告所描述的方法使評估小組能夠準確、及時地了解一場戰役,為指揮官提供近乎實時的、客觀的、與統計學相關的結果。可以使用我們的方法分析的每一種類型的數據--情報、作戰和環境--為理解一個戰役的效果提供了一個不同的視角。在有評估特定數據(如投票)的軍事作戰中,這些新的數據來源使評估小組能夠對調查結果進行三角測量,提高評估的可靠性。然而,ML工具在評估專用數據有限或沒有的情況下特別有用--這在資源有限或在被拒絕地區的作戰中很常見。

4 評估方法:有監督機器學習

我們的分析集中在一個具體ML評估應用上:使用 "有監督機器學習"(SML),從現有的情報、作戰和環境報告中的非結構化文本中構建一個可供評估的數據庫。SML的這種應用的直覺是相對簡單的。首先,人類分析員通過手工審查和分析可用的非結構化文本的一個子集。這第一步的輸出通常被稱為 "訓練數據"。然后,ML算法分析這個訓練數據,并試圖模仿人類分析師對所有剩余文本使用的相同分析過程。

這種方法允許評估小組系統地編輯非結構化文本中的信息--每份報告中提供的定性描述成為客觀和定量評估中的單一數據點--然后檢查這些信息如何隨時間演變。這種方法是將ML納入評估過程的最簡單方法,但它仍然是一種有效的方法,可以從這些現有數據中信息豐富的非結構化文本中獲得與評估相關的見解。

在本報告中,我們詳細說明了一個五步工作流程,并在圖S.1中進行了總結,評估小組可以按照這個流程將SML納入評估過程。


圖S.1 用于評估工作流的監督機器學習

  • 第1步是整理大量的潛在相關報告--通常是數以千計的年度報告(或更多)--可用于大多數業務。這個整理過程包括刪除不必要的重復內容,并將數據重新組織成適合ML算法分析的格式。在我們的方法中,現有報告中的非結構化文本被分為單句,然后分析其與競選活動的相關性。

  • 第2步是制定適合每個相關MOE的編碼標準。這些編碼標準是歸納出來的,評估小組首先審查現有的數據,以確定哪些MOE是可以用現有的數據衡量的。然后,評估小組制定具體的編碼標準--也就是一套規則,說明什么時候一份報告應該被認為與該MOE相關(或不相關)。至關重要的是,這些編碼標準要足夠清晰和詳細,以便于復制,使不同的分析員在應用這些標準時產生幾乎相同的結果。本報告為每一類數據(情報、作戰和環境)提供了常用的MOE的編碼標準樣本,盡管具體的編碼標準必須是針對作戰的。

  • 第3步是準備訓練數據,這是SML方法中ML算法的主要輸入。這些訓練數據是整體非結構化數據的一個子集,由評估小組使用步驟2中制定的編碼標準進行審查、分析和編碼。確保編碼標準的穩健性和可復制性是開發這些訓練數據的一個關鍵組成部分,因為ML算法試圖復制人類分析員的編碼。

  • 第4步是實現和校準一個或幾個選定的ML算法。校準過程包括審查由ML算法編碼的報告,以驗證其準確性--也就是說,即確保被識別為相關的報告確實是相關的。如果算法表現不佳,評估小組需要調整算法參數或擴大訓練數據的數量。在一個實際的活動中,這個校準過程應定期重復,以確保算法在更多的數據可用時仍然表現良好。

  • 第5步,評估小組處理來自ML算法的輸出,以整合到評估過程中。ML算法的輸出是一個結構化的數據庫(例如,Excel),確定所有滿足步驟2中制定的編碼標準的報告。這種通用的結構化格式允許用評估小組常用的工具進行分析,并便于插入現有的態勢感知工具中。在某些情況下,可以直接分析這些數據,以產生報告在一段時間內的趨勢線,例如,以正面方式討論一個實體(如敵人或伙伴部隊)的社交媒體報告的百分比與以負面方式討論它的數量相比。在其他情況下,這些數據需要與報告中的其他信息相結合--例如,提取特定地點的信息可以使評估小組生成不斷變化的敵人作戰自由地圖。

