本文從陸軍的多領域作戰概念出發,探討了目前關于軍種和聯合作戰概念的辯論。它主張對舊的作戰設計技術--制勝機制進行調整;更新聯合和軍種規劃理論;并對新出現的概念進行約束。與其爭論消耗與機動的問題,不如將一系列的制勝機理組合起來,以獲得未來的勝利。
2018年,美國《國防戰略》強調了創造性作戰概念的重要性,以便在今天的地緣政治背景下重新獲得競爭優勢。新的聯合和服務概念提出了一系列新的理論和術語,以闡明未來的戰爭模式和塑造未來的能力。最近的概念,如多域作戰(MDO),已經被開發出來,以刺激和指導未來美國軍事能力的設計和發展。學術文獻中的一場辯論挑戰了這些服務概念的可行性,甚至是美國軍事理論中長期存在的核心要素。爭論的焦點是在戰爭中獲得勝利的核心基礎,這對聯合和軍種規劃理論至關重要。批評者對軍種和聯合作戰概念的歷史基礎提出了質疑,尤其是對道德和心理因素的轉變,并強調要更加強調消耗和物理破壞。
本文回顧了目前為在新出現的戰略競爭時代為美國軍隊的成功而進行的概念性工作。開篇簡要分析了正在出現的關于軍種和聯合作戰概念弱點的評論。它總結了陸軍的MDO作戰概念,并討論了最近的兩個先進概念--以決策為中心的戰爭和系統戰,以強調使用網絡系統在戰爭的作戰層面產生有利的效果。評估部分探討了一套完善的制勝機理,作為可測試作戰概念的基本構件,并根據陸軍和海軍陸戰隊的理論提供了一套修訂的機理,作為改善美國部隊發展努力的手段。這些機理構成了勝利理論的組成部分,應該成為作戰計劃和作戰概念的核心。
學者們最近重新提起了關于部隊發展工作中使用的基本概念。空中大學的希瑟-維納布爾注意到,人們越來越強調在戰爭中使用非運動元素,并希望尋求包括癱瘓在內的認知效果。維納布爾指出,癱瘓的說法的歷史基礎很薄弱。"從來沒有通過嚴格的歷史研究進行驗證,這些未經檢驗的想法被從環境中剔除,并在美國的理論中毫無歷史地退出。"
通常情況下,空中力量的倡導者贊同尋求戰略癱瘓,有時完全通過使用動能武器手段對付目標。維納布的批評似乎更多的是針對新生的聯合作戰概念中的作戰癱瘓以及注入機動主義思想,特別是為對手制造困境的既定目標。然而,同樣的思維充斥著最近的空軍理論。
其他評論者,如弗朗茲-斯特凡-加迪,有說服力地評論了美國陸軍強調對主要競爭對手實現戰略癱瘓。加迪認為,美國對未來戰爭的理論思考側重于通過演習施加多種認知困境來癱瘓敵人,需要重新思考。與其指望通過機動來制造困境,不如更多地依靠消耗來取得成效。最后,他認為網絡空間的優勢將歸于防御方,它將阻礙該領域的機動性,如果沒有成功地反擊。此外,他認為在滲透或癱瘓后創造和利用 "優勢窗口"--這是MDO的核心原則--在常規軍事作戰和網絡領域更難實現。總的來說,加迪的評論反駁了MDO的功效,因為在未來的常規軍事作戰中,在物理領域實施癱瘓將更具挑戰性。
這些評論者都非常強調武裝沖突的物資方面,而對戰爭中的任何道德、心理或認知領域持明顯懷疑態度。蓋迪關于進行機動作戰日益困難的論點不能被輕易忽視。然而,1863年的葛底斯堡戰役和1916年第一次索姆河戰役也是如此,軍隊改進了他們的理論和戰術。今天也需要同樣類型的改進。今天的軍種負責人和概念撰寫者的關鍵問題是確定哪些組織、概念和技術變革應該共同發展,以最好地推進多域作戰,從而在新的作戰環境中獲得勝利?什么樣的戰略和戰斗力來源將促進這十年的軍事效力?這種爭論是一種古老的兩極分化,并提出了一種錯誤的二分法,即通過消耗進行物理破壞還是通過機動進行物理破壞,后者的效率更高,定義更廣。正如Huba Wass de Czege大校四十年前所論述的那樣,真實的世界位于兩者之間--你需要兩者。
這一長期爭論的起源是英國軍事分析家巴西爾-亨利-利德爾-哈特。消耗戰在第一次世界大戰的戰壕中失去了吸引力,利德爾-哈特的研究是由他自己在那場沖突中的痛苦經歷形成的。他主張用間接的方法來獲得成功,他認為戰略家應該努力思考如何麻痹對手。利德爾-哈特斷言:"在所有決定性的戰役中,擾亂敵人的心理和身體平衡是推翻他的重要前奏。"在更高的層面上,他認為最終目的是對政府施加壓力,"使劍從癱瘓的手上掉下來。"他自己出于本能的戰斗經驗使他希望確保英國在下一場戰爭中避免同樣的消耗性損失。
作為一種戰略,損耗及其附帶的成本在越戰后受到了進一步的評論。美國陸軍和海軍陸戰隊都制定了新的理論,試圖將東南亞的叢林和高地拋諸腦后。空中陸地戰的概念試圖利用新技術,特別是深度攻擊和精確打擊,并與有效的機械化部隊相結合。海軍陸戰隊開始了一場關于他們所謂的機動戰的長期辯論,其中越戰老兵的著作非常突出。空軍上校約翰-博伊德(John Boyd)為海軍陸戰隊的這些想法提供了非常有影響力的思想基礎。博伊德的思想強調了在美國軍事理論中被忽略的道德和認知因素。但他也強調戰爭的道德、認知和物質層面是相互關聯和相互作用的。機動戰的倡導者聲稱作戰藝術具有所有積極的優點,并指責減員是對原始力量的無藝術應用。理查德-辛普金在《爭分奪秒:關于二十一世紀戰爭的思考》中反映了這種心態。他對 "消耗上癮者 "進行了貶低性的嘲諷,與精明的機動大師形成對比。今天,現代的 "消耗者 "正在反擊。
然而,嚴肅的歷史學家認為消耗和機動之間的爭論是一個似是而非的論點,因為消耗戰略可能是特定情況下的必要方法。 消耗,更好地描述為物理破壞,是戰爭中必要但不充足的組成部分。一些需要降低對手的能力,這不僅是為了減少有形資產,而且是為了產生失去優勢的心理沖擊,或者讓對手認識到繼續進行戰役將會使結果變得更加昂貴的意外。力量的速度和組合為勝利創造了條件,而不是一種或另一種形式。
真正的問題是構建具有歷史證明或可檢驗的勝利理論的作戰概念或計劃。評論者對主要概念的重要組成部分提出了質疑,這是有道理的。計劃或概念應該建立在基于一套制勝機理的勝利理論之上。這些機理構成了必要的構件,我們可以在此基礎上構建獲得勝利的假設。
陸軍學說將制勝機理定義為 "友軍完成對敵軍任務的一種方法。各級陸軍部隊使用四種制勝機理的組合:摧毀、錯亂、瓦解和孤立(destroy, dislocate, disintegrate, and isolate)。"雖然美國海軍陸戰隊的理論沒有明確提到制勝機理,但這個術語在討論中被普遍使用和理解。英國的陸軍理論沒有使用制勝機理這個術語,但將摧毀、錯亂和瓦解列為陸軍攻擊對手的道德和身體凝聚力的三種方式。
圖1描述了一套可能的制勝機理。這個矩陣對比了各種機理的手段和預期效果,提供了一個初步的分類模式,并接受了目前陸軍的理論,但放棄了孤立(isolation),而選擇了迷惑和退化(disorientation and degradation)。這兩種機制在情報、監視、偵察和高度連接的指揮與控制(C2)系統普及的時代似乎非常重要。
圖1. 制勝機理
雖然這套擬議的機理只是適度地調整了陸軍的理論,但它避免了MDO中造成癱瘓和困境的因素,可以用來加強聯合理論。這些機理不應該被認為是通用術語。相反,它們需要被準確定義,并在專業的理論和概念論述中被一致使用。
錯亂(Dislocation)是機動的產物,它通過使對手的位置或防御變得無關緊要或不那么有用而創造出位置和時間上的優勢。它可能會迫使對手移動并將其部隊暴露在攻擊之下,或面臨被包圍或被孤立。它的最終效果是剝奪對方指揮官的主動權和他們最初擁有的任何優勢。破壞是不言自明的。
除了這些概念之外,另外兩個提議的制勝機理--迷惑和退化--也是可能的。迷惑的一個功能可能包括向對手的指揮和控制系統注入虛假信息,或用欺騙的數據破壞對手的指揮和控制系統。被動形式的欺騙和誘餌也可能是有用的。
退化(Degradation)描述了在C2和情報、監視和偵察系統中退化的態勢感知水平或低水平的功能。正如John Arquilla, David Ronfeldt等人所建議的那樣,退化可能是動能攻擊的產物,也可能涉及網絡行動。它所捕捉到的效果可能是暫時的,因為競爭對手具有強大的技術敏捷性,能夠隨著時間的推移重建和調整C2系統。在博伊德的概念中,這種機制減少了對手的理解或定位,減緩了他們的作戰周期和適應能力。它在作戰層面上提供了一個優勢。
本研究現在轉向陸軍部隊開發人員和華盛頓智囊團在各種作戰概念中提出的建議,以及他們對充分的勝利理論的假設程度。
目前美國陸軍的理論強調了獲得主動權并利用它來獲得優勢的重要性。陸軍的結論是,在整個戰斗空間的縱深將對手的資產置于危險之中的能力可以使敵人的關鍵功能失效,并使對手沒有能力產生戰斗力。它還強調了為對手制造困境的重要性,使他們無法實施反擊。制造困境會給對手的指揮官帶來嚴重后果。正如當前陸軍理論所反映的那樣,主動出擊和向敵人展示多種困境的結合,迫使敵方指揮官做出反應,把他們趕到無法維持的位置,并迫使他們犯下高代價的錯誤。
與目前的理論相反,陸軍對未來的概念思考側重于通過融合或整合多個領域的能力(包括非動能能力)來獲得超強的能力。核心制勝機理并不明確,但似乎是一個被稱為 "融合"的新概念,定義為 "所有領域、電磁頻譜EMS和信息環境中能力的快速和持續整合,通過跨領域的協同作用和多種形式的攻擊,在任務指揮和有紀律的倡議下,優化效果,超越敵人。"根據這個定義,融合最能說明陸軍正在做的事情,但沒有說明對對手的影響。
美國陸軍在過去的理論中使用了瓦解(disintegration),將其定義為 "通過摧毀或破壞敵人的子組件(如指揮和控制手段、情報收集、關鍵節點等),打破敵人系統的一致性,降低其作戰能力,同時導致敵人的能力或戰斗意志迅速崩潰。"我們在這句話中發現了一個比較清晰的邏輯,以及關于如何降低對手的意志或抵抗能力的假設。產生多種困境并誘發錯誤是制勝機理的一個不太明確的因果論證。
多域作戰受到了陸軍戰略和作戰專家們的批評。例如,長期的陸軍思想領袖Wass de Czege認為MDO以困境為中心的制勝理論需要一個更強大的邏輯。當陸軍從空地戰轉向多域戰時,隨著概念制定者與新工具和技術的搏斗,清晰的思維和歷史分析減少了。其他人認為主導權的概念是模糊的。簡而言之,許多陸軍戰略家認為MDO需要更清晰的概念。
聯合作戰團體也在努力確定如何在其概念和理論中制定勝利理論。一些主要作戰司令部和至少一個其他軍種已經接受了將制造困境作為最終目標。美國印太司令部認為,美軍可以通過 "迅速向對手展示多種困境,削弱對手領導層的控制感"來塑造對手的決策。空軍在其最新理論中也認為,"2035年的聯合部隊將通過迅速應用不同的力量來產生多種方法,將對手置于'多種困境之中'。"我們的盟國似乎也同意產生困境。英國的綜合作戰概念指出:"我們需要創造多種困境,使對手的理解、決策和執行陷入困境"。
為了推動聯合作戰概念的發展,已經提出了兩個相互競爭的概念。一個是以決策為中心的戰爭(DCW),由布萊恩-克拉克(Bryan Clark)和其團隊提出,他們聲稱消耗戰已經過時了。他們認為現在需要一個新的"......衡量軍事成功的標準"。...在這個世界上,軍事成功的衡量標準不再是消耗。在克拉克看來,國防部應該 "接受一種新的勝利理論和作戰概念,重點是比對手做出更快、更好的決定,而不是消耗。"這種方法與陸軍參謀長所說的決策優勢是一致的。以決策為中心的戰爭利用了人工智能、自主系統和人機協作等新興技術,用于擴大人類作戰者的范圍、能力和耐力。與機動戰一樣,這種方法的核心指標是呈現給對手的不同困境的程度和它們被強加的速度。
