本文件旨在支持美國陸軍戰爭學院的軍事戰略與戰役(MSC)課程。它還可為作戰司令部(CCMD)、聯合特遣部隊(JTF)和軍種司令部的指揮官、規劃人員和其他參謀人員提供幫助。是對聯合條令的補充,包含了聯合部隊指揮官(JFCs)在全球范圍內實踐的新興條令要素。描繪了一種在聯合指揮的較高級別上應用有待簽署的條令草案、已發布的條令和新興概念的方法,主要側重于作戰指揮級別。
縱觀歷史,各國領導人都制定過軍事戰略,規劃過戰役,以協調各方力量,安排多個相關行動的先后順序,從而實現國家安全目標。喬治-華盛頓將軍策劃了 1781 年戰役,以協調法國艦隊、法國遠征軍和他的 “陸軍主力 ”的行動,從而在約克鎮擊敗英軍。尤利西斯-格蘭特(Ulysses S. Grant)中將計劃在 1864 年戰役中,由他的下屬指揮部同時對南方聯盟發動進攻。第二次世界大戰期間,戰役規劃對于協調所有盟軍戰區的聯合部隊和聯合部隊的行動至關重要。在太平洋戰場,陸軍上將道格拉斯-麥克阿瑟于 1945 年 5 月發布了《日本列島作戰戰略計劃》(DOWNFALL)。在這份長達 25 頁的文件中,麥克阿瑟解釋了該計劃如何“......設想通過兩(2)次連續行動(奧林匹亞和 CORONET)實現指定目標”。送文函將該計劃描述為 "涵蓋行動和后勤方面的手段分配和協調的較大階段的一般指南。它不是為了限制執行機構詳細制定其最終行動計劃"。
在 2018 年以及現在的 2022 年美國《國防戰略》和《國家軍事戰略》出臺后,戰役規劃在國防部內重新受到關注。根據國防部長和參謀長聯席會議主席的指示,作戰指揮官和下級指揮官要制定一套全面的嵌套戰略和計劃,這些戰略和計劃必須針對全球優先事項,同時納入地區或職能戰略和戰役目標,并得到戰區安全合作、應急和態勢計劃等其他具體計劃的支持。所有這些都是在動態的戰略環境中制定的,其特點是行動持續不斷,國家指導不固定。
雖然聯合條令和軍種條令仍是規劃的權威來源,但本手冊為那些負責制定戰區戰略和戰役計劃的人員(無論是作為協調當局還是作為合作者)提供了思路和見解。本手冊側重于作戰司令部和下屬聯合部隊司令部層面。在某些情況下,聯合理論與軍種理論之間存在明顯差異,本手冊在可能的情況下會調和這些差異,并重點介紹戰區指揮官的 “最佳實踐”。
1.目的
戰區空地系統(TAGS)是一個系統的集合體。在本出版物中,TAGS 是指參與規劃和執行所有空地行動的組織、人員、設備和程序。了解構成 TAGS 的指揮鏈和系統可最大限度地發揮 TAGS 的作用,使其有能力迅速取得決定性的戰斗成果。本出版物旨在介紹各軍種系統如何在 TAGS 內運作。
2.范圍
本出版物提供了 TAGS 行動的通用概念和程序。它是所有計劃人員促進空中和地面行動一體化的框架。
3.適用性
本MTTP出版物適用于所有美軍指揮官及其參謀人員。根據美國防部第5230.24號指令 “技術文件分發聲明”,本出版物經批準公開發布,并附有分發聲明A。
4.實施計劃
主要負責的參與軍種指揮辦公室將審查本出版物;驗證信息;并酌情將其作為參考資料,納入軍種手冊、條例和課程中,具體如下。
美陸軍。經批準和驗證后,本出版物將按照美國陸軍訓練和條令司令部指揮官的指示,將其中包含的戰術、技術和程序(TTP)納入美國陸軍條令和訓練出版計劃。根據認證頁上列出的適用指令進行分發。
美海軍陸戰隊。海軍陸戰隊將根據訓練與教育司令部 (TECOM) 總司令的指示,將本出版物中的程序納入美國海軍陸戰隊 (USMC) 的條令和訓練出版物中。其分發符合海軍陸戰隊第 5600.31 號令《海軍陸戰隊印刷、出版和復制設備條例》。