主要發現

機器學習可以成為支持作戰評估的有力工具

  • 作戰總部已經收集的數據--情報報告、作戰報告和環境數據(社會和傳統媒體)--往往是關于敵人和伙伴部隊以及當地居民的最佳可用信息類型。然而,它們很少被納入評估,因為它們往往(1)不被認為是足夠客觀的,(2)沒有以易于分析的結構化格式提供,以及(3)數量極大,需要花費一些精力來獲取和組織。
  • 機器學習(ML)工具,可以快速攝取和解釋大量的非結構化文本,允許對這些數據進行快速、系統和客觀的分析,產生關于作戰的客觀和統計相關的見解。
  • 監督機器學習(SML)是使用ML將這些數據納入評估過程的最簡單方法。在SML方法中,評估小組首先通過手工分析非結構化文本的子集,然后應用ML算法來模仿評估小組對剩余數據的分析方法。
  • ML衍生的數據可以為指揮官提供關于戰役的近乎實時的洞察力,每種類型的數據(情報、作戰和環境)為理解戰役的效果提供不同的視角。
  • ML工具在評估數據有限或沒有評估數據的戰役中特別有利--這在資源有限的戰役或在被拒絕的地區很常見。
  • 這種基于ML的方法對大多數評估小組來說應該是可行的,并且可以用免費提供的ML工具來實施,這些工具已被預先授權用于美國國防部的機密系統。

主要建議

我們的研究確定了五個建議,這些建議將提高基于ML的評估方法的價值。

  • 建議1:在受控演習中驗證SML方法。本報告所描述的方法是特意設計的,以使評估小組盡可能容易復制,而且該方法的設計依靠的是既免費又已被批準在許多軍事網絡上使用的工具。然而,盡管我們已經用實際作戰測試了我們的方法,但我們并沒有試圖在實時或與軍事分析員團隊一起做這件事。因此,我們建議利用實戰演習,但在受控條件下驗證各項要求--如任務前培訓、人員配置、分析工具的可用性和必要的數據訪問。

  • 建議2:探索如何利用無監督的ML為作戰評估提供信息。無監督的ML可以提供一種工具,用于發現戰役活動和這些活動的行動目標之間的未預期模式。經過評估小組的審查,這些信息可以為指揮官提供一個寶貴的工具,用來探索未預料到的模式。考慮到我們的任務是探索如何利用ML將現有數據用于評估,我們沒有詳細研究將無監督ML納入評估的實用性或價值。

  • 建議3:對作戰報告實施適度的標準化。SITREP和其他作戰報告往往是關于伙伴部隊活動和能力的唯一最佳歷史數據來源,而且這種報告還可以提供關于美國部隊活動的詳細歷史記錄。這些特點使作戰報告成為評估小組潛在的有力工具--特別是如果有ML(或類似的)工具可以快速提取與評估有關的信息--但這種報告在質量和細節上并不一致。我們建議對這種作戰報告進行適度的標準化。要求(簡單地)戰術部門持續討論其伙伴部隊的活動和能力。

  • 建議4:改善歷史情報和作戰報告的歸檔、發現和提取。獲取和提取本報告所述方法所需的相關情報和作戰報告在現有系統中并不容易。對于情報報告,我們建議在現有系統中增加快速提取縱向數據(如三個月或更長時間的數據)的能力,以滿足一組特定的搜索參數(如地理、布爾邏輯),其中包括報告全文和一些關于數據的基本描述性信息(日期、來源等)。對于業務報告,我們建議業務層面的總部確保所有下屬總部的SITREPs被系統地歸檔。

  • 建議5:擴大專業軍事教育中要求的具體評估討論。盡管承認評估對軍事行動的重要性,但在向聯合部隊提供的與評估有關的教育和培訓方面存在重大差距。因此,評估小組往往難以提供指導有效決策所需的信息,而作戰級總部的其他工作人員往往缺乏經驗。