在這里,我們再次看到了對產生困境的強調,作為迷惑和麻痹對手的一種手段。然而,這種方法并不是簡單的非物質性的,物質破壞也包含在這個概念中。一些困境將通過威脅實物破壞和物資成本而產生。正如克拉克在一次后續調查中所放大的那樣:我們看到減員是一個基本要素,以破壞和退化的形式,實現錯亂和迷惑。在某些情況下,敵人的系統或單位必須被摧毀或損壞,以降低敵人的決策。不過,更重要的是,敵人必須害怕損失。
為了實現以決策為中心的戰爭,這一概念利用了破壞、分布式編隊、部隊的動態聚集和分解、明顯減少的特征以及反C2情報、監視和偵察行動,旨在提供有效的響應或混淆對手對我們行動的理解。克拉克認為,在認知能力和決策方面具有相對優勢,有能力保護友軍的C2系統,并利用同樣的技術來攻擊、扭曲和削弱對方指揮官的決策。
前國防部副部長羅伯特-沃克根據他對作戰概念的廣泛研究,提出了一個名為 "系統戰 "的聯合作戰概念。他的概念的中心思想是,聯合部隊應致力于建立 "比對手的作戰系統運行得更好、更快,而且像今天使用的作戰網絡一樣無法被摧毀的作戰網絡 "。這一概念建立在成熟的、現在已經擴散的精確打擊競爭的基礎上,并探索新的競爭壓力,如利用今天正在出現的第七次軍事革命的自主性和人力增強,以及信息時代產生的脆弱性。正如沃克所指出的,"隨著網絡、反人工智能和電子戰等隱形系統打擊能力的發展,超越敵人的能力變得更加困難。"他的概念強化了信息打擊能力作為戰斗力要素的重要性。戰斗網絡,而不是主要平臺,是關鍵的武器系統,它們通過遠距離的虛擬打擊直接對抗。
與決策中心戰(DCW)一樣,沃克促進了人機戰斗網絡等能力的發展,以大規模利用人工智能帶來的自主性。他爭辯說,這些由人類指導和算法增強的網絡將持續導致更好的決策,比任何對手更快地做出和采取行動。與克拉克的DCW一樣,系統戰具有進攻性和防御性的特點。系統戰不僅能使聯合部隊在自己的OODA循環中獲得決定性的優勢,其網絡還能通過網絡攻擊直接打擊對手的戰斗網絡。這個概念強調需要確定關鍵節點或系統作為敵人戰斗序列的一部分,以打擊和削弱對手的指揮功能。
沃克將對手部隊的其他組成部分的損耗或破壞納入了他的概念,并明確地將火力的損耗納入了他的概念,但前提是:這些攻擊的目標不是消滅敵方部隊,而是擾亂和破壞對方系統的內部運作。選擇的具體目標是那些如果被摧毀,將使聯合部隊在系統對抗中逐漸獲得信息和決策優勢的目標。
因此,破壞和毀滅(disruption and destruction)是這個概念的主要制勝機理,以尋求我們可以利用的信息優勢。然而,在系統戰中,人的因素并沒有被忽視。事實上,這個概念假設擁有最好的人和更好的(算法)流程的作戰系統將處于優勢地位,并勝過對手。
系統戰和決策中心戰的優勢在于它們能夠利用人工智能支持的網絡作戰的預期利益。在軍事行動中應用人工智能增強的決策支持系統或自主武器是一個潛在的游戲規則改變者。這些能力將與改善火力和增強機動性有關。人工智能驅動的機器人群為機動能力提供了一個突破性變化,它可以將一種在常規軍事行動中壓倒性的機動形式付諸實施。這種機動可能造成的混亂應該是顯著的,在最近的沖突中,簡單的無人機攻擊的動能效力暗示了未來的情況。當然,人工智能將是一把雙刃劍。人工智能既會使劍更鋒利,也會要求(希望能提供)一個強大的盾牌和有效的欺騙過濾器。聯合部隊的發展努力必須迫切地掌握如何最好地運用和防御這些新技術。
系統戰和決策中心戰都利用了歐洲學者所說的現代戰爭中的合成元素,一些學者預計這將改變戰爭。以決策為中心的戰爭強調人類思維和機器速度的結合--直接或間接地發揮人類的最佳能力,同時仍然最大限度地快速決策。這種想法與最近的學者的論斷是一致的,他們認為 "合成和人類的結合正在催生新的戰爭方式。"系統戰在作戰層面上破壞、降低或摧毀對手的主要指揮和控制系統,包括針對關鍵節點和關鍵漏洞的更傳統的火力。雖然系統戰和決策中心戰都值得聯合部隊的開發者和策略官員認真考慮,但每種方法都可以從更多的歷史分析和明確的勝利理論中受益。目前,鑒于戰斗網絡在現代部隊中的作用,它們提供了有價值的作戰優勢。人工智能在對抗背景下做出更好、更快的決定性價值仍然是推測性的。然而,將人工智能作為未來作戰概念中的一種理想能力,在游戲和實驗中進行驗證是值得的。
在研究了當前概念中固有的制勝理論及其相關的制勝機理后,本節探討了如何更新這些機理,并為其在概念和理論中的應用獲得一個共同的詞匯。在過去,這些機理代表了作戰的組成部分,指揮官通過這些機理來計劃運用戰斗力以達到特定的預期效果和目標。雖然聯合和海軍陸戰隊的理論沒有提到制勝機理,但美國陸軍的理論反映了它們的潛力。由于制勝機理提供了描述如何創造這種效果的具體方法,它們可以被納入現有的聯合理論中,以促進制定獨特的作戰方案,并將預期結果與效果、效果與任務,以及任務與組成部分指揮官聯系起來。
表 1. 制勝機理和預期效果
表1的第一欄反映了文章開頭介紹的制勝機理。隨后的幾欄總結了與每個制勝機理相關的戰斗力的主要組成部分,期望的效果,以及與之相關的具體目標。最后一欄記錄了被認為是最終的機理--系統破壞或瓦解,是熟練的作戰藝術和時間與空間效果協調的產物。
這些構件提供了一個好的概念或作戰計劃背后的基本原理。應用多種機制,跨越時間和空間進行協調的必要性往往被忽視了。包括破壞在內的單一機理是可能的,但不足夠。更有可能的是,一些機理的組合將被用于拒絕對手的戰略目標,并迫使對方以有利的條件解決問題。在與同行競爭者的重大競爭中,計劃將需要這種組合的努力和機理的相互影響。目前,盡管美國陸軍理論承認這些機理,但聯合學說缺乏術語來定義和應用這些機理作為作戰設計的組成部分。
系統破壞只有通過創造性地結合這四種制勝機理的某種組合才能實現。這個術語改編自海軍陸戰隊的學說,其中包含了將對手視為一個系統的想法。該理論反對緩慢地侵蝕敵人的防御系統,而是尋求穿透敵人的系統并將其撕碎。它繼續指出 "火力是機動戰的核心。" 然而,火力是用來 "促進敵人的系統性破壞"的。系統方法是有用的,但 "系統性"意味著更大的故障或崩潰,類似于戰略癱瘓,應予以避免。對于一個聯合作戰的概念來說,這種方法很可能是一種過度的做法,特別是對于針對大規模同等力量對手的沖突。
陸軍早在21世紀初就將瓦解(disintegration)作為一個聯合概念,即使對手失去凝聚力或力量的過程。這一概念類似于系統破壞,優于癱瘓或制造困境。這兩個詞對于理論和概念的發展都是可行的。陸軍和海軍陸戰隊都有火力和機動能力,每個軍種都發展了信息/網絡作戰能力,可以在作戰和戰術層面執行系統對抗/破壞。因此,他們破壞和迷惑的能力是相當大的。顯然,聯合部隊可以利用這些機理來實現系統性的破壞或瓦解。明確和一致地使用這些術語將促進對話,增加對計劃的理解,并測試擬議的作戰概念。
遺憾的是,表1沒有介紹制勝機理的相互作用,因為它們與戰爭的道德、認知和身體領域有關。《軍事發展報告》的起草者在呼吁跨領域應用時理解這種相互作用。評論者忽略了大量關于心理/認知影響的軍事歷史,而強調了物理損耗。顯然,戰爭有物理和動能的成分,但它們會產生認知和心理影響,以及物質損失。正如任何被打過鼻子的人所意識到的那樣,物理事件也有道德/認知方面的影響。
系統戰的概念是在作戰層面實現系統破壞的最完整表述。然而,它對系統和網絡的強烈關注,不應該被現代的損耗論者解釋為低估了破壞的必要性,以盡量減少對手對我們的作戰能力。此外,這一概念將信息作為一種戰斗力的工具,包括通過進攻性計算機/網絡行動的隱形打擊來破壞系統和網絡。聯合部隊還必須納入火力和機動性,包括最終投入使用的自主和增強系統,這些系統將在打擊行動中產生更大的辨別力和速度。這些能力在未來的競爭中是必要的,特別是在導彈防御和網絡系統中,以及在對物資和關鍵系統的破壞中。
在戰爭的戰術層面上,系統的破壞或瓦解應該被看作是有意組合的制勝機理的結果。與備受贊譽的戰略癱瘓或認知困境的效果相比,這種方法似乎更有說服力,與這個時代更相關。火力、機動和網絡攻擊的組合可以對選定的弱點產生級聯效應,嚴重擾亂對方部隊的有效反應能力。通過欺騙或虛假信息使C2系統退化并使決策所收到的信息迷失方向,使對手的適應和反應更加復雜。對方指揮官理解、評估和適應這些推力的能力將是緩慢和無效的。為了適應利德爾-哈特的概念,所期望的效果不是 "劍從癱瘓的手上掉下來",而是劍不能以連貫和致命的方式揮舞。在作戰層面上,系統破壞抓住了我們尋求的理想和可實現的效果以及大多數網絡武器的短暫特性。
火力、機動和信息仍然是當今戰爭特征中的持久要素。但它們之間的聯系和互動越來越多。現代戰爭概念應反映這一現實,理論和作戰藝術也應如此。未來需要一支能夠同時揮舞劍和盾牌的部隊來蒙蔽、迷惑和擊敗未來的對手。我們需要編織和保衛網絡,同時解開對手的網絡。毀滅性的劍--通過空中、地面和海上--在需要的時候肯定會被有目的和暴力地應用。然而,火力和機動將被連接它們的作戰C2系統所連接,并促進跨領域的應用,以瓦解我們對手的有效性,并為聯合部隊帶來決定性的優勢。由于這些原因,完善制勝機理的思維和應用是現在和新時代作戰藝術的一個重要方面。
總之,這一評估表明評論者有一些合理的觀點。陸軍和空軍--也就是說,全域聯合作戰--不應該把制造多重困境或戰略癱瘓作為其最終狀態。然而,評論者似乎認為物理行動只具有物理效果。火力和機動,物理和認知/道德力量--在戰斗中都是相互作用的。歷史上很少有證據表明僅僅依靠一種方法就能取得成功,尤其是在大國之間。分解或系統破壞在作為一種作戰方法的最終產品時是可行的,這種方法采用了多種制勝機理并使之有序化,在時間和空間上進行協調,并針對關鍵的弱點。
美國防部長勞埃德-奧斯汀在夏威夷舉行的指揮權交接儀式上說,"我們打下一場重大戰爭的方式將與我們打上一場戰爭的方式非常不同。在本世紀,我們需要更快地理解,更快地決定,更快地行動。克勞塞維茨提醒我們,每個時代都有其特有的戰爭形式。新時代將演化出其特有的模式,一種應對政治、社會和技術變化的模式。預測未來的對手將是困難的,但卻是必要的。
新技術的破壞性影響使得彼得-帕雷特所稱的戰爭認知挑戰更難解決。加迪正確評估了在一個無處不在的監控時代,機動性將受到挑戰。勝利不會僅僅是為我們的對手制造困境的副產品。相反,勝利將是根據任務和情況,精心安排幾種明確定義的制勝機理的結果。在21世紀獲勝將需要動能和非動能的分層組合,這比加迪建議的法國 "有條不紊的戰斗 "的升級版更重要。
歷史傾向于那些審查其作戰方法并不斷完善其未來戰爭愿景的機構。這些愿景中存在著一些猜測,我們需要鼓勵對未經證實的方法的優點進行辯論,并尊重對手的發展前景。重申一下,我們應該放棄簡單化的消耗與機動的辯論,尋求對戰爭更全面的理解,這種理解反映了多種戰斗力來源的相互作用。美國的軍事理論應該采用互動工具和效果的組合,利用火力和機動來獲得勝利,這正是MDO和新興的聯合作戰概念所追求的。正如奧斯汀所觀察到的,這種方法不是一種學術活動。
在過去的30年里,自 "沙漠風暴 "行動以來,憑借我們在軍事力量上的壓倒性優勢,可以假定對手的軍事失敗。我們的軍官團在其整個職業生涯中都認為這種假設是理所當然的。這一事實似乎已經淡化了作戰理論,并使概念的發展變得模糊。現在是美國軍官了解如何在二十一世紀果斷地擊敗對手的時候了。
作者:弗蘭克-霍夫曼(Frank Hoffman)博士是位于華盛頓特區的國防大學的杰出研究人員。