美海軍。海軍將按照海軍作戰發展中心 (NWDC) [N5] 主任的指示,將這些程序納入美國海軍培訓和條令出版物。根據 MILSTRIP/MILSTRAP Desk Guide(MILSTRIP/MILSTRAP 桌面指南)、Naval Supply Systems Command Publication 409(海軍供應系統司令部出版物 409)進行分發。
美空軍。空軍將根據適用的管理指令納入本出版物中的程序。根據空軍部指令 90-160《出版物和表格管理》分發。
《戰區空地系統多軍種戰術、技術和程序》(MTTP)規定了戰區空地系統行動的戰術、技術和程序,并涉及空中和地面行動的整合。
第一章概述了在不斷發展的戰區建立 TAGS 的規劃考慮因素。本章討論了設立聯合部隊指揮官、聯合部隊空中分隊指揮官、聯合部隊陸地分隊指揮官、聯合部隊海上分隊指揮官、聯合部隊特種作戰分隊指揮官職位的問題,并介紹了聯合聯絡要求。
第二章概述了陸軍行動和規劃以及陸軍空地系統。
第三章概述了空軍作戰與規劃以及戰區空軍控制系統。
第四章概述了海軍作戰與規劃、指揮與控制(C2)以及海軍戰術空中控制系統。
第五章概述了海軍陸戰隊的作戰與規劃以及海軍陸戰隊空中指揮與控制系統。
第六章概述了特種作戰部隊的行動和規劃以及特種作戰空地系統。
附錄 A 描述了聯合特遣部隊指揮官領導下的完整 TAGS。
附錄 B 描述了 TAGS C2 節點和聯絡要素之間的綜合關系。
附錄 C 描述了戰斗管理區的構建,并展示了概念圖解。
這一版本的 FM 3-09 將火力支援和野戰炮兵作戰的多域方法編纂為多域聯合作戰能力。領域是作戰環境中實際確定的部分,需要一套獨特的作戰能力和技能(FM 3-0)。本出版物旨在確定火力支援計劃、協調、執行和評估的功能和原則,并從主要組成部分、功能和所需產品的角度描述火力支援系統。本出版物將火力支援系統描述為一個完整的實體,并平等對待所有被指定為火力支援系統要素的各種資產和能力。
本出版物的主題是,成功的火力投送取決于所有形式的火力支援資產與所有戰斗力動態的快速、持續集成和同步,并跨越所有領域實現一個目的。這就是在正確的時間和正確的目標上,在所有領域內部署正確類型和數量的火力,以確保支援指揮官的作戰概念取得成功。
該出版物為制定下級火力支援和野戰炮兵條令、部隊設計、物資采購、專業教育以及個人和單元訓練奠定了基礎。火力支援和野戰炮兵技術手冊進一步詳細說明了火力支援系統內工作人員的具體職責。本出版物不介紹原型或未經驗證的系統。
FM 3-09 的源文件仍然是 FM 3-0《作戰》。第 xii 頁的圖 1 顯示了本出版物的邏輯圖。
與 2020 年版 FM 3-09 相比,主要變化如下:
FM 3-09 包括六章和四個附錄:
第 1 章 概述火力支援的基礎。第 1 章首先定義了火力支援,描述了火力支援的特點,補充了火力支援對作戰原則和必要性的考慮,定義了火力支援系統,以及包括聯合和多域作戰在內的火力支援功能。
第 2 章介紹火力支援系統的組成部分,包括火力支援指揮與控制要素、目標捕獲和攻擊/投送系統。
第 3 章介紹火力支援和作戰過程。它描述了火力支援的基本功能,還包括火力支援規劃、火力支援規劃原則以及火力支援與軍事決策過程。
第4章 包括野戰炮兵的作用、指揮與支援關系、野戰炮兵的固有職責、野戰炮兵使用的主要考慮因素以及火力指導。
第5章 包括競爭和危機期間的火力支援行動。