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當前的海軍作戰要求水手們根據動態作戰環境中的不確定態勢信息做出時間緊迫和高風險的決策。最近的悲慘事件導致了不必要的傷亡,海軍行動中涉及決策復雜性,并特別突出了 OODA 循環(觀察、定向、決策和評估)中的挑戰。涉及使用武器系統的殺傷鏈決策是 OODA 循環中一個特別緊張的類別——具有難以確定的意外威脅、縮短的決策反應時間和致命的后果。有效的殺傷鏈需要正確設置和使用船上傳感器;未知接觸者的識別和分類;基于運動學和智能的接觸意圖分析;環境意識;以及決策分析和資源選擇。

該項目探索了使用自動化和人工智能 (AI) 來改進海軍殺傷鏈決策。該團隊研究了海軍殺傷鏈功能,并為每個功能制定了特定的評估標準,以確定特定 AI 方法的功效。該團隊確定并研究了 AI 方法,并應用評估標準將特定的 AI 方法映射到特定的殺傷鏈功能

圖:利用人工智能改進海軍殺傷鏈的作戰概念

總結

當前的海軍行動通常是快節奏的、關鍵的,并且需要做出高風險的決策,這些決策有時基于非常動態的戰區中的不確定信息。許多例子強調了提高決策效率的必要性以及減輕觀察團隊負擔的必要性。缺乏上述情況的例子包括 2017 年的菲茨杰拉德號航空母艦 (DDG 62) 和 MV ACX Crystal相撞,以及 2009 年皇家港口號航空母艦 (CG 73) 的擱淺。一些根本原因是相關人員缺乏經驗、疲勞和壓力.

上述事故展示了軍事行動的難度,并展示了 OODA(觀察、定向、決策和評估)循環中的挑戰(Jones 等人,2020 年)。人為錯誤、人的認知限制和海軍作戰固有的決策復雜性導致了 OODA 循環中的挑戰,更具體地說,是殺傷鏈過程中的挑戰。

現代戰斗空間由來自常規陸地、空中和海洋等多個領域以及來自太空和網絡空間的大量數據組成。決策者需要考慮許多因素,包括交戰規則 (ROE)、要使用的武器、傳感器和意圖評估。發現、修復、跟蹤、瞄準、參與、評估 (F2T2EA) 殺傷鏈模型緩解了該過程的一些困難(參謀長聯席會議,2013 年)。人工智能 (AI) 和機器學習 (ML) 可以通過分析備選方案和使用評估標準將 AI 方法映射到殺傷鏈功能,從而幫助海軍在戰術領域做出殺傷鏈決策。這是在本報告的五個章節中分三個階段完成的。

本報告利用了數百個資源,主要利用了美海軍研究生院 AI-OODA 團隊在其 Capstone 報告(2020 年)中進行的先前研究,“利用人工智能 (AI) 進行空中和導彈防御 (AMD):以結果為導向的決策援助。”他們將他們的工作與 John Boyd 的觀察、定向、決定和行動決策框架相結合。作為他們分析的初步步驟,AI-OODA 團隊將特定的 OODA 功能明確且緊密地耦合到特定的 F2T2EA 功能。然而,本報告斷言 OODA 循環是一個決策循環,它嵌套在殺傷鏈的每個功能中,而不是在高壓力或低壓力情況下專門映射到一個或多個殺傷鏈功能。團隊基于 F2T2EA 模型開發了一組 28 個殺傷鏈功能。

在制定將 AI 方法映射到殺傷鏈的評估標準時,很難確定一個好的決策,這對于決策評估至關重要。在評估決策時,必須考慮選擇行動時的知識意識狀態以及解釋能力。使用了幾種對決策進行評分的方法,從定義和優先考慮感興趣的“武器-目標”到制定評分標準和報告評估結果,以供其他人審查。

目前,人工智能的狀態非常廣泛,必須對其進行解釋,以了解人工智能對殺傷鏈中功能的適用性。本報告討論了所選 AI 方法的高級概述,并突出顯示了部分最流行的方法。首先,沒有普遍接受的定義,這很難定義人工智能。其次,人工智能與機器學習 (ML) 存在差異。 ML 允許在準確性和可預測性方面取得增量收益; AI 接收數據并通過算法提供輸出。人工智能的歷史從 1940 年代艾倫·圖靈 (Alan Turing) 的加密機器到 1980 年代美國政府在戰略計算計劃中的使用,再到今天在聯合人工智能中心 (JAIC) 中的人工智能戰略五個支柱,從領先的人工智能人力到安全和倫理。美國國防高級研究計劃局 (DARPA) 在 3-wave 框架中描述了 AI 的發展方向,分為手工知識 (Wave 1)、統計學習 (Wave 2) 和上下文推理 (Wave 3) 在 1-4 個維度內情報參數的屬性(Launchbury 2017)。這些屬性包括感知、推理、抽象和學習。