今天,人們普遍認為,信息就是力量,雖然這個眾所周知的公理看起來很老套,但近年來,聯合部隊在信息戰(IW,information warfare)環境中經歷了快速變化。軍事資產被賦予聯合部隊或其組成部門,在網絡空間領域的新興工具和作戰云概念的支持下,越來越多連接在部隊范圍或部門間產生。在幾乎任何人都可以進入的信息環境中,實現主導地位目標,在一個跨越物理世界和虛擬世界的新興超級連接現實中面臨新的復雜挑戰。聯合部隊在進攻和防守方面都沒有單獨的責任或權力,這種二分法在新出現的作戰環境中尤為突出,在這種情況下,越來越多的行為者和參與者變得越來越明顯。因此,在聯合和分布式跨域作戰中,未來的網絡攻擊方法將需要從根本上改變和重新調整,以響應聯合部隊作戰空間性質和范圍的根本變化。
聯合部隊調整系統、網絡和作戰方法以在未來的競爭環境中實現優勢,需要對諸如 "信息環境 "和 "信息戰 "本身等分類法所推斷的內容進行重新概念化。即使在今天,我們也應該問自己,什么是IW,它與聯合部隊的傳統軍事行動和活動有何不同,以及它將如何影響全域指揮和控制結構?在為未來建立一支靈活而有彈性的戰斗部隊(包括網絡空間領域)的更廣泛努力中,網絡攻擊的定位是什么?這些都是令人困惑的問題,必須考慮 "權力"的重要因素是如何因信息革命而發生變化的。重新思考當今世界的大戰略是理解聯合部隊必須在理論、規劃和行動方面調整其未來方法的關鍵。越來越多的人以新的和新穎的方式測試和使用IW,聯合部隊使用IW的頻率和復雜性也越來越高,且這種情況只會加快。
信息中蘊含著巨大的力量,雖然 "傳統 "的軍事方法強調并尋找 "新 "的IW效果,但這些可能并不反映聯合部隊的最佳解決方案,也不能提供必要的優勢,因為網絡空間與計劃和作戰周期的融合正在進行中。IW的范圍、性質和特點已經擴大,然而IW在戰術、技術和程序(TTPs)以及大戰略本身的層面上仍然是一個模糊不清、定義不明的概念。信息革命導致了新的組織和行為者的形成,以及商業甚至非國家行為者在聯合部隊 "虛擬 "作戰領域中的重要性日益增加。因此,越來越多的人需要把這些在信息環境和網絡空間范圍內活躍的、最終影響到聯合部隊如何成功執行任務的、日益增長的、不同的利益相關者和行為者集合起來。
變得更有活力和反應能力的目標將要求聯合部隊在其互動和影響或被影響的信息環境中,產生一個更 "真實 "的IW威脅和風險的戰略和行動畫面。安全模式從軍事主導的格局轉移到一個新的格局,這個格局更加分散,跨越了更大深度和廣度的利益相關者和合作伙伴,這說明了在戰略和作戰層面上,網絡攻擊具有不連貫性。要真正理解戰略和作戰環境中正在發生的變化,關鍵是要理解近年來國家權力結構中發生的巨大變化。具有諷刺意味的是,很少有一個正式的政府部門或機構或作戰單位只關注信息力量,負責控制和分配這種權力。然而現實情況是,信息力量被稀釋在一系列的機構和組織中。
隨著聯合部隊向跨領域綜合作戰能力的轉變,這些能力本質上是由信息領域促成的,而信息領域從本質上講是一個不透明的領域,模糊了物理世界和虛擬世界,因此越來越需要在與空戰或陸戰相同的水平上認識IW。
試圖現在聲稱或圍繞什么是信息力量的要素設定界限,對聯合部隊和類似的其他部隊來說,都將是徒勞的。這有令人信服的理由,即處理分類學和組織關系,以及無法為IW任務設定明確的界線和資金。針對越來越多的政府和軍事機構的任務,只會阻礙一個連貫的、綜合的國家信息主導戰略的發展,在這個戰略中,整個軍隊,特別是聯合部隊是多個組成部分中的一個。在過去,聯合部隊或其組成部分的作戰C2僅由 "他們 "各自的指揮部負責,他們有自己的通信系統,但現在情況不一定如此。例如,問一下,誰在戰略層面上控制著信息力量和信息資源?如果不是聯合部隊,那么聯合部隊怎么可能成為IW的關鍵C2機構?
如果反擊敵對勢力的行動是海陸空部隊的任務,那么影響 "他們 "行動的網絡攻擊的性質和范圍已經擴大,他們今天將如何處理這些任務?戰斗網絡的設計是可靠的、有彈性的和嚴格的,在某些情況下,它們是唯一的通信手段,但在多領域背景下,敵對勢力為了破壞、降低或延遲今天的行動,還可以在許多方面進行網絡攻擊,例如物流和供應鏈。隨著聯合部隊向綜合跨域作戰能力的轉變,這些能力本質上是由信息領域促成的,而信息領域的性質是不透明的,模糊了物理世界和虛擬世界,因此越來越需要在與空戰或陸戰相同的水平上認識IW。
這一點尤其正確,因為大多數聯合部隊的行動預計將發生在高度競爭和分布式的環境中,在這種環境中,IW將是競爭空間的一個固有特征。然而,隨著預算的限制,威脅的增加,以及更多的行為者出現在這些空間中,聯合部隊的指揮官發現他們處于一個關鍵的決策點。聯合部隊將需要產生新的方法、手段和目的來快速處理大量的信息,并與更多的合作伙伴、客戶和這些信息資源和數據庫的消費者一起這樣做。作為綜合布線的一部分,信息管理、連接和流動將成為核心任務要素,聯合部隊將需要向一個更加綜合和相互依存的現實轉變,以便將信息領域新的關鍵作戰要素和層次納入其規劃和作戰周期。
IW的范圍、性質和特點已經擴大,但在戰術、技術和程序(TTPs)以及大戰略本身的層面上,IW仍然是一個模糊不清、定義不明的概念。
對于聯合部隊來說,解決其重點是否應該更多放在進攻性或防御性IW上的問題將是至關重要的。許多人同意,聯合部隊應該發展并保持進攻性和防御性IW能力的平衡,但前者有更多的限制。最終,聯合部隊將需要通過明確其未來的IW目標、能力和目的的范圍來解決這些問題,考慮長期的戰略需求,但要理解什么是對其在短期內有效執行作戰任務而絕對必要的戰術。
信息戰活動將越來越多地使用或依賴商業網絡,或以重要方式與商業網絡互動。這些網絡和工具將阻礙聯合部隊利用傳統的電子戰工具和網絡戰行動。作戰規劃者將需要在IW方面與全新的參與者、網絡、系統和其他因素進行斗爭。聯合部隊將不再在真空中規劃任務,而是越來越需要了解、意識到并與更多的機構和商業行為者進行行動協調。這將是一個非常復雜的挑戰,需要制定必要的合作框架,以允許聯合部隊與情報機構、第三方后勤供應商、聯盟伙伴的各種部隊元素等進行有效的協調和信息流動。
我們可以從很多方面來考慮影響IW未來方向的因素。首先,IW是否存在真正的作戰要素?如果有,誰擁有它,它的控制和影響范圍是什么?任何聯合部隊的IW戰略都不應該只是國家權力工具的一個子集,而應該與之完全融合,跨越所有領域,包括陸地、海洋、空中和太空。隨著聯合部隊學會更無縫地同步效果,對信息環境的支配將成為其整體成功的關鍵。IW將需要從規劃開始就嵌入到所有的活動中,而不是在最后才 "添加 "或孤立地規劃。聯合部隊將需要研究它打算產生什么效果,然后為此選擇適當的武器或行動。從理論上講,真正的跨領域的全方位瞄準應該提供一種可供選擇的動能效果,甚至是純粹的信息效果,作為備選方案。
這將如何影響聯合作戰環境中的C2,以及在認識到信息戰的發展現實、范圍和需求以及所需能力的情況下連接作戰力量的目標是至關重要的。要問的硬問題是:"我們到底在什么方面不能控制?在IW方面,我們到底不能控制什么?在這里,我們需要考慮外國和國內團體網絡行動日益增長的作用和重要性,以及網絡攻擊實際上是一個轉型的概念而不是一個固定的概念。IW不能被孤立,需要分布在安全和情報架構的所有元素中,聯合部隊與之互動并共同運作。新的分類法再次證明了這種方法的必要性。例如,與其把活動稱為IW,為什么不把它們僅僅標為行動?將信息作為力量要素或武器使用并不新鮮,盡管它是聯合部隊指揮官武庫中相對較新的工具,但如果戰場準備得當,這也是一種需要使用的武器,就像其他工具一樣。
信息時代不僅承諾在傳感器和射手、有人駕駛和無人駕駛車輛之間實現超級連接,而且在更廣泛的范圍內,包括后勤、情報和平民本身,因此,在向前發展的過程中,聯合部隊在IW環境的能力規劃方面應該遇到什么?聯合部隊在多領域或全領域作戰中實現信息優勢的目標,將需要在網絡武器中使用復雜的新方法和工具,來作為更廣泛的信息資源和信息力量生態系統的一部分。聯合部隊進行的網絡攻擊將需要與合作伙伴進行更密切的協調,例如,開展欺騙和網絡行動,甚至與假新聞和宣傳活動。
像勒索軟件這樣的威脅將在一端延伸到供應鏈伙伴,另一端延伸到有意識形態動機的非國家行為者。這種將信息環境分成越來越小的子群體的做法,為試圖在完全真空的情況下發展網絡武器創造了巨大的挑戰,對于聯合部隊和一個國家擁有的其他力量工具來說也是如此。事實證明,并且將在未來幾年內繼續強調,IW對于聯合部隊作戰和C2的有效性至關重要,尤其是在作戰云支持的環境中。未來軍事力量的部署和使用將要求聯合部隊的規劃者和作戰者更多地了解情況,更多地進行合作,更多地依賴信息環境中的合作伙伴,如果他們要超越傳統的 "內部 "方法并產生最佳的IW效果解決方案。
作者
埃德溫-"利"-阿米斯蒂德(Edwin “Leigh” Armistead)博士是一名美國退役海軍軍官,他撰寫了關于信息作戰(IO)的博士論文,并撰寫/編輯了關于這一重要主題的三本書。2006年,他參與建立了國際網絡戰爭與安全會議(ICCWS),//www.academic-conferences.org/conferences/iccws/ ,這個年度活動為該領域的學者、研究人員和從業人員提供了一個網絡平臺和論壇,以討論、探索和發展信息戰爭與安全的理論和實踐方面。他還是第9.10工作組(ICT在和平與戰爭中的應用)的副主席和《信息戰雜志》(JIW)的主編--這是美國唯一的雙盲、同行評審的信息戰(IW)學術雜志。
本研究論文使用問題解決框架,研究了美國武器系統如何在采購生命周期的操作和支持階段陷入持續的陳舊和停滯循環,并提供了解決這種情況的方案。一些美國武器系統保持著它們最初在幾十年前投入使用時的能力。關鍵的發現,如厭惡風險的文化、系統要求低于計劃目標備忘錄的切割線、對財務指導的誤解、嚴格的維持法規、繁瑣的采購流程以及高于必要的決策,都被認為是導致根本問題的原因。這篇研究論文提出了幾個解決方案,解決了部分包容性的問題。對解決方案的整體可行性、對作戰人員的好處以及與實施相關的任何潛在風險進行了權衡。最后的建議包括鞏固和利用財務條例對作戰人員的好處,允許增加運營和維護資金的靈活性,允許在F3I重新設計中增加靈活性和性能,盡可能利用領先的商業技術,以及改變維持的心態,從保持準備狀態到保持相關性。結論強調,美國空軍在技術上落后于近似對手,高級領導人必須像對手一樣思考,以確保美國的法規不會抑制空軍比敵人更快地穿越OODA循環的能力。
自朝鮮戰爭以來,美國在每次交戰中都保持著空中優勢;然而,一些跡象表明,空中優勢在未來的沖突中可能不再有保障。據報道,他們最新的S-500防空導彈系統成功擊中了近300英里外的目標。中國在過去十年中對其軍事進行了大量投資,現在已經達到了一個關鍵的自信點。
這個問題可能源于美國如何運作和資助其軍事項目。美國空軍將 "維持 "定義為維持一個武器系統的現有基線能力。任何改進武器系統超過其現有性能閾值的手段都被認為是開發工程的努力,需要從研究開發測試和評估(RDT&E)撥款中獲得資金。許多系統一旦投入使用就不會獲得RDT&E資金,通常在其生命周期的剩余時間內由運營和維護(O&M)撥款資助。由于對現行財務條例的嚴格解釋,財務經理通常會拒絕使用運營和維護資金來提高系統能力和應對不斷變化的威脅的創造性努力。這使得綜合產品小組(IPTs)沒有什么選擇,只能對他們的武器系統進行意義不大的改變,以保持它們在操作上的相關性。