第 6 章 介紹大規模作戰行動中的火力支援。描述了火力支援的一般考慮因素,提供了防御火力支援戰術,闡述了進攻火力支援戰術,并涵蓋了扶持、穩定和重建行動。
附錄 A 包括基本火力支援任務和野戰炮兵基本任務的制定。
附錄 B 涵蓋火力支援協調措施,包括允許性和限制性協調措施。
附錄 C 包括被拒絕、降級和中斷的行動,包括條件類型,以及在這些行動中準確預測火力的五項要求。
附錄 D 涉及火力支援和野戰炮兵的環境和地形考慮因素。附錄 E 目標選擇和陸軍空中支援請求。
美國陸軍大學與來自陸軍各主要司令部和卓越中心的領導者、培訓人員、教育工作者、概念開發人員、培訓和教育開發人員、研究人員和科學家合作,歷時兩年編寫了 TRADOC 手冊 525-8-2。該概念的開發旨在滿足 "2028 年多域作戰中的美國陸軍 "概念(見 TRADOC 手冊 525-3-1)所要求的能力,并預測陸軍在 2040 年的需求。多域作戰中的美國陸軍 2028 概念包括與未來學習環境相關的幾項所需能力(見執行摘要圖 1)。具體而言,"2028 年多域作戰中的美國陸軍 "重點關注以下需求:"......更快速地匯聚整個聯合部隊能力的新工具、培訓模式的轉變以及人事和人才管理實踐的變化......"。它還指出,需要 "對陸軍編隊進行培訓、配備人員和裝備,以充分利用所有可用信息...... "并"......吸引、留住并最大限度地利用高素質、身體健康、心理素質過硬的士兵,他們應具備開展[多域行動(MDO)]的技能和專業知識"(TRADOC 手冊 525-3-1 節選)。
與陸軍人員戰略同步,一個專家團體提出了 2030-2040 年陸軍學習概念。
《2030-2040 年美國陸軍學習概念》第 1 章對這本小冊子的目的作了如下描述:提供一個概念框架,以建立一個學習型組織,使學習者有能力滿足陸軍的總體戰備要求,并在智力上持續超越對手。新興技術和人才管理可通過不斷改進和提高各梯隊能力的文化來實現這一戰略優勢。這一概念框架為作戰適應性和擴大 MDO 的競爭空間奠定了基礎。
第 2 章說明了 TRADOC 手冊 525-92 中描述的未來作戰環境將如何影響陸軍在作戰、機構和自我發展領域的培訓和教育。未來作戰環境要求陸軍在不斷變化的社會和信息環境中,比同級和近級對手更快地進行創新和適應,部分原因是陸地、空中、海上、太空和網絡空間技術的不斷進步。未來作戰環境的演變將要求陸軍將新的經驗、工具和技術迅速融入訓練和教育,使陸軍軍人能夠在需要的時間和地點主導各種形式的行動。
第3章描述了未來陸軍部隊在訓練和教育中面臨的軍事問題,以及回答 “2028年多域作戰中的美國陸軍 ”概念中軍事問題所提出的挑戰的核心思想。也就是說,陸軍作為一個學習型組織,將通過持續的、有針對性的發展和行為評估文化,賦予學習者權力和能力,優化他們的知識、技能和態度,使其成為高效團隊的成員。該解決方案的組成部分描述了未來陸軍部隊如何在行動中通過五個相互關聯的組成部分來落實中心思想: 1)陸軍作為一個學習型組織,致力于培養一種對個人和團隊發展持續負責的文化;2)學習策略設計側重于以學習者為中心的活動,以提高任務能力和在高科技、復雜環境下解決結構化問題的能力;3)整合學習科學和使能技術,促進在正確的時間和地點為正確的個人提供正確的培訓和教育; 4)與人才管理企業整合的數據化學習基礎設施,可對個人和單位的學習進行量身定制,以優化個人和團隊的表現;以及5)促進人力資本和勞動力發展,確保培訓師、教員、教練、輔導員和開發人員能夠按照解決方案其他組成部分的設想,實現軍隊的現代化。