人工智能涉及可以根據輸入值預測結果的監督學習。有幾種使用監督學習進行學習的技術。包括線性回歸和分類。此外,許多數值方法可以分析發生的學習有效性,例如 F-score 和 Accuracy score。人工智能還可以使用無監督學習,它使用算法來發現未標記數據集中的數據模式或分組。在分析未知(y)響應以揭示標記(x)數據中的模式時,無監督學習是有益的。數據分析界的一個著名例子是鳶尾花(Iris flower)數據集。僅使用標記的數據,可以看到響應聚集在一起,并且可以確定響應中存在模式(花的種類)。無監督學習的方法包括聚類和 K-means,但還有其他方法。強化學習有一個代理能夠接收來自環境的反饋并理解基本目標。此外,正如 Sutton 和 Barto 在(2018 年)中解釋的那樣,探索和開發之間存在權衡。最后,生成對抗網絡 (GAN) 利用無監督學習和強化學習,通常用于神經網絡 (NN)。神經網絡是機器學習算法的極好來源,它有大量的輸入,而這些輸入又會產生大量的計算。 NN 非常適合用于模擬、自然語言處理、博弈論和計算機視覺。 NN 只是一種將輸入映射到輸出的簡單方法,可以在此過程中進行學習。然而,NN 可以被描述為一種“黑盒”學習技術,因為很難解釋正在發生的事情,并且通常需要一種可解釋的 AI (XAI) 技術。 XAI 的三個主要組成部分是可解釋模型、解釋界面和解釋心理學(Gunning 2019)。數據安全必須與“大數據”一起考慮,“大數據”是指非結構化、復雜和大型數據集,具有五個 v 特征:數量、速度(數據量隨時間變化的增加)、多樣性、真實性和價值。其他理論包括決策理論、模糊邏輯和效用函數

使用上述文獻綜述,該團隊開發了一個框架,用于將 AI/ML 映射到 AMD(空中導彈防御)殺傷鏈。采取了四個步驟:1) 建立模型框架,2) 確定決策點,3) 應用 AI/ML 方法,以及 4) 分析結果。該團隊確定了以下用于殺傷鏈映射分析的 AI/ML 方法:線性回歸、邏輯回歸、聚類、關聯、隨機森林、神經網絡、GAN 和樸素貝葉斯。評估標準被稱為“決策點”并提出四個問題:(1)所需輸出的類型是什么,(2)所需的學習類型是什么,(3)可解釋性(XAI)是什么水平需要,以及 (4) 需要多少個預測變量?該團隊通過基于一組決策點和評分過程評估每個殺傷鏈功能的每種方法來執行映射。對于被認為非常適合某項任務的方法,得分為+1,如果該方法適合但次優,則為0,如果該方法不適合該任務,則為–1。

該團隊進行了映射分析,根據與殺傷鏈的 28 個功能中的每一個功能相關的評估標準(決策點)分析 AI 方法。該團隊使用評分方法來確定每個殺傷鏈功能的最佳整體 AI/ML 分數。團隊的映射顯示為 0。

該團隊的 AI/ML 映射到殺傷鏈功能為國防部和海軍提供了兩個關鍵好處。首先,映射本身是設計和開發支持殺傷鏈決策的人工智能戰術決策輔助工具的重要起點和基礎。其次,該團隊將 AI 方法映射到殺傷鏈的分析過程可用于了解 AI 在許多其他軍事和非軍事領域的應用。識別適當的人工智能方法、制定評估標準和評分過程以及制定過程功能以進行分析映射的過程對于支持許多不同人工智能系統的工程具有深遠的潛力。

表1:AI/ML方法到殺傷鏈的映射

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