美國不僅在做錯誤的財務決定,而且在做這些決定時也很緩慢。在過去的幾十年里,采購時間周期已經增加。據美國空軍高級領導人目前的估計,從授予合同到投入使用一個系統的時間超過10年。美國的對手在采購周期上的運作速度至少是其兩倍。在過去的二十年里,一些主要的國防采購項目(MDAP)已經被取消。事實上,國防部(DOD)已經在那些永遠不會投入使用的項目上花費了超過460億美元。
為了解決這個問題,新的倡議,如第804條快速采購和破解國防部5000號文件正受到相當大的關注。雖然它們不能解決撥款問題,但它們試圖縮短采購時間周期。在幾十年來成本成為采購決策的主要因素之后,速度現在被強調為主要考慮因素。使用問題/解決方案框架,本文將研究美國武器系統是如何陷入陳舊和停滯的循環中的,以及可以實施哪些解決方案來有效維持美國武器系統。
本文將首先闡明這個問題,描述綜合維持活動組(CSAG)和空軍維持中心(AFSC)內的幾個低效的供應鏈政策。然后,它將討論系統過時和對商業技術的依賴,接著是國防部緩慢的采購過程。問題部分最后將詳細分析當前的撥款限制以及美國空軍的幾個文化問題。
解決方案部分將首先定義具體的評價標準。該文件將提出幾個潛在的解決方案,以及建議的行動。然后將根據規定的標準對每個解決方案進行詳細評估,包括實施中的任何潛在風險。還將討論其他被考慮但未被推薦的解決方案。最后,本文將對問題進行快速總結,提出最終建議,以及為什么這項研究與美國空軍有關。
美國參謀長聯席會議主席(CJCS)最近就美軍新的聯合作戰概念(JWC)以及相關的新的全域聯合指揮與控制(JADC2)框架對其實現的重要性向國會作證。具體而言,他在2021年6月23日向美國眾議院表示:
JWC的基礎是全域作戰概念。這是美軍在優化協同效應過程中的下一步發展,這種協同效應是通過在空中、太空、海上、陸地和電磁波譜等所有領域的綜合行動而產生的。這一過程始于1986年戈德華特-尼科爾斯法案的通過,該法案旨在提高美國武裝部隊進行聯合(軍種間)和集成(聯盟間)作戰的能力。如果發展和實施得當,JWC將產生比今天的 "聯合"作戰更決定性、更強大的戰斗結果,在許多情況下,"聯合"作戰只是涉及軍種之間的沖突和整合。為了實現這一目標,美國國防部(DOD)需要認真地將理論轉化為現實。這意味著要采取漸進但具體的步驟來實現JADC2的目標,而不是在實施之前等待一個完整的解決方案。JADC2將需要大量的時間來設計,因為它涉及到現有概念、能力和服務觀點的巨大轉換。然而,為了加速這些工作可以通過快速改進當前的指揮和控制模式來完成。具體來說,現在是時候超越大型的、集中的、靜態的C2設施,轉向移動的、分布式的C2,有能力處理與區域空天聯合行動中心(CAOC)相同的信息量和多樣性。
由于它尋求所有領域的協同作用,包括來自不同領域的能力的互補性,而不僅僅是相加,JADC2的目標是尋求相互依賴,以提高有效性,并彌補每個領域的脆弱性。所期望的軍事效果將越來越多地由共享信息和相互授權的系統互動來產生。JADC2的愿景是通過數字連接的 "膠水"將資產結合起來,成為一個 "武器系統",在整個作戰區域內進行分解、分布式作戰,而不是在每個領域中建立一套互不相干的、單一的作戰系統。這將需要把每個平臺作為傳感器和 "效應器 "來對待。它將需要一個新的戰斗指揮架構和指揮與控制范式,以實現自動連接,就像今天的移動電話技術一樣。它還將需要安全、可靠和無縫地傳輸數據,而不需要人的互動。
實現JADC2的總體目標,并將其與實現自我形成、自我修復的綜合體所需的整合程度結合起來,將需要做出巨大的努力,而且并不容易。每個軍種和每個作戰司令部都將參與其中。它將需要克服組織、文化、訓練、采購和政策方面的幾個主要障礙。它將需要連接、決策和快速響應,需要有彈性的網絡和尚未達到的軍種和盟國之間的共享能力。
這些是眾多的、多方面的挑戰,我們的軍隊、軍種和作戰指揮部都在解決這些問題。然而,由于其復雜性,要實現一體化、相互依存、自我形成、自我修復的全域聯合和集成作戰的最終愿景還需要很多年,甚至幾十年。然而,我們所面臨的威脅正在增長,并需要今天的解決方案。因此,現在是時候對JADC2中那些現在就可以改變的要素采取行動,以應對我們今天面臨的威脅和挑戰。
每個軍種和作戰指揮部都有成熟的指揮和控制概念、設施和程序,這些在過去的沖突中證明是可行的。然而,目前存在的各種C2架構都需要進行廣泛的修改,以便在出現的現代威脅面前生存,更不用說運行。
【越來越多的信息獲取需要對指揮和控制進行重組,以促進對易逝目標的快速采取行動,并利用我們的技術能力。信息綜合和執行權力必須轉移到盡可能低的級別,而高級指揮官和參謀人員必須約束自己,以保持適當的作戰層級。】
在所有領域的成功行動的一個核心前提是對航空航天環境的控制。一旦建立,它將促進所有其他聯合和集成部隊的行動和移動自由--沒有它,有效的聯合或集成作戰是不可能的。因此,對航空航天作戰的有效指揮和控制是必須優先考慮的關鍵部分。
我們指揮與控制(C2)空中和太空部隊的能力受到三個主要因素的影響:威脅、技術和信息速度。自美國空軍的空天作戰中心(AOC)--AN/USQ-163 "獵鷹 "的設計、建立和運行以來,這三個領域的變化是巨大的,并在繼續加速。因此,現在是時候確定我們是否可以通過發展目前的作戰概念、組織和采購流程來實現現代化,或者我們必須尋求對這些影響目前戰區空天控制系統的每個要素進行根本性的改變。在提供答案之前,讓我們簡單看一下影響我們有效指揮和控制航空航天作戰能力的每一個趨勢。
今天,當試圖在A2/AD環境中作戰時,同行的威脅使目前的C2手段處于不可接受的風險之中。30多年來,我們基本上一直在享受C2優勢,在航空航天領域不受競爭的影響。這些日子已經過去了。軍事競爭對手已經以前所未有的規模完成了現代化。他們已經迅速縮小了與美國、盟國和友好國家軍隊在包括飛機、航天器、導彈、武器、網絡、指揮和控制、干擾器、電子戰、數據鏈接和其他廣泛能力方面的差距。潛在的對手也研究了美國的戰爭方式,與其面對我們(美國)的戰斗力,不如讓我們(美國)遠離他們。他們已經采用并正在擴散反介入和區域拒止(A2/AD)能力,旨在拒絕美國及其盟友的行動自由。減輕這些A2/AD能力帶來了巨大的挑戰,促使我們在更大的風險和遠離潛在沖突地區的情況下行動。
A2/AD能力以三種方式威脅著我們指揮和控制空天作戰的能力。近距離的對手可以使用動能和非動能武器,從我們的天基資產中拒絕我們(美國)的通信和情報、監視和偵察(ISR),從而孤立我們(美國)的部隊并蒙蔽我們(美國)的視野。網絡攻擊正變得越來越復雜,可以破壞我們完善的空中和太空聯合作戰中心的運作。精確的遠程巡航導彈和彈道導彈現在威脅著這些大型、固定和脆弱的設施。作為產生戰略、計劃和空天資產任務指令的工廠,建設空天聯合作戰中心已經成為一個極其有利可圖的目標。
新技術正在促成新的能力,以優化C2機制,達到預期效果。我們需要超越傳統文化對新技術的限制來思考。例如,下一代飛機在傳統術語中可能仍被標記為戰斗機、轟炸機、空運機等,但由于傳感器、處理能力、武器、能源生產和其他能力的微型化,在技術上它們有能力執行多種任務。它們實際上是飛行的 "傳感器效應器",可以形成由冗余節點和多殺傷路徑組成的高度彈性網絡的基礎,以盡量減少目前高度集中和有限的C2節點(如CAOC)的關鍵系統價值,這些節點敵人可以輕易地將其作為目標。
【JADC2將需要很多時間來設計,因為它涉及到對現有概念、能力和服務觀點的巨大轉變。然而,加速這些工作可以通過快速改進當前的指揮和控制模式來完成。】
這將需要領先的網絡能力、有保障的通信,以及解決我們的數據帶寬挑戰的不同方法。例如,為了解決來自先進傳感器的爆炸性數據增長,與其建造更大的管道來傳輸收集的數據,不如現在提高處理能力,使得機載數據的處理成為可能,并且只對用戶感興趣的內容進行分發。這種方法顛覆了我們今天處理情報、監視和偵察的方式。
快速的信息交流在戰斗的前沿尤其重要,因為實際數據的價值往往是短暫的,并隨著時間和環境的推移而減少。開發一種技術方法,在不同的用戶之間、在多個分類和盟國及伙伴國之間自動和快速地分享信息,將是創建未來部隊的一個關鍵。
古老的格言,"速度就是生命",不再僅僅是指飛行--它也是指快速發展的軟件工具,用于戰斗和勝利。我們必須跳出歷史上刻在我們集體心靈中的組織結構的思維。以網絡為中心的、相互依賴的、功能整合的作戰是未來軍事成功的關鍵。
電信、傳感器、數據存儲和處理能力方面的重大進步每天都在出現。因此,瞄準周期已經從幾周到幾天發展到幾分鐘,從多架、專門和獨立的飛機發展到一架飛機在幾分鐘內 "發現、修復和完成 "的能力。越來越多的信息獲取需要對指揮和控制層次進行重組,以促進對易逝目標的快速介入,并利用我們的技術能力。信息綜合和執行權力必須轉移到盡可能低的級別,而高級指揮官和參謀人員必須約束自己,以保持適當的戰爭水平。
要超越大型的、集中的、靜態的指揮和控制設施,轉向移動的、分布式的C2,并有能力處理與今天的區域性聯合空天作戰中心相同的信息量和多樣性,將需要重新評估該部門如何處理信息流。這種未來能力的兩個最重要的方面將是通過它所提供的同步 "控制 "實現 "指揮 "的蛻變。
"指揮的藝術"將實現梅特卡夫定律的網絡價值(梅特卡夫定律指出,電信網絡的價值與系統連接用戶數量的平方成正比),而控制的科學將繼續應用摩爾定律的擴展技術來擴展人類能力。
我們現在正處在一個威脅、技術和信息速度要求改變指揮和控制空天部隊的既定架構的關口。所有軍種都已認識到這一點,并已開始行動,為各自的領域制定新的作戰概念。面臨的挑戰是如何確保每個軍種的作戰概念都被整合到一個統一的聯合全域指揮和控制架構中。
該作戰云的開發理念是建立一個情報、監視和偵察、打擊、機動和維持綜合體,利用信息時代的技術進行高度互聯的分布式作戰,它將迎來一個完全不同的戰爭架構。JADC2的根本基礎是將準確的、高質量的信息下放到最低的信息節點,以達到預期的效果,而不考慮服務、領域或平臺。
美國空軍實現這一目標的方法是努力設計和開發一個先進的戰斗管理系統(ABMS)。ABMS的要素已經被定義,但它們還沒有發展成一個可執行的指揮和控制架構。要達到JADC2和ABMS所期望的最終狀態,即以安全、可靠和強大的方式在整個戰斗空間進行無處不在的無縫信息共享,將需要多年時間。鑒于重大威脅的快速演變和當前C2設施的脆弱性,軍方必須現在就修改當前的空天部隊的指揮和控制結構。
需要一個新的架構來支持一個作戰概念,以實現最近被納入美國空軍理論的集中式指揮、分布式控制和分布式執行的C2范式。建立一個新的作戰指揮架構不需要技術上的突破,因為已經存在的技術可以應對分布式指揮和控制功能的直接挑戰,使其不能通過對幾個關鍵的C2節點的打擊而被消除。
美國空軍一直在開發一個支持其新理論的作戰概念,即敏捷作戰部署(ACE)。敏捷作戰行動是一個概念,它在短時間內將部隊和資產分散到多個分離的地點,以使對手的計劃變得復雜。有了適當的C2系統,ACE可以從許多可防御、可持續和可轉移的地點將對手的目標置于危險之中。應用這一概念的細節取決于使用的戰場,但從根本上說,想法是一樣的,指揮和控制是這一概念成功的根本。