第 4 章最后總結了應對未來作戰環境中的學習挑戰所需的努力。
附錄 B 反映了開展培訓和教育行動所需的必要能力,如第 3 章解決方案五個組成部分所述。附錄 C 確定了有助于實現這些所需能力的科學和技術領域。
FM 1-02.1 第三版匯編了美國陸軍條令出版物(包括 ADP、FM 和 ATP)中批準使用的所有陸軍術語和定義。它還包括陸軍條令出版物詞匯表中使用和列出的聯合和北大西洋公約組織(NATO)術語。FM 1 02.1 還列出了批準在陸軍條令出版物中使用的簡稱(無論是縮寫還是簡稱)。
該出版物由軍事術語和符號數據庫(稱為 “陸軍在線詞典”)加以補充。
在向下屬單元傳達指令時,從連級到軍團級的指揮官和參謀人員應將本出版物用作作戰術語和軍事符號詞典。
FM 1-02.1 的編排如下:
第 1 章介紹定義術語。
第 2 章介紹縮略語、簡稱和國家代碼。
本出版物第 1 章中的術語條目分為三類:
僅適用于陸軍條令的定義。
陸軍條令出版物中使用的聯合(國防部)定義。
陸軍條令出版物中使用的北約定義。
對于每個術語和定義,定義后的括號中引用了支持者出版物。
ATP 7-100.1 描述了用于美陸軍訓練、專業教育和領導培養的俄羅斯戰術。本文件是 ATP 7-100 系列的一部分,該系列涉及一個國家的軍事條令,重點是美陸軍地面部隊和進攻、防御及相關任務組合中的戰術行動。其他基礎主題包括與軍事任務和支持功能相關的任務組織、能力和限制。ATP 7-100.1 是了解俄羅斯地面部隊在戰術行動中如何思考和行動的基礎。該出版物介紹了動態作戰環境條件下的多種功能戰術實例。本 ATP 中的戰術是描述性的,提供了從俄羅斯條令、翻譯文獻和近期歷史事件觀察中收集的戰術方向。
ATP 7-100.1 的主要受眾是所有軍人。擔任聯合特遣部隊或多國總部的陸軍總部指揮官和參謀人員也應參考有關軍事行動范圍和聯合或多國部隊的適用聯合或多國條令。全陸軍的培訓人員和教育工作者也將使用本出版物。
指揮官、參謀人員和下級確保其決策和行動符合適用的美國、國際以及某些情況下東道國的法律和法規。各級指揮官要確保士兵按照戰爭法和接戰規則行動(見 FM6-27)。(參見 FM 6-27)。
要將本ATP中的信息與陸軍其他條令進行比較,讀者必須首先了解FM 3-0中陸地作戰的基本原理以及陸軍的輔助ADP和ATP,這些ADP和ATP描述了軍事行動和戰斗力的應用。聯合和多國應用則需要與相關的聯合和多國條令進行比較和對照。
ATP 7-100.1 在適用情況下使用聯合術語。詞匯表和正文中都出現了部分聯合和陸軍術語和定義。對于正文中顯示的定義,術語以斜體顯示,定義后附有支持出版物的編號。本出版物不是任何陸軍術語的支持者。
本出版物通篇提及俄羅斯的概念和出版物。前者在首次或第二次出現時均以下劃線標出,后者則以斜體標出。當美國(U.S.)術語--無論是聯合術語還是陸軍術語--與俄羅斯概念同名,且美國術語被引用時,則以斜體顯示。
ATP 7-100.1 適用于現役陸軍、陸軍國民警衛隊/美國陸軍國民警衛隊和美國陸軍后備役,除非另有說明。
第一部分 - 俄羅斯的基本情況
第 1 章介紹戰略概況、競爭中的俄羅斯聯邦、戰略目標以及俄羅斯的作戰環境。
第 2 章介紹了俄羅斯軍隊的概況,包括其作用和國家支持。此外,還介紹了現代俄羅斯軍隊的發展以及軍隊的條令和思想。
第 3 章介紹了俄羅斯地面部隊的組織、戰斗管理和按區劃分的組織。
第二部分--戰術行動
第 4 章介紹了俄羅斯偵察和安全的基本原理和編隊,綜合防空系統如何在安全中發揮作用,以及電磁戰偵察和安全行動的概念。
第 5 章介紹了火力的條令概念和俄羅斯的綜合打擊體系,其中包括間接火力、反坦克、無線電電磁戰、航空航天以及導彈和火箭。
第 6 章介紹俄軍防御,包括目的、目標和要求,并對防御類型進行了深入分析。
第 7 章介紹俄軍進攻,包括原則、計劃組織和如何實施進攻。此外,還介紹了營、分遣隊和分隊的戰術進攻行動。
附錄
附錄 A 介紹了俄羅斯火力綜合體和條令能力,以及導彈和炮兵部隊的應用。
附錄 B 介紹了地面部隊坦克、步兵戰車和空降車輛的能力和限制。
附錄 C 介紹了航空航天支持,以及將空間作戰、中高級防空、固定翼和旋翼飛機以及運輸合并為一個軍種的情況。
附錄 D 介紹了防空支援,俄羅斯防空部隊的大部分隸屬于俄羅斯聯邦防空部隊,以及這些部隊的能力和局限性。
附錄 E 介紹了反坦克支援裝備概況。
附錄 F 介紹了電磁戰戰術層面的能力和裝備。
附錄 G 介紹了防御和進攻工程任務的工兵支援、支援行動和裝備。
附錄 H 介紹了物資技術服務和支援單元、需求、裝備以及在俄羅斯聯合武器中的整合情況。
附錄 I 介紹了核生化防護行動、單元和裝備概況。
附錄 J 介紹了自動化指揮與通信綜合體,提供了戰術級指揮與控制、無線電設備和聯合武器整合的功能概述。
附錄 K 介紹了特種作戰部隊的條令和組織能力,并將其納入國家/戰略聯合軍種梯隊。
本出版物為美國陸軍戰爭學院學生了解作戰司令部(CCMDs)、聯合特遣部隊(JTFs)和聯合職能部門司令部網絡空間行動的設計、規劃和執行提供了入門指南。它將美國政府的非機密文件和可向公眾發布的文件合并成一本入門讀物。
本指南遵循《聯合出版物 5-0:聯合規劃》(Joint Publication 5-0,Joint Planning)中詳述的作戰設計方法和聯合規劃流程(JPP),并將《聯合出版物 3-12:賽博空間戰》(Joint Publication 3-12,Cyberspace Operations)中的這些原則應用于賽博空間領域。然而,本出版物不得引用、復制或代替條令或其他官方出版物使用。
美國陸軍戰爭學院《戰略性賽博空間戰入門》共六章:
第 1 章介紹了賽博空間戰。
第 2 章回顧了作戰設計條令,并將這些原則應用于賽博空間領域。
第 3 章回顧了聯合規劃流程,并確定了賽博空間戰 規劃關注點。
第 4 章介紹執行聯合作戰期間的賽博空間戰。
第 5 章概述了國土內的賽博空間戰。
附錄 A 概述了賽博空間政策、戰略和指南。
附錄 B 包括美國政府、國防部、聯合和軍種賽博空間組織的說明、 和軍種賽博空間組織的介紹。
概述
《遠征先進基地作戰暫定手冊》(TM EABO)的編寫是迭代過程的一部分,旨在測試、完善和編纂海軍陸戰隊司令和海軍作戰部長于 2019 年 3 月簽署的遠征先進基地作戰(EABO)概念,并為兵力設計和發展提供信息。TM EABO第二版包含最新信息,并總結了從兵棋推演、演習、實驗和其他分析中獲得的經驗教訓,描述了海軍兵力將如何在整個競爭過程中實施 EABO。因此,此處包含的信息具有權威性,但不是最終的;它提供了有待進一步檢驗和編入條令出版物的正式基線思想。
目的
海軍陸戰隊的概念提出了新的創新方法,以解決現有方法或能力無效、不足或不存在的當前或未來差距、不足或挑戰。要理解和正確應用《技術手冊》中提出的新方法,就必須閱讀最初的 EABO 概念。編寫本手冊的主要目的有三個:
向艦隊海軍陸戰隊(FMF)介紹 EABO 的任務和執行 EABO 的兵力