空天聯合作戰中心將仍然是在不太嚴重的地區沖突期間進行C2操作的可行手段。然而,為了實現JADC2的目標,該部門將必須向戰斗空間邊緣的作戰人員提供信息,而不依賴于傳統的聯合空天作戰中心模式,即數百人圍繞著獨立的任務區組織起來的小部門。
因此,該部門必須迅速超越我們今天所依賴的大型集中式聯合空天作戰中心結構,發展為一套更加靈活和分布式的流程和指揮與控制結構。同時,這個新架構必須能夠適應空戰管理系統和JADC2的發展。但鑒于這些項目的緩慢發展,我們不能等待開始改變空天部隊的C2架構。
這個新架構有許多選擇:建立加固的空天聯合作戰中心,并將功能遠程分配給指定的單位;將目前納入空天聯合作戰中心的規劃功能分配到多個地點,并在它們之間共享所產生的規劃;通過轉移與連接水平相對應的執行權力,建立基于作戰單位和其各自指揮要素之間連接程度退化的執行過程和程序。
無論選擇什么樣的發展方式,有一點是肯定的,美國空軍必須做出堅定的努力來分配必要的指揮和控制功能,以確保在有爭議的環境中有效使用空天部隊,而且這種努力必須現在就開始。
JADC2的根本基礎是將準確的、具有決策質量的信息下推到最低的信息節點,以達到預期的效果,而不考慮服務、領域或平臺。
David A. Deptula,美國空軍中將(退役),是弗吉尼亞州阿靈頓的米切爾航空航天研究院院長,也是美國空軍學院的高級軍事學者。他是1991年 "沙漠風暴 "行動空襲的主要策劃者;1990年代末伊拉克上空禁飛區行動的指揮官;2001年阿富汗上空空襲行動的指揮官;兩次擔任聯合特遣部隊指揮官;并擔任2005年南亞海嘯救援行動的空中指揮官。他是一名戰斗機飛行員,擁有超過3000個飛行小時--400個戰斗小時--包括F-15戰斗機的多個指揮任務。他曾擔任空軍第一個情報、監視和偵察(ISR)三星級主管,在那里他改造了美國的軍事ISR和無人機事務。
在俄羅斯-烏克蘭軍事行動之后,北約盟國終于認識到有必要重新武裝,以威懾和抵御俄羅斯。德國政府宣布它將把國防開支增加一倍以上,其他國家也紛紛效仿。由于缺乏資金不再是主要制約因素,歐洲的北約盟國現在將重建其軍事力量。但在重建的同時,他們的軍隊必須應對今天的緊迫挑戰,為明天的沖突做好準備。保持--或達到--軍事技術優勢將有助于北約未來的作戰能力,并首先要求具備創新能力。不幸的是,由于各種原因,經過幾十年的預算削減,軍事創新不再是西方軍事組織的強項。北約即將出臺的戰略概念需要為全聯盟刺激軍事創新的努力提供指導并設定界限。本文概述了聯盟在這一努力中所面臨的挑戰,并為應對這些挑戰提出了具體建議。
現在人們普遍承認,軍事技術和軍事戰略的發展正在重塑戰爭的特征,并重新分配地區的力量平衡--在大國之間(例如美國和中國)以及小國之間(例如阿塞拜疆和亞美尼亞)。這些發展影響了戰爭的所有層面。例子很多:深度學習的進展正在加速OODA(觀察、定向、決定、行動)循環,并改變指揮的動態;A2/AD(反介入區域封鎖)能力的擴散正在破壞空中優勢,并使競爭環境趨于平等;傳感器的無處不在正在刺激物理環境的全景化,迫使人們采取新的軍事行動方式;各種規模的無人系統的普遍存在正在使更多的行為者能夠從遠處進行攻擊。但是,在新事物誕生的同時,舊事物不會凋零,至少現在不會。事實證明,現有的武器系統遠遠沒有被淘汰。它們可以被用來威脅和施加巨大的破壞。作戰坦克具有軍事重量(weight),火箭和導彈具有破壞力和摧毀力。盡管有大量關于靈活性和敏捷性的討論,但大量裝備(mass)仍然很重要,且現代技術未能解除當代戰爭的迷霧。
因此,一個合理的斷言是,戰爭的特點可能正在發生變化,但預期的軍事事務革命(RMA)肯定還沒有實現。用軍事創新的話說,當軍事組織采用新技術、開發使用這些技術的作戰概念并調整其組織結構以提供支持時,就會發生RMA。這反過來又使 "武裝力量的戰斗潛力和軍事效力大幅提高--往往是一個數量級或更大"。 下一個RMA被描述為圍繞 "自主武器、多領域機器人集群、自組織防御系統、自動化武器、大數據分析以及機器和深度學習程序"。 預計它將轉化為超強的態勢感知和理解,并加速決策,以更高的速度實現更高的精度。預計它將以人機團隊為特色,人和機器無縫地一起運作;大量的一次性無人系統可以在類似蜂群的編隊中半自主地運作;以及數量較少的分布式人類單位利用戰斗云在戰場上尋找作戰方式,以越來越快的戰爭的形式呈現。
軍事戰略家和未來學家對下一個軍事事務革命(RMA)到來的確切時間跨度并不確定。雖然許多新興和顛覆性技術仍然相當不成熟,但邁克爾-奧漢隆預計,"與軍事創新有關的技術變革在未來20年可能比過去20年證明的速度更快、影響更大。" 在2021年的一項研究中,基于廣泛的文獻回顧和深入的專家訪談,我的研究小組也評估了在下一個區域軍事聯盟愿景中出現的關鍵技術,將對國際安全產生巨大影響(見表1)。
表1:敏感技術及其對國際安全的影響(來源:HCSS)
在未來一段時間內,計算機和機器人技術以及人工智能和大數據應用方面的快速變化預計將繼續進行,并對武器系統產生重大影響。正如O'Hanlon所寫的那樣:"如機器人系統集群等在戰場上既可作為傳感器又可作為武器的時代,將可能會真正到來。此外,激光武器、可重復使用的火箭、高超音速導彈、軌道炮、無人潛水艇、生物病原體和納米材料可能會發展得非常快。總的來說,可能是也可能不是一場革命。但其潛力是不容忽視的"。
因此,未來的時期可以說是一個過渡時期。過渡時期充滿著不確定性,但那些頑固地堅持自己的老路的人很可能會面臨失敗。與此相反,那些成功駕馭過渡期的人必然會在下一次軍事沖突中勇往直前。
因此,真正的不確定性取決于軍事組織是否能夠通過發展概念和調整組織結構,富有成效地利用技術進步,使其在戰場上獲得競爭優勢。目前的技術進步速度與高水平的地緣政治競爭(以及隨之而來的高水平的威脅感)相結合,很可能會激勵沖突各方投入大量。
在認識到創新的必要性后,北約已經實施了一系列舉措來支持創新,特別是在新興和顛覆性技術領域,如人工智能、量子技術和生物技術。它在2021年2月宣布了一項戰略("培養和保護:北約關于新興和顛覆性技術的一致性實施戰略"),并在2021年7月創建了DIANA(北大西洋防御創新加速器),以 "促進北約盟國之間的技術合作,促進互操作性,鼓勵開發和采用技術解決方案"。它還建立了價值10億歐元的北約創新基金,在2021年10月投資具有軍事用途的尖端兩用技術。至少在紙面上,北約似乎正在采取真正的措施,為明天的沖突做準備,但我們從軍事歷史中知道,新技術的發展是必要的,但遠遠不夠。畢竟,"要在軍事事務中帶來一場革命,通常需要兩樣東西:一個使之成為可能的客觀發展,以及一個能抓住這種發展的人,駕馭它,并指導它"。
因此,北約的新戰略概念應提供指導和方向,說明聯盟如何管理過渡,利用現有和新興技術提供的機會,并提高其作戰潛力。聯盟需要注意以下陷阱,并注意以下建議:
"我有兩種問題:緊急問題和重要問題。緊急的不重要,重要的永遠不緊急,"美國總統艾森豪威爾在1954年說了一句著名的話。
對組織來說,一個常見的謬誤是,盡管有良好的意圖,但任何眼前的危機都會吸走組織的大部分注意力和精力。竭盡全力去處理當前的危險,而明天的挑戰卻被有效地忽略了。
軍事組織意識到了這種偏見,并將其組織分層為處理當前、未來和長期未來規劃的不同單位。然而,幾十年來的預算削減已經大大削弱了這些面向未來的單位所能支配的資源。在一些中小國家(SMPs),這些部門甚至被完全取消,人力被重新分配來處理當前事務。在其他中小國家,這些單位在機構層次中的地位被削弱,不利于它們在官方決策中的地位。因此,至少可以說,他們對實際能力組合發展決策的投入是微弱的。有必要避免重蹈覆轍,造成今天的局面:當 "重要 "最終變成 "緊急 "時,完全沒有準備好應對俄烏沖突。這可以在未來被避免,通過重振未來規劃部門,提高他們在官方機構中的地位,以及關閉展望活動和能力發展活動之間的循環。
當然,經過幾十年的衰敗,迫切需要加強現有部隊的裝備和庫存。填補關鍵的能力差距,補充庫存,加強軍事準備,提高軍事流動性:每一項都是重建北約作戰能力的必要因素。
事實上,歐洲北約成員國仍未實施所有必要的轉型,以完全收獲在20世紀90年代承諾的完全信息化戰場的技術成果,并且在指揮、控制、通信、計算機、情報、監視和偵察(C4ISR)、"壓制敵方防空能力(SEAD)、巡航導彈、彈道導彈防御、隱形飛機和電子戰資產 "以及作戰總部的部署和指揮方面都依賴于美國。但是,完全專注于重建部隊將阻礙對未來戰爭預測中所設想的未來武裝力量的創新。此外,一個危險的事實是,重新武裝將加強現有的支持者的地位,他們將保護現有的資產并阻礙變革。
要在翻新與創新之間取得適當的平衡,并沒有什么神奇的公式,也很難給出一個具體的數字(還因為漸進式的調整有時也會導致轉型),但有必要創造一個擁抱變化和支持實驗的環境--下文將詳細介紹。這也將有助于分配所需的手段,例如,將整個國防開支的至少2%分配給研究和投資(R&I)。
北約保持其軍事優勢的能力的一個真正風險在于過度關注硬件和平臺,而沒有充分考慮如何協同使用這些平臺來實現戰場上和戰場下的政治目標。正是硬件、軟件和濕件(即 "人的東西")的結合使情況發生了變化。
軍事創新源于技術、作戰概念和組織調整這三者。將這三者割裂開來可能會產生尋找問題的解決方案(而不是相反),并且不太可能為北約提供它所需要的軍事技術優勢。現在是時候縮小富有想象力的實踐者和長期規劃者之間的差距了。
國防組織應該建立紅色小組,并責成他們進行零基礎規劃:他們應該從一張白紙開始,考慮如何將技術(包括新舊技術)和作戰概念結合起來,以便在未來的戰爭環境中獲勝。這可以為新能力的發展提供信息,并推動創新而非更新的進程。同時,其他小組可以負責確定如何將創新的作戰概念應用于現有能力,以實現競爭優勢。這應該在北約成員國和北約層面進行。北約,特別是盟軍指揮部轉型(ACT),可以成為最佳實踐的重要收集者和優秀成果的傳播者,并在該領域的現有倡議的基礎上進行。
知識和思想在全球的思想市場上迅速傳播。這個全球思想市場不僅限于新聞和娛樂,而且還延伸到了戰爭領域。戰略家和國防規劃人員畢竟不是在真空中運作。
在思想的喧囂中,參與者爭先恐后,形式變得和內容一樣重要。技術被描述為新的和革命性的,并被斷言一定會破壞戰爭性質。這不可否認地灌輸了 "敬畏"的效果,但不一定能讓人了解這些技術將如何帶來勝利。然而,在許多21世紀的武裝沖突中,智力和道德因素與物質因素一樣重要,是戰斗和勝利的關鍵。要解決這種對技術的執著,需要作出更多的努力,思考在未來的安全環境中,什么樣的方式和手段的組合會帶來勝利或成功。同時,需要確定組織和作戰的要求,這當然包括--但顯然超出了--硬件。這將需要戰略、作戰、組織和規劃專家利用專門的未來戰爭模擬進行緊密合作。歸根結底,它始于將未來戰爭的預測和準備作為一個專業行業認真對待。這開始于在(國防)大學為未來的平民和軍事規劃者制定課程,在其中接受類似于軍事專業人員在戰爭藝術方面的培訓和教育。
長期以來,技術通貨膨脹的幽靈一直籠罩著國防能力的發展:每一代軍事平臺都會變得更加昂貴。這就造成了一種情況,即平臺的數量,特別是SMP的數量,已經大量減少。這也導致了頭號軍事強國--美國--與聯盟內其他國家之間的技術差距擴大。
當歐洲的北約成員國仍在努力充分吸收和利用C4SIR的進步所提供的機會時,美國已經開始了另一項創新戰略,以延長其軍事技術優勢。總的來說,平臺數量的減少和對未來互操作性的威脅意味著國防規劃者和他們在SMPs的政治決策者面臨著重要的選擇。
有必要重新認識SMP的優勢,以及它們能夠真正帶來什么。它需要接受的是,一些平臺不需要是 "軍事規格",但也可以不那么通用和堅固,在某些情況下是可有可無或一次性的,更容易負擔。它要求在考慮到國家實力、戰略文化、威脅觀念和盟國需求的情況下,處理國家專業化的敏感問題。通過一個與盟軍作戰概念緊密結合的戰略概念,可以作為一個有用的統一催化劑來指導這一努力。
建議北約接受這些挑戰并聽取這些建議。即將出臺的戰略概念應該為成功的軍事創新設定參數。但是,這就留下了文化這個不太實際的因素。
軍事創新只有在一個刺激而不是反對它的大環境中才能開花結果--正如軍事創新文獻中充分記載的那樣。近年來,在我與國防規劃人員和軍官的交談中,已經非常清楚地看到,幾十年的預算削減已經扼殺了大部分創新的沖動。僵化的官僚結構、不鼓勵破壞者的職業道路結構、注重保護和保存的廣泛文化:可以說,創新不再是現有軍事組織的DNA。好消息是,通過專門的努力,使用逆流的規劃方法,即自上而下和自下而上的同時實施,這種情況是可以改變的。這需要在機構層級中賦予創新者權力,調整職業道路以促進和獎勵創新者,更廣泛地認識到停滯不前意味著衰退。
作者:Tim Sweijs——海牙戰略研究中心(HCSS)研究主任、戰爭研究中心(WSRC)高級研究員
梅森-克拉克(Mason Clark)是美國戰爭研究所的俄羅斯方向負責人和俄羅斯與烏克蘭項目的研究分析師。他的工作重點是俄羅斯在敘利亞的軍事適應和學習。他的工作被《任務與目的》、《防務一號》、《基輔郵報》、《紐約時報》等媒體引用。他曾就俄羅斯的軍事發展和克里姆林宮的全球運動向多位高級軍事和文職決策者作過簡報。梅森在美國大學國際服務學院獲得了國際研究的榮譽學士學位,重點是美國外交政策和俄語。
ISW是一個無黨派、非盈利的公共政策研究組織。它通過可靠的研究、可信賴的分析和創新的教育,促進對軍事事務的知情理解。它致力于提高國家執行軍事行動和應對新興威脅的能力,以實現美國在全球的戰略目標。
俄羅斯軍方將其在敘利亞的部署視為未來戰爭的原型--支持基于聯盟的混合戰爭遠征部署。俄羅斯總參謀部認為,敘利亞問題突出表明,俄羅斯需要發展一種新的軍事能力--部署靈活的遠征軍,在國外開展 "有限行動"。俄羅斯武裝部隊正在運用從敘利亞的經驗中獲得的教訓,將其發展成為一支靈活而有效的遠征軍。
美國必須避免將自己的現代化優先事項或中國等其他競爭對手的優先事項投射到俄羅斯身上。俄羅斯軍方正在做出獨立的選擇,集中精力從敘利亞獲得某些學習機會。這些選擇被優化,以支持俄羅斯的作戰概念,該概念與敘利亞之前俄羅斯的現代化努力和美國自己的現代化努力都不同。
俄羅斯軍方正在利用在敘利亞管理臨時聯盟和代理部隊的經驗教訓,為協調未來戰爭中的正式聯盟做準備。正如俄羅斯總參謀長瓦列里-格拉西莫夫所描述的那樣,克里姆林宮試圖創造條件,確保其基于敘利亞的下一次 "有限行動 "能夠利用非俄羅斯的力量。克里姆林宮在這方面的準備工作包括在演習中練習聯合作戰,擴大俄羅斯的國際軍事聯系--放大克里姆林宮的力量投射能力。
俄羅斯軍隊從敘利亞得到的主要教訓是需要在未來的沖突中獲得 "管理優勢"。俄羅斯人將管理優勢定義為比對手更快地做出更好的決定,并迫使對手在俄羅斯的決策框架內運作。他們斷言,在日益快速和復雜的沖突中,獲得管理優勢將是指揮官的關鍵重點。俄羅斯軍方評估認為,指揮和控制(C2)效率是現代和未來作戰成功的關鍵預測因素。俄羅斯在指揮和控制方面的許多經驗對俄羅斯來說是新的,而不是現代戰爭中的新穎創新,但俄羅斯軍方正在有效地利用從敘利亞學到的東西來縮小與西方軍隊在C2能力方面的差距。
克里姆林宮優化了對敘利亞的部署,以向整個俄羅斯軍隊灌輸戰斗經驗。格拉西莫夫認為敘利亞內戰是俄羅斯軍隊學習未來作戰的主要來源,并優化了俄羅斯的部署,以確保盡可能多的軍官獲得經驗。俄羅斯高級軍官班的大部分人現在擁有必要的經驗。
自2015年以來,俄羅斯的軍事演習將對敘利亞的教訓進行制度化。從2015年到2020年,俄羅斯關于從敘利亞學習的論述發展迅速,本報告中討論的許多適應性措施可能已經被納入理論,包括在俄羅斯機密的2021-2025年國防規劃中。
俄羅斯軍隊仍然需要大量投資和時間來實施從敘利亞學到的經驗教訓。然而,如果美國在未來幾年不采取行動應對這些發展,俄羅斯從敘利亞汲取的新的能力工具包將縮小與美國和北約的一些能力和技術差距。
美國不應低估克里姆林宮以其在敘利亞的干預行動為模式進行遠征部署的意圖。克里姆林宮認為敘利亞是一個非常成功的、可復制的行動,并將遠征部署視為克里姆林宮政策工具箱中的一個新成員。克里姆林宮已經將敘利亞的經驗教訓應用于其在利比亞和納戈爾諾-卡拉巴赫。
美國必須保持一個全球性的、靈活的力量態勢來對抗俄羅斯軍隊。美國不需要在克里姆林宮可能進行遠征行動的地方部署自己的軍隊,但它必須找到并發展盟國和伙伴的軍事力量來對抗俄羅斯的威脅。俄羅斯的軍事威脅并不局限于歐洲,也不能僅靠常規部署來對抗。
在管理優勢方面美國必須優先考慮與俄羅斯進行較量。美國及其盟國不需要復制“管理優勢”這一概念,但必須注重俄羅斯軍官對關鍵作戰任務的理解--提高他們自己的決策速度,減少他們對手的指揮和控制能力。 俄羅斯軍隊新的有戰斗經驗的軍官骨干可能會改變俄羅斯的軍事思維和效力。每個俄羅斯軍區指揮官和幾乎所有團級和旅級以上的軍官現在都擁有來自敘利亞的經驗。俄羅斯軍方將整個俄羅斯參謀部移植到敘利亞的做法確保了俄羅斯部隊在執行咨詢任務時形成單位凝聚力。
克里姆林宮可能會在未來的作戰行動中更有效地利用聯盟伙伴。美國應采取措施加強與北約的合作,并向其他國家推廣,以減輕克里姆林宮發展其軍事關系網絡的能力。美國及其盟友還應該開發出破壞敵方聯盟的方法,雖然這是美國在最近的戰爭中不需要進行的任務。
俄羅斯軍隊正在利用從敘利亞學到的知識來彌補與美國和北約的若干能力差距。美國及其盟國應該為俄羅斯軍隊進一步實現若干能力的現代化做好準備,這些能力雖然對美國和北約來說并不新鮮,但會增強俄羅斯軍隊的能力。
俄羅斯軍隊對網絡化指揮系統的優先考慮,如果實現,將削弱美國和北約的關鍵技術優勢之一。克里姆林宮正在進行的指揮和控制系統現代化努力將是一個昂貴的過程,但俄羅斯軍隊已經在迅速取得進展,在2020年測試的系統在2018年還處于理論階段。
俄羅斯軍方正在用一場徹底改革俄羅斯指揮文化的運動來支持其指揮系統技術現代化。俄羅斯總參謀部正在著手進行一項艱難的代際努力,將主動性和創造性引入俄羅斯軍官隊伍。未來的俄羅斯軍官可能會比他們的前輩表現出更大的創造性和靈活性,美國及其盟國必須避免對根植于蘇聯時代的俄羅斯指揮文化做出越來越過時的評估。
俄羅斯軍隊正在發展支持提高精確打擊能力的理論,但實現這些目標需要進一步的昂貴技術投資。美國及其盟國還應保持制裁壓力,使克里姆林宮失去實施昂貴的收購計劃所需的資源。
俄羅斯軍隊可能正在發展挑戰使用無人駕駛飛行器的能力。美國及其盟國應該準備好在一個越來越危險的空域使用作戰無人機。現代化的努力必須考慮到俄羅斯無人機和反無人機能力的日益復雜化。
美國及其盟國必須準備好面對能力日益增強的俄羅斯軍隊,該軍隊有意進一步發展遠征能力并在聯盟環境中使用這些能力。俄羅斯仍在參與敘利亞的沖突并仍在從沖突中學習。?俄羅斯軍隊從敘利亞學到的東西正在推動俄羅斯的現代化改造;美國必須了解這種學習和改造,以有效對抗克里姆林宮。
近四十年來,美國國防部(DoD)首次制定了旨在對抗先進軍事對手--特別是中國和俄羅斯--的聯合作戰概念。上一次這樣的努力發生在20世紀70年代末和80年代初的冷戰高峰期,以應對蘇聯在歐洲中央戰線的常規優勢所帶來的戰略和行動挑戰。現在,正如2018年國防戰略(NDS)所強調的,聯合部隊必須 "優先考慮備戰",這包括為軍事優勢制定 "創新作戰概念"。由于作戰概念從根本上說是指導未來部隊設計和未來戰爭的愿景,聯合部隊首先必須回答它打算如何打未來戰爭的問題,然后再試圖回答它需要用什么打仗的問題。
然而,如果國防部要轉向 "聯合概念驅動的、洞察威脅的能力發展",它面臨著相當大的挑戰,因為它的聯合概念發展和實驗過程從根本上說是破裂的。 雖然后冷戰時代見證了發展聯合作戰概念的反復努力,但該過程未能產生創新的作戰方法來指導未來的部隊和能力發展。相反,這個過程產生的概念似乎是故意不推動重大變革的。這些概念并不是真正的 "聯合",而是由現有的服務概念組成的最低標準的組合,以服務的優先權為前提。任何能夠通過發展過程的創新的聯合概念都是如此的淡化和模糊,以至于它們不能引起變化(從而威脅到關鍵利益相關者的利益)。在這種環境下,單個服務概念勝過聯合概念,并驅動投資優先權。
然而,作戰概念和關鍵投資必須是聯合的,因為各軍種在作戰層面已經變得越來越相互依賴。此外,目前的戰爭演習和分析表明,這種作戰上的相互依賴將是未來與中國或俄羅斯等能力強大的同行對手發生沖突的一個關鍵方面--是作為一種優勢還是一種弱點,還有待觀察。我們可以預期,一個先進的、適應性強的對手會尋找美軍的任何差距和縫隙,并利用這些差距和縫隙來發揮其優勢。在這方面,目前的聯合部隊還不夠 "聯合",無法與一個已經發展出對抗美國關鍵的、長期的作戰優勢(如空中、海上和信息優勢)的對手進行高端戰爭。正如本文所討論的,在與同行對手的沖突中成功發動戰爭的規模和強度將需要全新的作戰方式,這反過來又需要一種強制功能,將單個服務能力整合到實際的 "聯合 "戰斗力中。最近發展以威脅為重點的聯合作戰概念--如果成功的話--代表了這種結果實際發生的最佳機會。
本文簡要討論了國防部過去在發展聯合概念方面的三種嘗試,包括空地戰、空海戰和最近的努力--先進能力和威懾小組(ACDP)。本報告利用這些例子來展示克服孤立和狹隘的軍種主導的努力所面臨的挑戰,并說明建立以軍種為中心的概念并給它們披上聯合的外衣的弊端。這些案例強調了聯合概念發展過程中持續存在的病癥是如何使冷戰后的聯合概念在鼓勵作戰創新或推動服務投資優先事項的變化方面毫無用處。
正在進行的開發新的聯合作戰概念工作為國防部提供了一個早該提供的機會,將其概念開發集中在具體的威脅和相應的作戰目標上。目前的努力是幾十年來國防部第一次圍繞應對具體的威脅來組織概念開發,而不是支持聯合部隊對模糊或未定義的對手群體進行作戰的理想化概念。然而,如果不對被廣泛認為是沒有促進思想競爭的共識過程做出重大改變,國防部就有可能重復它過去所犯的概念發展錯誤。此外,新的聯合概念必須通過實驗活動進行嚴格的測試和完善,以驗證其對未來部隊設計的可行性。目前還缺少實驗這一塊。
聯合參謀部正在努力重建其聯合概念開發能力,因為多年來它既沒有優先考慮這項工作,也沒有為其提供足夠的資源。產生真正的新的作戰方式,并有可能改變未來的部隊設計,將需要國防部長辦公室(OSD)、參謀長聯席會議主席和副主席(CJCS和VCJCS)的持續關注,以通過該系統推動新的聯合概念。國防部的高級領導層必須克服每個軍種推動共識產品的傾向,這些產品更多的是為了保護現有的優先事項和長期的特權,而不是產生創造性的想法。
該文件提出了以下建議,以改進聯合概念開發過程:
修正流程是開發有用的聯合作戰概念的關鍵的第一步,但國防部還必須確保聯合概念開發從正確的角度出發,專注于正確的問題集,同時保持前瞻性。迄今為止,國防部對中國和俄羅斯的思考集中在保持或恢復聯合部隊在冷戰后 "單極時刻 "所擁有的作戰優勢水平上。然后,聯合參謀部提出的概念,如 "聯合愿景:2010",是以 "信息優勢 "的假設為前提的,這將有助于實現 "全譜系主導地位 "的既定目標。國防部的概念和能力發展應該側重于為中國和俄羅斯創造作戰困境,而不是追逐其現有業務方式的微不足道的邊際回報。
很明顯,國防部仍然被其傳統的作戰方式所束縛。參謀長聯席會議副主席約翰-海滕將軍說,在2020年底一系列兵棋推演的測試中,根據美軍過去30年的運作方式制定新的聯合作戰概念的初步努力證明是完全失敗的。
制定新的聯合作戰概念的最初嚴重地依賴傳統的作戰方式,盡管它打算對抗新的對手和新的作戰挑戰,這暴露了一個倉促的“產品”。一個成功的、以威脅為重點的作戰概念需要全面深入的分析--既要分析對手的能力和概念,也要分析聯合部隊在所設想的時間段內的能力和概念,并在深入研究概念的形成和完善之前需要時間來綜合各種投入。以前的聯合概念開發的趨勢是優先形成“產品”和達成共識,而不是更平凡但必要的深度分析工作,這對目前的努力來說不是好兆頭。
自《國家發展戰略》要求提出新的作戰概念以來,已經過去了三年多。國防部需要全新的作戰方式。如果美國軍隊繼續按照今天的方式運作,就不可能保持對同行對手的競爭力。如果這個過程陷入官方機構的爭論,或者在努力達成軍種共識的過程中只產生微小的變化,那將是一個不折不扣的悲劇。
最后,對作戰挑戰提出的概念性解決方案,無論多么合理,只有得到最高級別的文職和軍警領導人的認可和授權,才能推動計劃的改變。雖然該部門在冷戰后的記錄并不完全令人放心,但發展新的聯合作戰概念背后的政治和官方動力是相當大的,而且中國和俄羅斯構成的戰略和行動挑戰比來自伊朗、朝鮮或恐怖組織的挑戰要緊迫和嚴重得多。如果國防部能夠正確對待這一進程,并專注于為中國和俄羅斯創造困境,那么在聯合部隊的轉型方面的積極影響可能是深遠的。
新美國安全中心(CNAS)的使命是制定強有力的、務實的和有原則的國家安全和國防政策。在其工作人員和顧問的專業知識和經驗的基礎上,CNAS通過創新的、基于事實的研究、想法和分析來吸引政策制定者、專家和公眾,以塑造和提升國家安全辯論。我們任務的一個關鍵部分是為今天和明天的國家安全領導人提供信息和準備。
CNAS位于華盛頓特區,由共同創始人Kurt M. Campbell和Michèle A. Flournoy于2007年2月成立。CNAS是一個501(c)3免稅的非營利組織。它的研究是獨立和無黨派的。
作為一個致力于組織、知識和個人誠信的最高標準的研究和政策機構,CNAS對其想法、項目、出版物、活動和其他研究活動保持嚴格的知識獨立性和唯一的編輯指導和控制。CNAS在政策問題上不采取機構立場,CNAS出版物的內容僅反映其作者的觀點。根據其使命和價值觀,CNAS不參與游說活動,并完全遵守所有適用的聯邦、州和地方法律。CNAS不會代表任何實體或利益從事任何代表活動或宣傳活動,如果中心接受來自非美國來源的資金,其活動將限于符合適用的聯邦法律的善意的學術、學術和研究相關活動。該中心每年在其網站上公開承認所有捐款的捐助者。
指揮、控制和通信(C3)系統是所有軍事作戰的基礎,為國防部(DoD)的所有任務提供計劃、協調和控制部隊和作戰所需的關鍵信息。歷史上,美軍取得并保持了C3技術的主導優勢,但同行的競爭者和對手已經縮小了差距。國防部目前的C3系統沒有跟上威脅增長的步伐,也沒有滿足我們聯合作戰人員不斷增長的信息交流需求。聯合部隊必須配備最新的C3能力,為所有領域提供實時態勢感知和決策支持。
未來的沖突很可能由信息優勢決定,成功的一方將來自多個領域的分布式傳感器和武器系統的大量數據轉化為可操作的信息,以便更好、更快地做出決策并產生精確的效果。國防部(DoD)正在執行一項重點工作,通過綜合和同步的能力發展,在所有領域迅速實現靈活和有彈性的指揮和控制(C2),以確保對我們的對手的作戰和競爭優勢。這項工作被稱為聯合全域指揮與控制(JADC2),是決策的藝術和科學,將決策迅速轉化為行動,利用所有領域的能力并與任務伙伴合作,在競爭和沖突中實現作戰和信息優勢。JADC2需要新的概念、科學和技術、實驗以及多年的持續投資。
該戰略代表了國防部對實施國防部數字化現代化戰略中C3部分的設想,并為彌合今天的傳統C3使能能力和JADC2之間的差距提供了方向。它描述了國防部將如何創新以獲得競爭優勢,同時為完全網絡化的通信傳輸層和先進的C2使能能力打下基礎,以使聯合全域作戰同步應對21世紀的威脅。該戰略的重點是保護和保持現有的C3能力;確保美國、盟國和主要合作伙伴在需要的時候能夠可靠地獲得關鍵信息;提供無縫、有彈性和安全的C3傳輸基礎設施,使聯合部隊在整個軍事作戰中更具殺傷力。這一戰略的實施需要在作戰領域內和跨作戰領域內同步進行現代化工作,從完美的解決方案過渡到一個高度連接的、敏捷的和有彈性的系統。
本文件確定的目標為DOD的C3系統和基礎設施的現代化提供了明確的指導和方向。然而,現代化并不是一個終點,而是一項持續的工作。國防部將評估和更新該戰略,以適應在通往JADC2道路上的新的作戰概念和技術。
美國防部正面臨著幾十年來最復雜和競爭激烈的全球安全環境。在這個大國競爭的新時代,國防部必須提高聯合作戰人員的殺傷力,加強聯盟伙伴關系,吸引新的合作伙伴,并改革國防部以提高績效和經濟效益。
當我們建立一支更具殺傷力的部隊并加強聯盟和伙伴關系時,DOD必須專注于關鍵的有利工具,以有效地運用聯合多國部隊對抗大國競爭。有效的部隊使用始于有效的C2,即由適當指定的指揮官在完成任務的過程中對指定和附屬部隊行使權力和指導。在現代戰爭中,這可能是人對人、機器對機器(M2M)的循環,或者隨著自主程度的提高,M2M的循環中也有人類。在其最基本的層面上,成功的C2需要有可靠的通信、發送和接收信息的手段,以及其他處理和顯示可操作信息的能力,以幫助指揮官進行決策并取得決定性的信息優勢。
圖1:指揮、控制和通信現代化
該戰略的重點是支持有效的聯合和多國作戰的C3使能能力(圖1)。C3使能能力由信息整合和決策支持服務、系統、流程以及相關的通信運輸基礎設施組成,使其能夠對指定和附屬的部隊行使權力和指導。這些能力使指揮官和決策者能夠迅速評估、選擇和執行有效的作戰方案以完成任務。
具體而言,該戰略為2020-2025年的C3使能能力現代化提供了方法和實施指南。作為2018年國防戰略(NDS)實施的一部分,聯合參謀部正在制定聯合和任務伙伴網絡的工作概念,以便在有爭議的環境中執行全域聯合作戰。根據這些概念,負責研究和工程開發的國防部副部長辦公室(OUSD(R&E))正在開發和發展一個長期的(2024年及以后)全網絡化指揮、控制和通信(FNC3)架構。實施這些未來的概念和架構將需要時間來使得新的技術和多年的投資成熟可用。這個C3現代化戰略為彌合今天的傳統C3使能能力和未來的FNC3使能JADC2之間的差距提供了方向,以確保聯合部隊能夠 "今晚作戰(fight tonight)",同時為聯合全域作戰所需的未來技術創造一個可行的過渡路徑。
本戰略提出的C3現代化目標與國防部數字化現代化戰略(DMS)和其他更高層次的指導意見相一致,包括國家發展戰略、國防部2018年網絡戰略、聯合作戰的基石概念:《聯合部隊2030》和《國防規劃指南》。它實施近期的現代化作戰和創新解決方案,通過更安全、有效和高效的C3環境提供競爭優勢。為此,國防部必須解決這些C3現代化的目標:
1.開發和實施敏捷的電磁頻譜操作;
2.加強定位、導航和授時信息的交付、多樣性和彈性;
3.加強國家領導指揮能力;
4.提供綜合的、可互操作的超視距通信能力;
5.加速和同步實施現代化的戰術通信系統;
6.全面建立和實施國防部公共安全通信生態系統;
7.創造一個快速發展5G基礎設施和利用非美國5G網絡的環境;
8.提供有彈性和響應的C2系統;9.提供任務伙伴環境能力。提供任務伙伴環境能力和服務。
圖2:DOD數字現代化戰略
圖3:DOD C3現代化和數字現代化戰略的一致性
圖2和圖3分別顯示了本戰略中實施的DMS要素以及兩個戰略之間的目標和目的的一致性。
DOD C3依賴于一個復雜的、不斷發展的系統,從網絡基礎設施和核心服務到戰術邊緣的手持無線電和移動設備。本戰略中包含的九個目標是對圖2中強調的六個DMS目標的更細粒度的分解。C3現代化的其他關鍵因素包括聯合信息環境能力目標、數據中心化和數據分析,分別包含在DMS、國防部云戰略和國防部人工智能戰略中。有效的國防部事業管理將確保這些戰略的成功同步和實施。
本文探討了俄羅斯軍事戰略的核心原則和相關的作戰概念,并討論其在俄羅斯軍事安全知識體系中的作用。俄羅斯軍方領導人描述現有戰略為“主動防御”,這是一種戰略概念,整合了預見和預防沖突的先發制人措施,戰時作戰概念旨在否認對手在戰爭初期取得決定性勝利,降低和瓦解他們的努力,同時設定條件以在可接受的條件下終止戰爭。該戰略強調防御和進攻行動的整合、機動防御、持續反擊、對手指揮和控制的混亂、在整個軍事行動戰區(包括本國的基礎設施)的部隊交戰。其勝利理論的前提是降低對手的軍事經濟潛力,重點關注至關重要的目標,以影響對手維持戰斗的能力和意志,而不是通過地面攻勢奪取領土或關鍵地形。該研究還探討了俄羅斯戰略行動的內容、相關任務和任務、俄羅斯軍事概念的梯隊,以及俄羅斯對現代戰爭理論和實踐的看法。
圖 1. 戰爭與軍事安全知識體系
表 1. 俄羅斯對戰爭演變特征的看法
圖4.綜合性空中打擊構圖(變體)
俄羅斯軍方領導人將當前的軍事戰略描述為“主動防御”。這一概念在蘇聯軍事思想中有著悠久的歷史,在蘇聯后期從作戰討論演變為戰略框架。在俄羅斯,軍事戰略代表了最高形式的軍事藝術,提供了關于戰爭理論和實踐、國防準備、預防沖突的方法、戰時管理部隊和戰略行動劃定的一般原則。總而言之,軍事戰略和相關的作戰概念揭示了“俄羅斯戰爭方式”、影響和中心論點。俄羅斯的戰略反映了在規劃、作戰概念以及實現這些目標的部隊結構或能力方面的選擇。本研究探討了俄羅斯軍事戰略中在主動防御的標題下所做的選擇、它們的基本論點以及戰略作戰概念的表達。
俄羅斯軍事戰略中的作戰概念描述了在沖突爆發之前采取的預防措施,以阻止沖突,以及進行戰爭的原則。在受到威脅的時期或危機升級期間,俄羅斯軍隊會采取預防措施來消除威脅,其中可能包括在感知到迫在眉睫的威脅時先發制人地使用有限的武力。防御戰略強調機動防御和反擊。這是一種防御性進攻,設想對手在整個軍事行動區持續交戰,包括其本國的關鍵基礎設施,執行影響對手維持斗爭的能力或意愿的戰略行動。因此,俄羅斯的軍事戰略由代表防御和進攻結構的作戰概念組成,沒有明確的區分。主動防御貶低戰略性地面進攻,優先考慮航空航天領域、機動防御和非接觸戰爭形式。
主動防御中的“主動”內涵設想了示威或有限使用武力,以使對手相信侵略的成本將超過預期的收益。從俄羅斯的角度來看,國家主要使用非軍事手段和間接方法來實現政治目標。因此,俄羅斯軍方試圖為國家所認為的未宣戰、遏制和脅迫形式提供答案。然而,戰爭的性質被理解為非軍事手段是有效的,因為它們有技術先進的軍事能力支持。在戰爭初期,戰略性常規進攻仍然具有決定性意義。設想的主要威脅是對俄羅斯具有重要軍事、經濟和政治意義的重要目標的綜合性大規模空襲。遠程精確制導武器和其他形式的非動能攻擊(如電子戰)的戰略性質是俄羅斯軍事考慮的首要因素。