促進實兵實驗,以測試和完善兵力結構和能力
推動未來兵力發展的行動,并作為從學習到執行的基礎,包括擴展到正式的海軍條令中
范圍
本手冊描述了 EABO 的一般特征和術語,并提供了兵力和作戰空間組織的規劃考慮因素和選項。由于過去幾年來為實施 "2030兵力設計 "所做的不懈努力,海軍陸戰隊在按照已批準概念的設想開展 EABO 方面取得了長足進步。例如,在撰寫本報告時,第三陸戰部隊的第三海軍陸戰隊瀕海團(MLR)已具備初始作戰能力(IOC)。本手冊列出了繼續試驗和評估與 MLR、其他任務組織 MAGTF 相關的兵力結構和能力的因素和目標,以及為支持和維持這些兵力結構和能力而設想的海軍艦艇。其中包括指揮安排的考慮因素,以及一系列跨職能的探討主題。
本手冊暫定為參考手冊,并不是為了從頭到尾閱讀而設計的。建議所有讀者在完成第 1、2 和 7 章的學習后,再根據自己的職能興趣閱讀第 3-6 章。高級
根據自 2021 年 2 月最初出版以來的反饋意見,對這一版本進行了顯著的修改、更新和增補,包括:擴大非正規敵對兵力和東道國當地居民的影響;強調有效合作的關鍵性,包括在信息環境中的合作;航空軍械和前方布防及加油方面的考慮,特別是為海軍各種系統提供服務的能力,而海軍陸戰隊目前尚未接受這方面的培訓或裝備。最值得注意的是,航空和后勤部門對第 5 章和第 6 章進行了大量改寫。我們期望海軍陸戰隊員和水兵將根據最新修訂版繼續測試和實施 EABO 的想法和能力。
下一步行動
EABO 與司令部規劃指南和《2030 兵力設計》直接相關,并與《NAVPLAN 22》中美國海軍六項兵力設計要務中的四項相一致。隨著概念從開發走向實施,FMF 部隊將利用本版技術手冊開展進一步的實戰、虛擬和建設性兵力實驗,以驗證、完善和發展作戰能力,并產生戰術、技術和程序方面的最佳實踐。
經過驗證的最佳實踐應作為海軍陸戰隊戰術出版物(MCTP)或海軍陸戰隊參考出版物(MCRP)納入該軍種的條令出版物。海軍陸戰隊的任務修訂應酌情將 EABO 編入整個 FMF 的核心任務和指定任務的基本任務。經過測試和驗證的解決方案應提交后續能力規劃,并納入年度 POM 計劃制定。未來,所有多國部隊都應接受海上拒止作戰訓練。
ATP 4-93 提供了戰區梯隊的維持條令。它嵌套在 FM 4-0、FM 3-94 和 ATP 3-93 中提供的條令維持框架內。該出版物為支持多域作戰的戰區級持續行動提供了條令指導,并為領導者提供了計劃、準備、執行和評估戰區梯隊持續行動的技巧。它描述了維持行動的作用和職責,以協助作戰指揮官設置戰區、同步商品和服務、執行第 10 條維持支持、執行聯盟和多國支持、執行戰區開放和戰區分配行動、管理預置庫存以及協調早期進入的 III 級大宗燃料分配。信息來源包括 FM 1-0、FM 3-0、FM 4-0、ATP 3-93、ATP 4-13、ATP 4-42 和 ATP 4-43。
本出版物重點介紹戰區梯隊和在戰區一級開展的維持行動。它概述了戰區陸軍總部的角色、組織和職能,以及其作為陸軍軍種司令部與維持有關的作戰和行政職責。有關戰區陸軍的更多信息,請參閱 ATP 3-93。
ATP 4-93 還重點介紹了戰區維持指揮部 (TSC)、遠征維持指揮部 (ESC)、其他戰略伙伴和陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能。戰區持續指揮部、遠征持續指揮部、其他戰略伙伴和其他組織被指派或隸屬于戰區陸軍,以履行其作用和職能。