主動防御旨在應對這種威脅,在暫時危險或威脅,以及由擁有戰略常規能力的技術先進的對手構成的軍事挑戰期間,尋求使用間接手段來應對。該戰略的一般原則是實現戰略行動出人意料、果斷和連續性。識別對手的弱點,尋找不對稱的反擊來抵消他們的優勢,并掌握戰略主動權。它設想了由火力、打擊和機動定義的作戰,其中戰術編隊在遠距離相互交戰,而偵察打擊能力使得防區外戰爭成為可能。
戰場被視為支離破碎的或不連續的,沒有固定的戰線,無線電電子手段與傳統的火力和打擊相結合,以“復雜地擊敗”對手的軍事行動。地面部隊進行機動防御,試圖削弱對手的力量,降低他們的實力,并保持力量。俄羅斯的軍事戰略不是地面進攻,而是接受以領土交易來削弱對手的前景,直到可以進行更牢固的陣地防御和反攻。
有效的論點是可以有效地削弱對手,規避他們的進攻性地面行動并轉移最初的大規模航空航天攻擊。目標是打亂對手的努力,并通過對至關重要的物體進行遠程打擊來塑造他們的政治算盤。演算的重心在于降低一個國家的軍事和經濟潛力,而不是奪取領土。在這里,戰爭的最初階段,即沖突的最初幾周,被認為是決定性的。俄羅斯的總體目標是阻止對手取得決定性的結果,迫使他們陷入高損耗的沖突。其愿景是對軍事和經濟基礎設施造成破壞,以便對手以可接受的條件尋求終止戰爭,并被隨之而來的內部不穩定所占據。
軍事戰略直接為戰略行動提供信息,戰略行動涉及在統一的方案和計劃中執行的協調任務、打擊、行動和戰斗行動,以實現戰略目標。這些作戰構想包括摧毀重要物體的戰略作戰、戰略航空航天作戰、核力量作戰和戰區總體戰略作戰,合并先前的大陸和海洋作戰構想。
俄羅斯的軍事戰略反映了俄羅斯希望在與技術上的優勢對手進行區域或大規模戰爭中成為軍事上的劣勢方。它談到了俄羅斯在戰爭中整合非軍事、常規和核手段,并追求戰略威懾。它旨在回答美國新出現的作戰概念所構成的威脅,同時為俄羅斯關于部隊組織、態勢、使用、戰略任務和部隊使命的軍事討論提供信息。
圖 8. 美國航母戰斗群組成(選項)
圖 9. 全球武器發展主要方向
圖 11. 航空航天——武裝戰斗的單一領域(航空航天戰區)
2021年3月,美國哈德遜研究所國防概念與技術中心發布研究報告《實施以決策為中心的戰爭:提升指揮與控制以獲得選擇優勢》,提出以決策為中心的戰爭將使美軍做出更快、更有效的決策,從而賦予美軍更大的競爭優勢。
自冷戰結束以來,美國國防部(DoD)針對來自主要對手(如中國、俄羅斯和朝鮮等)的巨大軍事沖突發展了相應理論和能力。這些最壞的情況是為了確保美軍也能應對“較少的情況”。然而,這種方法偏重于為大規模、高強度軍事沖突設計的概念和系統,美國的智能對手不太可能向美軍挑起對抗,而國防部可以在力量投射或精確打擊等任務中發揮其優勢。
美國的對手在過去十年中已經發展出了抵消美國軍事優勢的方法,如中國和俄羅斯的灰色地帶或混合行動,這些方法以較低的成本和升級——盡管比傳統的軍事作戰時間更長——獲得目標。因此,國防部應修訂其規劃,提高新方案的優先級,這些方案以不同于戰區范圍內高強度作戰的方式給美軍施加壓力,如通過延長時間、不同程度的升級和規模,以及使用代理和準軍事力量。
中國的“系統破壞戰”概念和俄羅斯軍方的“新一代戰爭”概念是針對美國及其盟友的新方法的代表。雖然它們的制勝理論和方法大相徑庭,但這兩種概念都有一個共同點,即把信息和決策作為未來沖突的主戰場。它們從電子和物理上直接攻擊對手的戰斗網絡,以降低其獲取準確信息的能力,同時引入虛假信息,削弱對手的定向能力。同時,軍事和準軍事力量將通過孤立或攻擊目標的方式向對手提出難題,以中和對手的戰斗潛力,控制沖突的升級。
美國海軍如何重新平衡實施 "馬賽克戰 "部隊的例子
以決策為中心的概念,如系統破壞戰和新一代戰爭,很可能成為未來沖突的重要形式,甚至是主要形式。在冷戰后期,美軍革命性的精確打擊戰方式利用了當時的通信數據鏈、隱身和制導武器等新技術。同樣,以決策為中心的戰爭可能是軍事上利用人工智能(AI)和自主系統的最有效方式,這些技術可以說是當今最突出的技術。
以決策為中心的戰爭的一個例子是國防高級研究計劃局(DARPA)的馬賽克戰爭概念。馬賽克戰爭概念的中心思想是,由人類指揮指導的、具有人工智能功能的機器控制的分列式有人和自主單位可以利用它們的適應性和明顯的復雜性來延遲或阻止對手實現目標,同時破壞敵人的重心以排除進一步的侵略。這種方法與機動戰一致,不同于第二次世界大戰期間盟軍采用的基于損耗的戰略,也不同于冷戰后美軍在科索沃、伊拉克和利比亞沖突中采用的戰略。雖然馬賽克戰爭采用損耗作為給敵人制造困境的一部分,但其實現成功的主要機制是拒絕、拖延或破壞對手的行動,而不是削弱對手的軍事實力,使其無法再有效作戰。因此,馬賽克戰爭非常適合作為現狀軍事大國(如美國)尋求遏制侵略的概念。
在近期兵棋推演中,馬賽克部隊與傳統軍事部隊在任務完成情況的比較
馬賽克戰爭提出了一種部隊設計和指揮控制(C2)程序,與今天的美軍相比,它將使美軍能夠執行更多、更多樣化的行動方案(COA)。馬賽克部隊的分解結構和使用人類指揮與機器控制,將使對手的決策復雜化,縮小其選擇范圍,并施加一系列可能無法解決的困境。通過增加美軍指揮官的選擇權,減少敵方的選擇權,馬賽克戰法將尋求獲得“選擇權優勢”,使美軍能夠做出更快、更有效的決策。
選擇性戰略與以預測為中心的規劃方法形成鮮明對比,在這種規劃方法中,選擇最有可能導致成功的作戰行動方案并迅速實施,通過將與未選擇的作戰行動方案相關的系統和兵力要素分配給其他任務來提高效率。在以預測為中心的模式中,資源的早期承諾必然會限制指揮官今后的選擇空間。
與今天的美軍相比,馬賽克部隊的設計和C2過程可以在選擇權競爭中提供更大的優勢,因為隨著對抗或競爭的進展,可以緩解由于損失或敵方態勢感知的改善而導致的選擇權減少的自然趨勢。例如,“馬賽克”部隊可以更容易地隱藏具有反ISR能力的平臺或編隊,并在以后暴露出來,以實現新的選擇;利用數量更多、規模更小、成本更低的增援部隊;或依靠決策支持工具,允許繼續使用與高級指揮官物理或電子隔離的部隊。
圖:以網絡為中心的戰役空間架構與基于情境的戰役空間架構的特點比較
一支馬賽克部隊也將比今天的美軍更有能力進行縮小對手選擇范圍的行動。通過同時發起許多行動并加速其決策,一支使用人類指揮和機器控制的分布式部隊可以給對手造成足夠的困境,從而排除與作戰相關的數量的《作戰協議》。此外,馬賽克部隊還可以利用諸如分配、佯攻和探測等欺騙技術以及反ISR系統來補充其更大的規模和決策速度,這些技術可以使對手相信某些選擇不可行或不可能成功。
雖然國防部的C3結構,如混合和聯合全域指揮和控制(CJADC2)開始納入決策支持工具,為特派團整合效應鏈,但其目前和近期的實例旨在支持有效的火力投送,而不是持續的可選性。此外,與CJADC2相關的C2和通信(C3)舉措,如高級戰役管理系統(ABMS),需要提前確定架構和組件系統。因此,CJADC2在其能夠提供的可選性方面將受到固有的限制。
圖:C2實施方法的比較
第一步是壓縮空間的表征,重點放在時間的表征上。以一個作戰人員在短時間內的行動為例,在這個例子中,一個作戰人員的任務是收集指定地點的圖像。這在操作上是不現實的情況,只是用一個簡單的案例來說明這個概念。
在C3組合中,國防部已經在通信復原力方面進行了大量投資。因此,大部分新的努力和資源應該應用于C2能力。盡管美國軍方投資于所謂的C2系統,但這些項目主要是操作中心和軟件堆棧,作為在部隊中傳遞數據、信息、命令或權限的基體。盡管對管理部隊來說是必要的,但目前國防部的C2系統——將C2看作是連接——并不是決策支持系統,后者將C2看作是一個過程。
圖:在馬賽克C2方法中采用OODA循環
用于以決策為中心的戰爭的C3能力需要做的不僅僅是實現連接。例如,C2工具將需要生成能創造和維持可選擇性的COA,以提高適應性,并將復雜性強加給對手。為了幫助初級領導人執行任務指揮,C2工具還需要了解哪些單位在通信中,他們在潛在的COAs中的作用,并配置網絡以確保所需單位與適當的指揮官保持一致。為了評估這些要求和以決策為中心的C3的其他要求,本研究采用了多種視角,如下所述。
圖:以預測為中心和以決策為中心的選擇空間隨時間變化的比較
網絡視角:要實現可選擇性和實施以決策為中心的戰爭,就需要有能力使C2結構與現有通信保持一致,而不是試圖建立一個在面對敵方協同干擾和物理攻擊時仍能生存的網絡。這些需求導致了一種混合架構,這種架構將網絡方式與分層方式結合起來,可以被定性為 "異構"。這種拓撲結構將使指揮權與合格的人類操作者占據的節點中具有最高程度的節點相一致。
解決問題的視角:與從頭開始處理每個新情況相比,使用類比推理的問題解決過程可以更迅速地評估潛在的備選方案,由此產生的決策空間的增加可以使指揮官將限制其備選方案的作戰行動協議推遲到最后一刻。此外,如果使用人工智能支持的算法在沒有監督的情況下建立COA,對手可以通過佯攻和探測來影響算法的學習,使系統認為COA是成功的,如果不是對手的行動,實際上會失敗。
圖:來自DARPA PROTEUS計劃的分析和用戶界面,AI輔助規劃
時間視角:可選性的概念適用于多個時間尺度,從戰略到工業能力發展和部隊的戰術行動。C3架構的能力應該有助于擴大每個時間尺度上的努力所帶來的決策空間,而不是僅僅在任務期間。
組織視角:國防部的C3架構不是在真空中存在的。各組織的人員必須通過戰略、工業、作戰和戰術時空的流程來運用這些架構。可選性是在以決策為中心的戰爭中獲得優勢的關鍵,但如果僅僅是派出一支更分散的部隊和使用它的工具,如果這支部隊的使用方式很狹窄,為每個單獨的行動提供最高的成功概率,那么只能稍微增加美軍的復雜性和適應性。需要決策組織和程序,盡可能長時間地擴大指揮官的選擇空間。
今天的戰斗指揮官(CCDR)參謀部缺乏組織和程序,無法為即將到來的任務以各種不同的配置組合部隊。為了能夠在任務時間內組成部隊,國防部可以采用類似于將計算機程序編譯成可執行代碼的方法。軟件指令是用較高層次的計算機語言編寫的,但在軟件被計算機處理器執行之前,需要將其轉換成二進制形式。這種方法將從決策支持系統的COA開始,然后組合適當的單位來支持行動。雖然部隊構成主要是以硬件為中心,但也需要在技術棧的信息層和網絡層進行部隊包的軟件構成。
圖:從人工構成到決策中心戰的任務整合浪潮
美軍將需要采用新的部隊設計和C2流程,以實現以決策為中心的戰爭,但如果不與工具和組織結合起來,以充分利用使用人類指揮和機器控制的更分散的部隊中可能存在的可選性,這些努力將付諸東流。
目前國防部通過CJADC2和相關的作戰概念努力使美軍向更分散的組織和更分散的能力發展,這是實現更以決策為中心的軍事行動方法的重要一步。高級戰斗管理系統(ABMS)和DARPA的幾個項目正在開發C2工具和流程,這些工具和流程將增加指揮官使用這些更分布式部隊的可選性。國防部的部隊設計變革或C3舉措將需要更進一步,以便美軍在面對已經躍升到以決策為中心的戰爭并擁有主場優勢的同行對手時保持可選擇性優勢。
也許更重要的是,將需要新的組織和程序,使CCDR能夠在戰區組成和整合分散的部隊,并改變國防部定義需求和發展新能力的方式。如果不對國防部的需求和部隊發展程序進行重大改革,美軍就有可能在爭奪決策優勢的競爭中落后于對手,從而威脅到其保護美國利益和盟友免受大國侵略的能力。
(參考來源:軍事文摘作者:張傳良)