ATP 4-93 包括五章和兩個附錄:
第 1 章簡要回顧了戰區陸軍的三個角色、組織、職能和能力,以及與戰區陸軍接口的戰略推進者。
第 2 章介紹了戰區司令部、戰區指揮中心和戰區梯隊其他陸軍維持組織的作用、組織、能力和職能,這些組織通常為戰區一級的維持行動提供支持。
第 3 章介紹了戰區梯隊的維持行動:戰區開辟行動、分配行動和維持行動(運輸、供應、維護、人力資源和財務管理行動)。
第 4 章討論了戰區分發管理行動以及支持分發行動的戰區人員職能和組織。第 4 章介紹了運輸管理、物資管理和配送整合這三個配送流程,并解釋了這些流程如何相互聯系以同步和優化配送。本章后半部分介紹了配送管理流程之外的其他參謀部門,以及與配送管理中心協調的組織。
第 5 章介紹了指揮與控制作戰功能、TSC 指揮所及其運作和組織結構,并介紹了規劃單元和規劃范圍。
附錄 A 介紹了軍事決策過程中的戰術保障步驟和程序。
附錄 B 介紹了戰區陸軍非部隊相關人員替換系統。
ATP3-35為陸軍提供了規劃、準備、執行和評估部署和再部署的權威條令。本手冊是所有陸軍部署和再部署條令的唯一來源。它將在既定的更高層次的陸軍條令的約束下,盡可能與聯合和多國條令保持一致。本出版物適用于一系列的軍事行動,并支持ADP 3-0和JP 3-35。ATP3-35的主要讀者是所有軍人職業的成員。聯合特遣部隊或多國總部的陸軍指揮官和參謀人員,也應參考有關軍事行動范圍和聯合或多國部隊的條令。整個陸軍的培訓人員和教育人員也將使用本出版物。指揮官、參謀部和下屬確保他們的決定和行動符合適用的美國、國際、以及在某些情況下符合東道國的法律和法規。各級指揮官確保他們的士兵按照武裝沖突法和交戰規則行動。
更新本手冊的目的是使陸軍的部署和再部署的作用和責任與當前的部隊結構、最新的政策和陸軍的作戰概念--多域作戰相一致。本手冊是所有陸軍部署和再部署了的唯一來源,因此支持ADP 3-0中討論的移動和機動作戰功能,包括與部隊投射相關的任務(這對陸軍建立一支能夠在全球范圍內進行和維持多域作戰的快速遠征部隊的目標至關重要)。移動和機動作戰功能是指相關的任務和系統,通過移動和使用部隊來實現對敵人和其他威脅的相對優勢地位。移動和機動作戰功能包括八項任務,其中之一是部署。
本出版物為美國陸軍戰爭學院的學生提供了一份指南,以了解作戰指揮部(CCMD)、聯合特遣部隊(JTF)和聯合職能部門指揮部的網絡空間行動的設計、規劃和執行。它將美國政府的非機密文件和可向公眾發布的文件合并為一個指南。
本戰略指南遵循聯合出版物5-0《聯合規劃》中詳述的作戰設計方法和聯合規劃過程(JPP),并將這些原則應用于聯合出版物3-12《網絡空間作戰》中的網絡空間領域。然而,本出版物不能被引用、復制或用來代替學說或其他官方出版物。美國陸軍戰爭學院戰略網絡空間作戰指南》包含六個章節。
第1章概述了網絡空間作戰、作戰設計方法以及聯合規劃和執行。
第2章包括對作戰設計學說的回顧,并將這些原則應用于網絡空間領域。
第3章回顧了聯合規劃過程并確定了網絡空間行動規劃的關注點。
第4章描述了聯合行動執行過程中的網絡空間行動。
第5章概述了國土內的網絡空間行動。
附錄A提供了網絡空間政策、戰略和指南的概述。
附錄B包括對美國政府、國防部、聯合和服務網絡空間組織的描述。
與上一版本(2021年8月1日)相比,變化包括美國情報界的2022年年度威脅評估、美國網絡司令部指揮官的國會證詞、司法部的全面網絡審查以及國務院網絡空間和數字政策局(CDP)。